Р І Ш Е Н Н Я
Від 18.12.2019 № 1941/19
Про внесення змін до Міської програми спортивних іміджевих проектів на 2013-2020 роки
У зв'язку з оптимізацією роботи щодо забезпечення комплексного підходу до розвитку і зміцнення позитивного іміджу міста Харкова як спортивного міста, на підставі ст. 26 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», керуючись ст. 59 зазначеного Закону, Харківська міська рада
ВИРІШИЛА:
1. Внести зміни до Міської програми спортивних іміджевих проектів на 2013-2020 роки, затвердженої рішенням 21 сесії Харківської міської ради 6 скликання від 19.12.2012 № 1000/12 (зі змінами), виклавши її в новій редакції (додається).
2. Контроль за виконанням рішення покласти на постійну комісію Харківської міської ради з питань міжнародного співробітництва, інвестицій, спортивних та іміджевих проектів і секретаря Харківської міської ради.
Міський голова Г.А. КЕРНЕС
Додаток
до рішення 21 сесії Харківської міської ради 6 скликання від 19.12.2012 № 1000/12 «Про затвердження Міської програми спортивних іміджевих проектів на 2013-2016 роки» в редакції рішення 32 сесії Харківської міської ради 7 скликання
від 18.12.2019 № 1941/19
ХАРКІВСЬКА МІСЬКА РАДА
ДЕПАРТАМЕНТ У СПРАВАХ СІМ'Ї, МОЛОДІ ТА СПОРТУ
МІСЬКА ПРОГРАМА
СПОРТИВНИХ ІМІДЖЕВИХ ПРОЕКТІВ НА 2013-2020 РОКИ
м. Харків
2019
Зміст |
||
I. |
Паспорт Програми |
3 |
II. |
Загальні положення |
5 |
III. |
Мета Програми |
5 |
IV. |
Шляхи та способи вирішення проблеми |
5 |
V. |
Завдання та заходи |
6 |
VI. |
Обсяги та джерела фінансування |
12 |
VII. |
Контроль за виконанням Програми |
12 |
VIII. |
Очікувані результати, ефективність Програми |
12 |
Паспорт Програми
1. |
Назва Програми |
Міська програма спортивних іміджевих проектів на 2013-2020 роки (далі - Програма) |
2. |
Підстава для розробки Програми |
Закон України «Про місцеве самоврядування в Україні»; Закон України «Про фізичну культуру і спорт»; Статут територіальної громади міста Харкова; рішення 9 сесії Харківської міської ради 7 скликання від 26.10.2016 №424/16 «Про затвердження Міської комплексної цільової соціальної програми розвитку фізичної культури і спорту м. Харкова на 2017-2020 роки»; рішення 14 сесії Харківської міської ради 7 скликання від 20.09.2017 №725/17 «Про затвердження Міської цільової програми «Громадський бюджет (бюджет участі) міста Харкова» на 2018-2021 роки» (зі змінами). |
3. |
Замовник Програми |
Харківська міська рада |
4. |
Розробник Програми |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту Харківської міської ради |
5. |
Відповідальний виконавець Програми |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту Харківської міської ради |
6. |
Учасники Програми |
Департаменти Харківської міської ради в межах своєї компетенції, громадські організації, асоціації, федерації, діяльність яких спрямована на розвиток видів спорту в місті Харкові. |
7. |
Мета Програми |
зміцнення іміджу Харкова як спортивного міста, залучення інвесторів, партнерів, організацій і спортивних федерацій з метою інвестування в масштабні спортивні заходи та інфраструктури! проекти міста; забезпечення формування й здійснення інформаційно-пропагандистської політики та інвестиційної діяльності, спрямованих на формування і зміцнення позитивного іміджу міста Харкова як спортивної столиці; створення умов, що забезпечують можливість громадянам, які проживають на території міста Харкова, займатися вуличними видами спорту, вести здоровий спосіб життя; формування правильного сприйняття понять «молодіжна культура» та «вуличні види спорту». |
8. |
Строки реалізації Програми |
2013-2020 pp. |
9. |
Джерела фінансування Програми |
кошти бюджету міста Харкова; інші джерела фінансування, не заборонені чинним законодавством. |
10. |
Обсяги фінансування Програми |
Обсяги фінансування визначаються в установленому законом порядку та витрачаються згідно із затвердженим кошторисом витрат на кожний бюджетний рік виконання Програми. |
11. |
Очікувані результати реалізації Програми |
укріпити імідж м. Харкова на державному та міжнародному рівнях шляхом проведення масштабних спортивних заходів всеукраїнського, європейського і світового рівнів в інтересах територіальної громади міста Харкова; залучити інвесторів до інфраструктурних проектів; збільшити кількість позитивних оцінок міста в міжнародних рейтингових агентствах; забезпечити розвиток матеріально-технічної бази спортивних об'єктів; збільшити обсяги в'їзного туризму за рахунок учасників і вболівальників, що відвідують місто Харків, а також за рахунок проведення спортивних заходів і проектів; збільшити охоплення населення міста Харкова, насамперед молоді, культурно-масовими та спортивними заходами; збільшити кількість спеціалізованих майданчиків для занять представників вуличних видів спорту та напрямів молодіжної культури; формувати імідж Харкова як столиці молодіжних урбанкультур та вуличних видів спорту. |
II. Загальні положення
Спорт - це не тільки частина життя мільйонів людей, але й одна з важливих сфер, яка дозволяє просувати імідж міста шляхом організації та проведення як масових спортивних заходів, які дозволяють залучати максимальну кількість уболівальників - потенційних туристів та інвесторів, так і унікальних, які можуть стати візитною карткою міста. Ці заходи спрямовано на просування бренду та іміджу міста на національному та світовому рівнях і є невід'ємною складовою комплексу маркетингу міста у сфері спорту.
Яскравим прикладом зазначеної діяльності стало проведення у 2012 році матчів фінальної частини чемпіонату Європи з футболу в місті Харкові.
Ураховуючи розвиток інфраструктури міста, у т. ч. й спортивних об'єктів, а також досвід підготовки та проведення масштабних спортивних подій, економічний і соціальний ефект від їх проведення, необхідно організувати роботу в цьому напрямку на постійній основі.
Зміцнення позитивного іміджу та інвестиційної привабливості Харкова як в Україні, так і в міжнародному співтоваристві буде здійснюватися за допомогою впливу спортивного, виробничого та економічного потенціалу міста, створення для цього відповідних правових, економічних й організаційних умов.
III. Мета Програми
Мета Програми полягає у зміцненні позитивного іміджу Харкова як в Україні, так і в міжнародному співтоваристві шляхом:
залучення спортивного потенціалу міста, створення для цього відповідних правових, соціальних, економічних та організаційних умов;
сприяння збільшенню інвестиційної привабливості міста для залучення іноземних інвестицій у розвиток спорту в Харкові та Україні;
залучення інвесторів на основі державно-приватного партнерства.
IV. Шляхи та способи вирішення проблеми
Результати світової практики свідчать про те, що робота із формування позитивного іміджу міст набула системності, а спорт є найбільш привабливою сферою для розвитку іміджевої політики, завдяки якій місто стає центром туризму для спортивних вболівальників.
Харків звертає на себе увагу міжнародної спільноти не лише як футбольне місто, але й завдяки проведенню в ньому чемпіонатів Європи і світу з олімпійських та неолімпійських видів спорту, міжнародних турнірів і змагань, що зобов'язує до системного підходу просування позитивного іміджу спортивного міста.
Міська програма спортивних іміджевих проектів на 2013-2020 роки повинна стати дієвим інструментом реалізації комплексного підходу до формування й зміцнення позитивного іміджу міста шляхом втілення масштабних спортивних проектів з метою залучення до економіки міста інвестиційних, кредитних ресурсів і ресурсів до інфраструктурних проектів, що надходять у т. ч. на безоплатній та безповоротній основі, для досягнення соціального ефекту та сталого соціально-економічного розвитку Харкова.
Виконання Програми здійснюється шляхом:
визначення й виконання комплексу завдань і заходів на довгострокову перспективу, у т. ч. спільно з громадськими об'єднаннями, які розвивають види спорту;
зміцнення іміджу міста за допомогою проведення масштабних спортивних заходів та проектів;
проведення системної маркетингової кампанії з використанням різних засобів комунікації, відповідних комплексних заходів;
вивчення і впровадження міжнародного досвіду із залученням фахівців, у т. ч. іноземних, у зазначеній сфері та суміжних сферах діяльності;
приведення об'єктів, які будуть використовуватися для проведення масштабних спортивних заходів і проектів, у відповідність до світових стандартів;
розробки та реалізації проектів спеціалізованих залів, вуличних майданчиків, «Урбанцентру», а також розробки пропозицій щодо інтеграції цих проектів до інфраструктури міста;
широкого використання можливостей засобів масової інформації, як українських, так і зарубіжних, а також Інтернету для зміцнення авторитету міста Харкова на всеукраїнському та міжнародному рівнях у сфері спорту та суміжних сферах діяльності.
V. Завдання та заходи
№ з/п |
Найменування заходу |
Строк виконання |
Виконавець |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Проведення міжнародних спортивних іміджевих заходів |
|||
1.1. |
Розробка щорічного плану спортивних іміджевих заходів |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
1.2. |
Проведення щорічного конкурсу перспективних розробок в організації іміджевих проектів «Спортивні ініціативи Харкова» |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
1.3. |
Проведення спортивних іміджевих заходів міжнародного та всеукраїнського рівнів |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
1.4. |
Сприяння забезпеченню спортивним інвентарем, обладнанням та нагородною атрибутикою для проведення спортивних іміджевих заходів, що проводяться на території міста Харкова |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
2. Співпраця з міжнародними спортивними оганізаціями |
|||
2.1. |
Вивчення вимог міжнародних спортивних федерацій, організацій та асоціацій до приймаючих міст для проведення масштабних спортивних подій |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
2.2. |
Аналіз потенційних можливостей міської інфраструктури щодо виконання вимог міжнародних спортивних федерацій, організацій та асоціацій із проведення в місті Харкові масштабних спортивних заходів |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту, Департамент будівництва та шляхового господарства, Департамент інфраструктури, Департамент комунального господарства, Департамент житлового господарства, Департамент міжнародного співробітництва, Департамент містобудування та архітектури |
2.3. |
Розробка та подача заявок від Харківської міської ради на право проведення масштабних спортивних подій у місті Харкові |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
2.4. |
Організація та проведення зустрічей із представниками міжнародних спортивних федерацій, організацій та асоціацій з метою підготовки та проведення масштабних спортивних заходів у місті Харкові |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
2.5. |
Проведення семінарів, зустрічей, круглих столів, форумів із представниками спортивної громадськості |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
2.6. |
Проведення навчальних семінарів, тренінгів, курсів для спортивних організацій, федерацій та асоціацій «Kharkiv Sport Academy» |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
2.7. |
Участь делегацій міста Харкова у спортивних заходах, форумах, семінарах, що проводяться за кордоном |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
3. Створення та просування конкурентоспроможного спортивного іміджу міста на міжнародному та всеукраїнському рівнях |
|||
3.1. |
Проведення оцінки ефективності реалізації заходів Програми на основі результатів соціологічних досліджень у цільових аудиторіях |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
3.2. |
Організація виробництва та використання спортивної символіки міста Харкова на різноманітних заходах (змаганнях, конференціях, семінарах, форумах, святах) |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
3.3. |
Організація виробництва та сприяння розповсюдженню сувенірної іміджевої продукції із зображенням офіційної спортивної символіки міста Харкова |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
3.4. |
Організація виробництва та сприяння розповсюдженню промофільмів про Харків як місто спорту |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
3.5. |
Організація виробництва та сприяння розповсюдженню друкованої продукції, спрямованої на популяризацію спортивного іміджу міста Харкова |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
3.6. |
Створення та оновлення архіву фото-, аудіо- та відеоматеріалів на спортивну тематику для їх подальшого використання при створенні промофільмів, презентацій та проведенні заходів |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
3.7. |
Організація та проведення семінарів та нарад із питань позиціонування спортивного іміджу міста Харкова та формування комплексу спортивних іміджевих заходів із залученням спеціалістів у сфері спортивного маркетингу, у т. ч. закордонних |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
4. Удосконалення каналів та форм комунікацій, що забезпечують просування спортивного іміджу міста Харкова |
|||
4.1. |
Забезпечення функціонування та просування єдиної інформаційної платформи в мережі Інтернет у сфері спорту міста Харкова |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
4.2. |
Просування спортивних іміджевих заходів, що проводяться на території міста Харкова, в мережі Інтернет, у всеукраїнських та зарубіжних засобах масової інформації |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту, Департамент у справах інформації та зв'язків з громадськістю |
4.3. |
Проведення прес-конференцій та прес-турів для всеукраїнських та зарубіжних засобів масової інформації з питань підготовки та проведення в місті Харкові спортивних іміджевих проектів |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту, Департамент у справах інформації та зв'язків з громадськістю |
4.4. |
Створення та оновлення тематичних мобільних виставкових комплексів міста Харкова та використання їх на виїзних заходах |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту, Департамент міжнародного співробітництва |
4.5. |
Реалізація спортивних іміджевих заходів із використанням зовнішньої реклами, реклами в транспорті |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту, КП «Міський інформаційний центр» |
4.6. |
Забезпечення трансляції масштабних спортивних подій на регіональних, всеукраїнських телеканалах та в мережі Інтернет |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту, Департамент у справах інформації та зв'язків з громадськістю |
4.7. |
Проведення моніторингу висвітлення спортивних іміджевих проектів міста Харкова в національних та міжнародних засобах масової інформації |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту, Департамент у справах інформації та зв'язків з громадськістю |
5. Сприяння розвитку інфраструктури міста Харкова для реалізації спортивних іміджевих проектів |
|||
5.1. |
Сприяння отриманню коштів із Державного бюджету України для фінансування спортивних іміджевих проектів, що реалізуються на території міста |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
5.2. |
Пошук потенційних інвесторів, зацікавлених у будівництві об'єктів інфраструктури міста Харкова, для реалізації спортивних іміджевих проектів |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
5.3. |
Пошук грантів міжнародних організацій для реалізації проектів при підготовці до масштабних спортивних заходів |
2013-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
5.4. |
Розробка концепцій, проектів спеціалізованих залів, приміщень, вело-доріжок, спортивних майданчиків та майданчиків для занять вуличними видами спорту, а також розробка пропозицій щодо інтеграції цих проектів до інфраструктури міста Харкова |
2020 рік |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
5.5 |
Проведення моніторингу та аналізу спортивної інфраструктури міста Харкова |
2020 рік |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
6. Сприяння розвитку молодіжних урбанкультур та вуличних видів спорту |
|||
6.1. |
Проведення культурно-спортивних заходів із вуличних видів спорту всеукраїнського та міжнародного рівнів |
2016-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
6.2. |
Проведення семінарів, зустрічей, круглих столів, форумів із представниками молодіжних урбанкультур та вуличних видів спорту, спрямованих на виявлення можливостей в організації та проведенні масштабних проектів за пріоритетними напрямками розвитку |
2016-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
6.3. |
Розробка та реалізація навчальної програми «Street Culture Academy» у сфері урбанкультур та вуличних видів спорту |
2016-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
6.4. |
Проведення майстер-класів, відкритих занять із вуличних видів спорту |
2016-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
6.5. |
Організація літнього табору «Урбанкемп» |
2016-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
6.6. |
Розробка проектів спеціалізованих залів, приміщень, майданчиків для занять вуличними видами спорту, а також розробка пропозицій щодо інтеграції цих проектів до інфраструктури міста |
2016-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
6.7. |
Розробка концепції проекту «Урбанцентр» |
2016-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
6.8. |
Аналіз інфраструктури міста для будівництва вуличних майданчиків |
2016-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
6.9. |
Забезпечення функціонування та просування єдиної інформаційної платформи в мережі Інтернет у галузі урбанкультур та вуличних видів спорту |
2016-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
6.10. |
Виготовлення фото-, відеоматеріалів у галузі урбанкультур та вуличних видів спорту |
2016-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
6.11. |
Оффлайн- та онлайн-маркетинг урбанкультур та вуличних видів спорту |
2016-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
6.12. |
Організація виробництва та сприяння поширенню друкованої продукції, спрямованої на популяризацію урбанкультур та вуличних видів спорту |
2016-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
6.13. |
Організація виробництва та сприяння розповсюдженню сувенірної продукції у сфері урбанкультур та вуличних видів спорту |
2016-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
7. Реалізація спортивних іміджевих проектів-переможців громадського бюджету (бюджету участі) міста Харкова |
|||
7.1. |
Реалізація проектів-переможців громадського бюджету (бюджету участі) міста Харкова |
2019-2020 роки |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
VI. Обсяги та джерела фінансування
Фінансування Програми здійснюється в межах коштів, передбачених у бюджеті міста Харкова, суб'єктів підприємницької діяльності всіх форм власності, громадських організацій, інвестиційних коштів, інших джерел, не заборонених законодавством.
Обсяг фінансування Програми за рахунок бюджету міста Харкова визначається щороку на підставі конкретних завдань, а також інших коштів, не заборонених законодавством, з урахуванням реальних можливостей.
VII. Контроль за виконанням Програми
Контроль за виконанням зазначеної Програми здійснюється Харківською міською радою.
VIII. Очікувані результати, ефективність Програми
Виконання Програми дозволить:
зміцнити імідж Харкова на національному та міжнародному рівнях шляхом проведення в місті масштабних спортивних заходів всеукраїнського, європейського та світового рівнів в інтересах територіальної громади міста Харкова;
брати участь в організації та реалізації міжнародних спортивних іміджевих проектів і програм на постійній основі;
забезпечити розвиток матеріально-технічної бази спортивних об'єктів;
покращити стан інфраструктури міста;
залучити інвесторів до інфраструктурних проектів;
підвищити інтерес харків'ян до здорового способу життя за допомогою занять фізичною культурою і спортом;
формувати імідж Харкова як столиці молодіжної урбанкультури та вуличних видів спорту;
збільшити обсяги в'їзного туризму за рахунок учасників та вболівальників спортивних заходів та проектів, які відвідують місто Харків;
збільшити кількість позитивних оцінок міста в міжнародних рейтингових агентствах.
Для оцінки ефективності реалізації Програми передбачається проведення соціологічних і маркетингових досліджень щодо виконання заходів Програми, моніторингу публікацій у регіональних, всеукраїнських та міжнародних засобах масової інформації.
Директор Департаменту
у справах сім'ї, молоді та спорту
Харківської міської ради О.С. ЧУБАРОВ