УКРАЇНА ХАРКІВСЬКА МІСЬКА РАДА ХАРКІВСЬКОЇ ОБЛАСТІ 17 сесія 7 скликання |
УКРАИНА ХАРЬКОВСКИЙ ГОРОДСКОЙ СОВЕТ ХАРЬКОВСКОЙ ОБЛАСТИ 17 сессия 7 созыва |
РІШЕННЯ
Від 20.12.2017 р. № 852/17
м. Харків
Про Програму економічного та соціального розвитку м. Харкова на 2018 рік
З метою сталого економічного та соціального розвитку міста Харкова, на підставі ст. 11 Закону України «Про державне прогнозування та розроблення програм економічного і соціального розвитку України», ст. 26 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», керуючись ст. 59 зазначеного Закону, Харківська міська ради
ВИРІШИЛА:
1. Затвердити Програму економічного та соціального розвитку м. Харкова на 2018 рік згідно з додатком.
2. Департаменту економіки та комунального майна Харківської міської ради на підставі наданих звітів департаментів, управлінь та інших виконавчих органів Харківської міської ради щоквартально до 15 числа другого місяця, наступного за звітним періодом, інформувати Харківську міську раду про хід виконання Програми.
3. Контроль за виконанням рішення покласти на постійні комісії Харківської міської ради та секретаря Харківської міської ради.
Міський голова Г.А. Кернес
Додаток
до рішення 17 сесії Харківської міської ради 7 скликання
«Про Програму економічного
та соціального розвитку м. Харкова на 2018 рік»
від 20.12.2017 № 852/17
Харків
2017
ЗМІСТ
ВСТУП |
4 |
1. АНАЛІЗ ЕКОНОМІЧНОГО І СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ ЗА ПОПЕРЕДНІЙ ПЕРІОД. ГОЛОВНІ ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ЕКОНОМІКИ ТА СОЦІАЛЬНОЇ СФЕРИ |
5 |
2. ЦІЛІ ТА ПРІОРИТЕТИ ЕКОНОМІЧНОГО |
27 |
3. РЕАЛІЗАЦІЯ ЕКОНОМІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ МІСТА |
42 |
3.1. РОЗВИТОК ПІДПРИЄМНИЦТВА І РИНКОВОЇ ІНФРАСТРУКТУРИ |
42 |
3.2. УПРАВЛІННЯ ОБ'ЄКТАМИ КОМУНАЛЬНОЇ ВЛАСНОСТІ. РЕФОРМУВАННЯ ЗЕМЕЛЬНИХ ВІДНОСИН |
43 |
3.3. ЦІНОВА ТА ТАРИФНА ПОЛІТИКА |
48 |
3.4. ІНВЕСТИЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ |
49 |
3.5. ЗАКУПІВЛЯ ПРОДУКЦІЇ (ТОВАРІВ, РОБІТ І ПОСЛУГ) ДЛЯ МІСЬКИХ ПОТРЕБ |
51 |
3.6. ПРОМИСЛОВІСТЬ |
53 |
3.7. СПОЖИВЧИЙ РИНОК ТОВАРІВ ТА ПОСЛУГ |
54 |
4. СОЦІАЛЬНА СФЕРА |
56 |
4.1. ДЕМОГРАФІЧНА СИТУАЦІЯ |
56 |
4.2. ЗАЙНЯТІСТЬ НАСЕЛЕННЯ ТА РИНОК ПРАЦІ |
58 |
4.3. ГРОШОВІ ДОХОДИ НАСЕЛЕННЯ ТА ЗАРОБІТНА ПЛАТА |
60 |
4.4. СОЦІАЛЬНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ |
62 |
4.5. СОЦІАЛЬНО-ПРАВОВИЙ ЗАХИСТ ДІТЕЙ |
63 |
4.6. ЖИТЛОВА ПОЛІТИКА |
64 |
5. РОЗВИТОК ІНФРАСТРУКТУРИ |
68 |
5.1. ЕНЕРГЕТИЧНА ЕФЕКТИВНІСТЬ |
68 |
5.2. ТРАНСПОРТ І ЗВ'ЯЗОК |
69 |
5.3. ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНЕ ГОСПОДАРСТВО |
71 |
5.4. МІСТОБУДУВАННЯ |
79 |
6. ГУМАНІТАРНА СФЕРА |
81 |
6.1. ОХОРОНА ЗДОРОВ'Я |
81 |
6.2. ОСВІТА |
83 |
6.3. КУЛЬТУРА |
85 |
6.4. ПІДТРИМКА СІМ'Ї, ДІТЕЙ ТА МОЛОДІ |
86 |
6.5. ФІЗИЧНА КУЛЬТУРА ТА СПОРТ |
87 |
7. МІЖНАРОДНА ДІЯЛЬНІСТЬ ТА ІМІДЖЕВІ ПРОЕКТИ |
91 |
7.1. ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ |
91 |
7.2. РЕАЛІЗАЦІЯ ІМІДЖЕВОЇ ПОЛІТИКИ МІСТА |
92 |
7.3. ЗМІЦНЕННЯ ІМІДЖУ м. ХАРКОВА ЯК СПОРТИВНОГО МІСТА |
93 |
8. ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ ТА БЕЗПЕКА ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ ЛЮДИНИ |
95 |
8.1. ОХОРОНА НАВКОЛИШНЬОГО ПРИРОДНОГО СЕРЕДОВИЩА |
95 |
8.2. ТЕХНОГЕННА БЕЗПЕКА |
96 |
8.3. ОХОРОНА ПРАЦІ |
98 |
9. ЗАХИСТ ПРАВ І СВОБОД ГРОМАДЯН, ЗМІЦНЕННЯ ЗАКОННОСТІ ТА ПРАВОПОРЯДКУ |
100 |
10. ДОДАТКИ: |
103 |
10.1. Основні показники економічного і соціального розвитку м. Харкова на 2018 рік |
|
10.2. Основні заходи щодо забезпечення виконання завдань Програми економічного та соціального розвитку м. Харкова на 2018 рік |
|
10.3. Перелік державних, цільових, регіональних |
|
10.4. Показники розвитку підприємств та організацій комунальної власності на 2018 рік |
|
10.5. Перелік об'єктів будівництва, які передбачається фінансувати за рахунок бюджетних коштів |
Програма економічного та соціального розвитку м. Харкова на 2018 рік розроблена відповідно до Законів України «Про місцеве самоврядування в Україні», «Про державне прогнозування та розроблення програм економічного і соціального розвитку України» і постанови Кабінету Міністрів України «Про розроблення прогнозних і програмних документів економічного і соціального розвитку та складання проекту державного бюджету».
Вона враховує положення проекту Закону України «Про Державний бюджет України на 2018 рік», прогнозні макропоказники економічного та соціального розвитку України на 2018 рік, Стратегію розвитку міста Харкова до 2020 року.
Відповідно до результатів соціально-економічного розвитку міста, наявних проблем та нагальних потреб територіальної громади, можливостей бюджету міста Харкова на 2018 рік, визначено цілі, пріоритети та завдання виконавчих органів Харківської міської ради, розроблено основні заходи щодо їх реалізації.
Головними цілями передбачено створення умов для економічного зростання, подальшого сталого розвитку міста, вирішення соціальних і гуманітарних питань, забезпечення гідних умов життя та загального підвищення добробуту населення, підвищення ефективності використання земельних ресурсів і комунального майна, діяльності комунальних підприємств; розвитку міжнародних відносин, туризму та укріплення позитивного іміджу Харкова як в Україні, так і в міжнародному співтоваристві; проведення цілеспрямованої містобудівної політики; поліпшення якості суспільних послуг.
Перевага надаватиметься оновленню та розвитку інженерно-транспортної інфраструктури міста; впровадженню програм і заходів щодо підвищення енергоефективності галузей міського господарства; залученню інвестицій і створенню умов для розвитку підприємництва у пріоритетних галузях економіки; сприянню покращенню результатів роботи промислових підприємств міста; формуванню сучасної інфраструктури споживчого ринку; будівництву житла й об'єктів соціальної сфери; збільшенню грошових доходів та підвищенню економічної активності і забезпеченню зайнятості населення, підтримці його найуразливіших верств; покращенню житлових умов городян, збереженню і захисту їх здоров'я; забезпеченню безпеки життєдіяльності, доступу до якісної освіти, розвитку культури, фізкультури та спорту, підтримки сім'ї, дітей та молоді; захисту прав і свобод громадян, зміцненню законності та правопорядку тощо.
Програмою передбачена реалізація міських цільових програм; враховані пропозиції постійних комісій міської ради, структурних підрозділів виконавчих органів міської ради, основні напрямки діяльності підприємств, організацій та установ міста.
1. АНАЛІЗ ЕКОНОМІЧНОГО І СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ
ЗА ПОПЕРЕДНІЙ ПЕРІОД. ГОЛОВНІ ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ЕКОНОМІКИ І СОЦІАЛЬНОЇ СФЕРИ
Реалізація економічного потенціалу міста
У 2017 році, незважаючи на складну політичну й економічну ситуацію в країні, завдяки створенню клімату, сприятливого для підприємництва, модернізації інфраструктури та реформування житлово-комунального господарства, підвищенню ефективності та стабільності соціального захисту, поліпшенню якості і доступності освіти та медичного обслуговування, забезпечувалося створення умов для покращення життя городян.
Промисловий потенціал міста складається з підприємств машинобудівної, електроенергетичної, паливної, хімічної, харчової галузей.
Очікується, що у 2017 році обсяг реалізованої промислової продукції у відпускних цінах становитиме 5,4 млрд грн.
Здійснювалася реалізація заходів Програми підтримки розвитку підприємництва у м. Харкові на 2012-2020 роки.
Кількість малих підприємств у розрахунку на 10 тис. осіб наявного населення на кінець 2017 року за оперативними даними становитиме 103 од., кількість працівників, зайнятих у малому бізнесі – 83,0 тис. осіб.
Розпочав роботу перший в Україні Регіональний центр послуг, де харків'яни і мешканці області отримують більше 400 послуг соціального та адміністративного характеру.
Продовжують роботу Єдиний дозвільний центр м. Харкова та Центр надання адміністративних послуг м. Харкова.
Основні проблеми в цій сфері пов'язані зі складністю регуляторних процедур та доступу суб'єктів малого підприємництва до фінансових ресурсів.
Здійснюється діяльність щодо підвищення ефективності використання об'єктів комунальної власності територіальної громади міста.
Приватизація об'єктів здійснювалася відповідно до Програми приватизації та відчуження об'єктів комунальної власності територіальної громади м. Харкова.
Станом на 01.10.2017 в комунальній власності міста знаходилося 319 підприємств, установ і організацій та майно балансовою вартістю 782,6 млрд грн. У січні-вересні 2017 року до власності міста прийнято 171 інвентарний об'єкт загальною вартістю 136,3 млн грн.
За попередніми даними у 2017 році сума коштів, залучених до бюджету міста від приватизації об'єктів комунальної власності, становитиме 35,0 млн грн, від оренди нежитлових приміщень – 57,0 млн грн, що дещо менше рівня 2016 року.
Продовжувалися роботи щодо поліпшення обліку та використання нежитлових приміщень, попередження фактів порушень орендарями умов договорів оренди.
Для здійснення контролю за своєчасним надходженням орендної плати проводилася оперативна обробка інформації щодо розрахунку та надходження орендної плати.
За попередніми даними у 2017 році загальний дохід 61 комунального унітарного підприємства становитиме 12,8 млрд грн (на 10,0% більше, ніж за 2016 р.), чистий прибуток від фінансово-господарської діяльності очікується у розмірі 73,9 млн грн (на 21,4% менше).
Залишаються проблеми, пов'язані зі значним фізичним і моральним зносом основних фондів комунальних унітарних підприємств; невирішеність на державному рівні питання компенсації втрат доходів від пільгових перевезень пасажирів у міському електротранспорті та на погашення заборгованості за різницю в тарифах на теплову енергію, послуги з централізованого водопостачання та водовідведення населенню.
Продовжено роботи щодо удосконалення регулювання земельних відносин на міських територіях, забезпечення раціонального використання й охорони земель, інвентаризації земель.
Реалізується «Програма подальшого реформування земельних відносин і підвищення ефективності використання земель в місті Харкові на 2007-2019 роки».
Очікується, що у 2017 році, надходження від орендної плати за землю до бюджету міста становитимуть 741,9 млн грн (у 2016 році – 697,5 млн грн), від продажу земельних ділянок – 50,0 млн грн (у 2016 році – 53,9 млн грн).
Проте слід відзначити що потребує удосконалення законодавча та нормативна база з питань земельних відносин.
Загальний обсяг прямих іноземних інвестицій в економіку міста до кінця 2017 року очікується у сумі 25,0 млн дол. США.
До основних країн-інвесторів відносяться Франція, Кіпр, Велика Британія, Віргінські Острови (Брит.), Російська Федерація, Польща, США, Беліз, Німеччина, Люксембург, Швейцарія.
Пріоритетними напрямками для залучення інвестицій в економіку м. Харкова за прогнозом залишаться фінансова та страхова діяльність, операції з нерухомим майном, промисловість, діяльність у сфері адміністративного та допоміжного обслуговування, оптова та роздрібна торгівля.
Основними проблемами є несприятливі умови інвестування, в тому числі у зв'язку з розташуванням м. Харкова в безпосередній близькості до зони АТО, недосконалість чинного законодавства.
Очікується, що обсяг роздрібного товарообороту підприємств (юридичних осіб) м. Харкова, основним видом економічної діяльності яких є роздрібна торгівля, за 2017 рік складе 36,2 млрд грн. Темп росту у фактичних цінах – 106,2%. Реалізація товарів на одного мешканця – 25,0 тис. грн.
Протягом січня-вересня виконавчі органи взяли участь в організації проведення 58 виставково-ярмаркових заходів.
Передбачається, що у 2017 році мережа підприємств торгівлі та ресторанного господарства складе, відповідно, 3222 од. та 2870 од. Мережа підприємств побутового обслуговування зменшиться на 3,8% та складе 3720 од.
На 01.10.2017 у м. Харкові функціонують 79 міні-підприємств.
На території міста розміщено 1556 тимчасових споруд для здійснення підприємницької діяльності.
Станом на 01.10.2017 у м. Харкові функціонують 55 ринків та торговельних майданчиків.
На реалізацію Перспективного плану розвитку матеріально-технічної бази ринків та торговельних майданчиків за 9 місяців 2017 року ринками освоєно 57,6 млн грн.
На території ринків та торговельних майданчиків організовано 1173 торговельних об'єкти для соціально незахищених громадян.
Соціальна сфера
В останні роки відзначалися деякі позитивні зрушення в демографічній ситуації. У 2012-2014 роках відбувався приріст чисельності населення, спостерігалося збільшення народжуваності.
Економічна криза 2014-2016 років посилила тенденції депопуляції населення, які проявилися у зниженні рівня народжуваності та зростанні рівня смертності населення. Продовжується процес старіння населення. Скорочується частка населення працездатного віку і збільшується – людей похилого віку.
Очікується, що чисельність наявного населення у 2017 році збільшиться на 5,5 тис. осіб і на початок 2018 року становитиме 1444,5 тис. осіб. При цьому унаслідок природного руху населення зменшиться на 7,2 тис. осіб (0,5%).
Реалізація державної політики щодо регулювання ринку праці, сприяння зайнятості населення та забезпечення соціального захисту громадян
від безробіття здійснюється на основі діючої нормативно-правової бази у сфері зайнятості населення в межах реалізації Програми сприяння безпечній життєдіяльності у сфері соціального захисту населення міста Харкова на 2017-2020 роки з метою збалансування попиту і пропозиції робочої сили, зменшення рівня безробіття, досягнення продуктивної зайнятості населення.
Протягом 9 місяців 2017 року в міському центрі зайнятості перебувало на обліку 14 550 безробітних осіб, що на 15,7% менше, ніж за аналогічний період 2016 року.
Із них для забезпечення відповідності професійно-кваліфікаційним вимогам роботодавців за направленням служби зайнятості професійне навчання проходили 3772 особи. Правом на отримання ваучера для проходження перепідготовки скористалися 4 особи у віці старше 45 років та страховий стаж яких становить не менше 15 років.
Для забезпечення додаткової матеріальної підтримки у період пошуку основного місця роботи до участі в громадських та інших роботах тимчасового характеру залучено 5614 осіб.
За сприянням центру зайнятості працевлаштована на підприємствах, організаціях, установах усіх форм власності 13 931 особа, або 101,5%
до планового показника.
Протягом 9 місяців 2017 року в центрі зайнятості міста перебувало 4000 осіб, які мають додаткові гарантії у сприянні працевлаштуванню. Із них працевлаштовано за сприянням служби занятості 1553 особи, 977 осіб проходили професійне навчання.
Щомісячно проводився моніторинг створення нових робочих місць. Постійно приділялася увага наданню роботодавцями інформації про вакансії Харківському міському центру зайнятості; отриманню компенсації фактичних витрат при працевлаштуванні на нові робочі місця безробітних; стимулюванню роботодавців на створення нових робочих місць і забезпеченню ефективної зайнятості.
За 9 місяців 2017 року 6863 роботодавцями заявлено 32 139 актуальних вакансій, із них 22 942 вакансії укомплектовані за направленням служби зайнятості.
Компенсовані фактичні витрати за рахунок Фонду загальнообов'язкового державного соціального страхування України на випадок безробіття у розмірі єдиного внеску на загальнообов’язкове державне соціальне страхування по 630 працевлаштованим безробітним.
Очікується, що рівень офіційно зареєстрованого безробіття на кінець 2017 року складе 0,54% (на 01.01.2017 – 0,59%).
Одним із факторів підвищення соціальних гарантій і доходів населення у 2017 році стало суттєве зростання мінімальної заробітної плати до 3200 грн (з 1 січня), а також пенсійних виплат (з 1 жовтня).
З 01.10.2017 набрав чинності Закон України «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо підвищення пенсій», згідно з яким проведено перерахунок пенсії з урахуванням показника середньої заробітної плати за 2014-2016 роки у розмірі 3764,4 грн та величини оцінки одного року стажу – 1,35%; мінімальна пенсія для осіб, які мають повний страховий стаж, встановлена на рівні 1452 грн, а для інвалідів із дитинства, дітей-інвалідів, пенсіонерів, які не мають повного стажу, – 1373 грн; відновлено виплати пенсій у повному розмірі для працюючих пенсіонерів.
Прожитковий мінімум на одну особу та для тих, хто відноситься до основних соціальних і демографічних груп населення, з 1 травня встановлено в розмірі 1624 грн (1684 грн для працездатних осіб та 1312 грн для осіб, які втратили працездатність), з 1 грудня – 1700 грн (1762 грн та 1373 грн відповідно).
За III квартал 2017 року середньомісячна номінальна заробітна плата одного штатного працівника становила 6594 грн, що на 37,5% більше, ніж за відповідний період 2016 року (на 2,3% більше, ніж по Харківській області) та у 2,1 разу перевищує рівень мінімальної заробітної плати, у 3,9 разу – прожитковий мінімум для працездатної особи.
Очікується, що за підсумками 2017 року номінальна заробітна плата становитиме 6300 грн, що у 2 рази більше мінімальної зарплати на кінець року та у 3,6 разу більше прожиткового мінімуму для працездатної особи.
Середній розмір пенсії по м. Харкову за 9 місяців 2017 року збільшився в 1,4 разу і на 01.10.2017 становив 2640,0 грн, що у 2 рази більше законодавчо встановленого прожиткового мінімуму для осіб, які втратили працездатність.
Підвищення адміністративно регульованих цін і тарифів, прискорення зростання цін на продовольчі товари, підвищення виробничих витрат (у тому числі через детінізацію оплати праці на фоні підвищення у два рази мінімальної заробітної плати на початку року), активне відновлення споживчого попиту позначилися на ціновій динаміці.
За 10 місяців 2017 року індекс споживчих цін по Харківській області становив 111,5% (за аналогічний період 2016 р. – 111,1%).
Продукти харчування та безалкогольні напої подорожчали на 17,0%, алкогольні напої, тютюнові вироби – на 19,7%, житло, вода, електроенергія, газ та інші види палива – на 7,3%, транспорт – на 11,9% (у тому числі паливо та мастила на 14,4%), відпочинок і культура – на 4,3%, одяг і взуття – на 6,8%, ресторани та готелі – на 7,1%. Подорожчали предмети домашнього вжитку, побутова техніка та поточне утримання житла на 0,9%, послуги зв'язку – на 7,6%. У сфері охорони здоров'я подорожчання становило 6,9%, освіти – 15,1%. Різні товари та послуги подешевшали на 9,6%.
Очікується, що за підсумками року індекс інфляції складе 112,0%.
Реалізація соціальної політики здійснювалася за пріоритетними напрямками соціальної спрямованості, шляхом реалізації державних програм, додаткових соціальних гарантій, соціальної та грошової допомоги, розвитку партнерських відносин із громадськими організаціями соціальної спрямованості, надання різнобічних соціальних послуг малозабезпеченим жителям міста.
Цьому сприяло виконання заходів, передбачених Програмою сприяння безпечній життєдіяльності у сфері соціального захисту населення міста Харкова на 2017-2020 роки, фінансування якої здійснювалося за рахунок коштів бюджету міста Харкова.
Надавалася одноразова адресна грошова допомога громадянам окремих пільгових категорій за індивідуальними зверненнями громадян, за списками громадських організацій та списками виконавчих органів Харківської міської ради.
За рахунок коштів бюджету міста Харкова 156,7 тис. громадянам встановлено додаткові соціальні гарантії (місцеві пільги) на житлово-комунальні послуги, послуги зв'язку, пільговий проїзд у міському наземному пасажирському електротранспорті і метрополітені тощо.
У 2017 році надано:
– 50% знижку на оплату за користування житлово-комунальними послугами (на 1 особу в межах соціальної норми житла і соціальних нормативів користування житлово-комунальними послугами) громадянам, яким присвоєно звання «Заслужений донор України»;
– 50% знижку на оплату за користування житлово-комунальними послугами (на 1 особу в межах соціальної норми житла і соціальних нормативів користування житлово-комунальними послугами) працівникам центрів соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді;
– 100% знижку на оплату за користування житлово-комунальними послугами (в межах соціальної норми житла і соціальних нормативів користування житлово-комунальними послугами) членам сімей осіб, які загинули під час участі у Революції гідності;
– 100% знижку на оплату за користування житлово-комунальними послугами, окрім газопостачання та електропостачання, (на 1 особу в межах соціальної норми житла і соціальних нормативів користування житлово-комунальними послугами) електромонтерам диспетчерського устаткування та телеавтоматики КСП «Харківгорліфт».
– право пільгового (безкоштовного) проїзду в міському наземному пасажирському електротранспорті фахівцям із соціальної роботи та фахівцям із соціальної допомоги вдома територіальних центрів надання соціальних послуг районів міста Харкова.
Продовжується розвиток ринку соціальних послуг міста.
З переможцями конкурсів міського соціального проекту «Єдина соціальна мережа» укладено 60 угод про співпрацю на 2017 рік, у тому числі 8 угод на безфінансовій основі.
Функціонують 32 електронні соціальні інформаційні офіси, якими у звітному періоді прийнято і надано роз'яснення на 29,0 тис. звернень громадян.
Здійснює роботу міський Комітет забезпечення доступності мало-мобільних груп населення до об'єктів соціальної й інженерно-транспортної інфраструктури.
Продовжено надання транспортної соціальної послуги з перевезення інвалідів І та ІІ груп із порушенням опорно-рухового апарату, які пересуваються на інвалідних візках.
Організована робота щодо соціального захисту громадян, які переїхали з тимчасово окупованої території України та районів проведення антитерористичної операції.
Одним із важливих напрямків роботи є організація та координація роботи закладів соціальної спрямованості із надання різноманітних соціальних послуг жителям територіальної громади. Мережа таких закладів у 2017 році залишається стабільною. Розпочав роботу заклад соціальної спрямованості «Соціальний готель», створений з метою забезпечення окремих пільгових категорій населення, у тому числі внутрішньо переміщених осіб, послугою підтримуваного мешкання відповідно до державних стандартів (надання місця для мешкання, представництво інтересів, допомога в організації взаємодії з іншими фахівцями і службами, надання правової допомоги тощо).
Реалізуються державні соціальні програми, направлені на забезпечення соціального захисту конкретних груп населення.
Суттєвим механізмом підтримки населення міста є надання адресної соціальної допомоги в рамках виконання делегованих державою повноважень.
Станом на 01.10.2017 отримують державну соціальну допомогу 51,5 тис. осіб на 54,6 тис. дітей.
Постійно проводиться робота щодо забезпечення спрощеного механізму надання житлових субсидій та цільового використання бюджетних коштів.
В умовах підвищення вартості житлово-комунальних послуг збільшилася в 1,4 разу чисельність одержувачів субсидій порівняно з аналогічним періодом попереднього року.
За оперативними даними станом на 01.10.2017 отримують субсидію 206,0 тис. сімей харків'ян, або 39,4% від кількості сімей в місті, що майже
в 1,4 разу більше кількості одержувачів на аналогічну дату попереднього року.
На підставі відповідних заяв одержувачів субсидій зроблено розрахунки частини зекономленої субсидії, що підлягає монетизації.
Основними проблемами залишаються недофінансування витрат підприємств-надавачів послуг, пов'язаних із наданням місцевих пільг, та ускладнення роботи соціальних служб через постійне збільшення кількості одержувачів пільг і навантаження на одного соціального працівника управлінь праці та захисту населення.
Здійснюється діяльність щодо захисту прав дітей.
Забезпечено реалізацію заходів Міської Комплексної програми «Назустріч дітям» на 2011-2017 рр. щодо соціально-правового захисту дітей, попередження правопорушень і бездоглядності серед них; захисту прав дітей-сиріт і дітей, позбавлених батьківського піклування; створення мережі прийомних родин. Систематично здійснюється профілактична робота з сім'ями, які опинилися
в складних життєвих обставинах; надаються різні види допомоги таким сім'ям.
Забезпечена діяльність Комісії з питань захисту прав дитини виконавчих органів Харківської міської ради.
Здійснюються заходи щодо забезпечення функціонування комунального закладу соціального захисту для дітей «Центр соціально-психологічної реабілітації дітей» міста Харкова».
На 01.10.2017 на обліку знаходилося 1,8 тис. дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування.
Із загальної кількості дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, 79% виховуються в сім'ях громадян України, а саме, під опікою/піклуванням – 950 дітей, із них 80 дітей було влаштовано під опіку впродовж 9 місяців 2017 року; в прийомних сім'ях та дитячих будинках сімейного типу – 232 дитини, з яких на території міста Харкова проживає 50 дітей, що виховуються в 30 прийомних сім'ях.
Упродовж останніх років в місті Харкові стабільно високим залишається рівень усиновлення дітей громадянами України. За 9 місяців 2017 року громадянами України усиновлено 91,5% дітей від загальної кількості усиновлених і лише 8,5% усиновлено іноземними громадянами.
Основною проблемою залишається відсутність державної підтримки щодо вирішення питань, пов'язаних із забезпеченням соціальним житлом дітей-сиріт і дітей, позбавлених батьківського піклування, та осіб з їх числа.
Загальна ситуація у житловому будівництві в останні роки демонструє в цілому позитивну динаміку.
Протягом 2017 року здійснювалося розгортання багатоповерхового житлового будівництва та реконструкції під житлові квартири, стабільно здійснювалося індивідуальне житлове будівництво, питома вага якого у обсязі введеного житла складає 25%.
За 9 місяців 2017 року введено до експлуатації 188,8 тис. кв. м загальної площі житла, що складає 94% від обсягів введення за аналогічний період попереднього року.
В умовах призупинення фінансування державних житлових програм, у місті Харкові реалізація Міської цільової програми молодіжного житлового кредитування на 2011-2020 роки та Міської цільової соціально-економічної програми будівництва (придбання) доступного житла на 2010-2020 роки активно продовжується.
Враховуючи значний попит громадян на одержання житла за окремими напрямками міських житлових програм, збільшено обсяги фінансування на 2017 рік.
За 9 місяців 2017 року розглянуто документи і підготовлено 323 позитивні висновки про можливість включення громадян до реєстрів, а саме:
– 207 – для надання бюджетної підтримки на отримання доступного житла за рахунок коштів бюджету міста Харкова;
– 55 – для надання пільгових кредитів на будівництво доступного житла учасникам бойових дій, які брали участь в антитерористичній операції;
– 20 – для надання пільгових кредитів на будівництво доступного житла працівникам бюджетних установ та науково-педагогічних працівникам вищих навчальних закладів ІІІ-ІV рівня акредитації м. Харкова, працівникам комунальних унітарних підприємств територіальної громади міста;
– 41 – для надання пільгових кредитів на молодіжне житлове кредитування.
Харківському регіональному управлінню Державної спеціалізованої фінансової установи «Державний фонд сприяння молодіжному житловому будівництву», якому делеговані повноваження по використанню коштів за вказаними програмами, за 9 місяців 2017 року з бюджету м. Харкова перераховано 10,2 млн грн на молодіжне житлове кредитування та 19,7 млн грн на будівництво доступного житла.
Реалізація міських житлових програм впливає на поліпшення ситуації щодо забезпечення житлом громадян та сприяє зростанню темпів житлового будівництва.
Розвиток інфраструктури
Здійснюється діяльність щодо впровадження заходів щодо підвищення енергетичної ефективності.
Одним із значущих та важливих кроків у сфері енергозбереження стало прийняття Закону України «Про запровадження нових інвестиційних можливостей, гарантування прав та законних інтересів суб'єктів підприємницької діяльності для проведення масштабної енергомодернізації», який дозволяє залучати приватні інвестиції в бюджетну та комунальну сферу міста, що є прикладом державно-приватного партнерства.
Система ProZorro та майданчики партнери системи з жовтня 2017 року розпочали роботу по торгівлі енергосервісом, що дало можливість залучати кошти приватних інвесторів. Розпочато відбір привабливих для енергосервісу об'єктів міста, які в подальшому будуть представлені потенційним інвесторам для впровадження енергосервісу.
Для розробки «Енергетичної програми міста Харкова до 2025 року» розпочато проведення аналізу систем освітлення, об'єктів комунальної та житлової сфери міста.
Перевезення населення здійснювали підприємства міського транспорту.
Станом на 01.10.2017 комунальним підприємствам «Тролейбусне депо № 2», «Тролейбусне депо № 3», «Жовтневе трамвайне депо» і «Салтівське трамвайне депо» профінансовано фінансову підтримку з бюджету м. Харкова в сумі 99,2 млн грн.
КП «Міськелектротранссервіс» фінансову підтримку з бюджету міста профінансовано в сумі 108,6 млн грн.
КП «Харківський метрополітен» здійснювались заходи, спрямовані на зменшення витрат від виробничої діяльності. Проведено капітальний та поточний ремонти вагонів, ескалаторів, приміщень станцій та іншого обладнання на суму 149,6 млн грн.
Підприємству профінансовано фінансову підтримку з бюджету міста в сумі 115,1 млн грн.
Перевезення пасажирів автобусним транспортом здійснювалися на міських маршрутах засобами підприємств різних форм власності та приватних підприємців.
КП «Харківпасс» обслуговує та надає послуги з перевезення пасажирів автобусними маршрутами загального користування з автостанцій «Холодна гора», «Героїв праці», «Центральний ринок». За 9 місяців 2017 року послугами автостанцій скористувалося 10,2 млн пасажирів.
Для підвищення рівня безпеки дорожнього руху, поповнення надходжень до бюджету міста Харкова за рахунок збору за паркування транспорту здійснює діяльність КП «Харківпарксервіс».
Значна увага приділяється реконструкції, капітальному і поточному ремонту й утриманню вулично-дорожньої мережі міста.
Роботи з поточного ремонту й утримання вулично-дорожньої мережі міста виконує комунальне підрядне спеціалізоване підприємство по ремонту і будівництву автошляхів «Шляхрембуд».
КП «Харків-Сигнал» на магістралях міста проводяться роботи з утримання й експлуатації технічних засобів регулювання дорожнього руху.
Станом на 01.10.2017 витрати на будівництво, реконструкцію, утримання та ремонт вулично-дорожньої мережі та інженерних об'єктів на ній становили 671,3 млн грн.
Разом із цим, залишаються проблемами збитковість комунальних підприємств, відсутність компенсації з державного бюджету збитків від перевезення пільгового контингенту, недоукомплектованість шляхово-експлуатаційних підприємств дорожньою технікою, незадовільний стан окремих ділянок вулично-дорожньої мережі міста.
ХФ ПАТ «Укртелеком» на 01.10.2017 року нараховує 274,8 тис. номерів абонентів основних телефонів, у тому числі в населення – 231,5 тис.
У зв'язку з розвитком мережі мобільного зв'язку спостерігається поступове зменшення кількості абонентів основних телефонних номерів.
У житлово-комунальному господарстві міста основна увага зосереджена на забезпеченні необхідного рівня житлово-комунального обслуговування городян, підтримці належного санітарного порядку і технічного стану будинків та інженерного обладнання, благоустрою міста.
Виконувалися заходи «Програми розвитку і реформування житлово-комунального господарства м. Харкова на 2011-2020 рр.».
Реалізується Програма підтримки житлово-будівельних кооперативів, житлових кооперативів та об'єднань співвласників багатоквартирних будинків
в місті Харкові на 2015-2019 рр., що формує позитивну динаміку створення об'єднань співвласників багатоквартирних будинків, яких у місті на кінець 2017 року очікується 581.
Значна увага приділялася комплексному благоустрою прибудинкових територій, здійснювалось їх облаштування дитячими і спортивними майданчиками.
Незважаючи на досягнення в реформуванні галузі, залишилося чимало питань, які потребують невідкладного вирішення.
Значна частина житлових будинків потребує ремонту з відновленням різних конструктивних елементів будівель (покрівель, балконів, перекриттів, фасадів, під'їздів тощо). Коефіцієнт зносу технічного стану житлового фонду складає понад 63%.
У ветхому й непридатному технічному стані знаходяться 1278 будинків загальною площею 301,4 тис. кв. м, що потребують виконання невідкладних робіт із забезпечення їх безпечної експлуатації, відновлення та поліпшення умов проживання більш ніж 12 тис. мешканців.
Реалізовувалися заходи, спрямовані на зниження експлуатаційних витрат на послуги водопостачання, водовідведення і теплопостачання та собівартості наданих послуг за рахунок внутрішніх резервів.
Здійснювалися роботи стосовно поліпшення зовнішнього освітлення міста, що має дати можливість до кінця року довести рівень горіння світлоточок до 98,5%.
Проведено комплексну реконструкцію парків та скверів, благоустрій прибудинкових територій у житлових масивах міста тощо.
Постійно проводяться заходи із санітарного очищення територій приватного сектору.
Ситуація на підприємствах комунального господарства щодо наданих послуг задовільна. Завдяки оперативній роботі пересувних пунктів комунальних підприємств зі збору платежів за надані комунальні послуги зменшується заборгованість населення.
Постійна увага приділяється питанням містобудування, формування цілеспрямованої містобудівної політики, контролю за дотриманням містобудівного законодавства, упорядкуванню й поліпшенню рекламної діяльності в місті.
Здійснювалося виконання заходів Програми по реалізації рішень генерального плану м. Харкова на період до 2026 р.
Станом на 01.10.2017 обсяг капіталовкладень спрямованих на об'єкти будівництва, які фінансуються за рахунок бюджетних коштів, за оперативними даними становив 575,3 млн грн, або 41,5% від запланованого на рік.
Капітальні вкладення спрямовані на фінансування будівництва та реконструкції об'єктів житлово-комунального та соціально-культурного призначення.
Структура фінансування капіталовкладень за рахунок коштів бюджету міста Харкова за 9 місяців 2017 року:
Гуманітарна сфера
Протягом 2017 року комунальні заклади охорони здоров'я м. Харкова здійснюють комплекс заходів у рамках Комплексної програми «Інновації в пріоритетних напрямках розвитку галузі охорони здоров'я м. Харкова на 2011-2020 роки», спрямованих на забезпечення стабільності та підвищення рівня показників діяльності галузі охорони здоров'я міста, підтримку найбільш важливих пріоритетних напрямків з надання медичної допомоги населенню та забезпечення її доступності.
Фінансування галузі забезпечується за рахунок коштів медичної субвенції з державного бюджету та коштів бюджету міста Харкова.
Очікується, що обсяг видатків по галузі за 2017 рік складе 1667,9 млн грн, що в 1,2 разу більше, ніж у 2016 році.
Показники фінансового забезпечення закладів охорони здоров'я комунальної сфери м. Харкова порівняно з 2016 роком мають позитивну динаміку.
Проте реальні потреби галузі охорони здоров'я у цих видатках залишаються значно більшими. Враховуючи значний приріст індексу споживчих цін, виділених коштів недостатньо для забезпечення належного рівня надання медичної допомоги.
За 9 місяців 2017 року комунальними закладами охорони здоров'я за рахунок коштів бюджету міста Харкова по спеціальному фонду (бюджет розвитку) по капітальним видаткам проведено витрати у загальній сумі 105,7 млн грн (96,6% від запланованого).
Сучасну медичну апаратуру отримали 50 комунальних закладів охорони здоров'я, капітальні ремонти проведено у 37 закладах.
Придбано обладнання для запровадження проекту «Електронна реєстратура медичних закладів м. Харкова».
Придбано технологічне обладнання для КП «Міська молочна фабрика-кухня дитячого харчування»
Також до кінця року буде придбано спеціалізований автобус для перевезення дітей-інвалідів для КП «Автобаза спеціалізованого санітарного автотранспорту міста Харкова».
Основні проблемні питання галузі охорони здоров'я міста обумовлюються низкою таких факторів, як незадовільний стан здоров'я мешканців міста, зростання числа хворих із хронічною патологією; наявність протиріч між потребами галузі охорони здоров'я і реальними можливостями місцевого бюджету; недостатній рівень медикаментозного та матеріально-технічного забезпечення комунальних закладів охорони здоров'я.
У місті стабільно функціонує система освіти, яка забезпечує конституційне право кожного громадянина на доступну, безоплатну й якісну освіту. Забезпечується реалізація Комплексної програми розвитку освіти м. Харкова на 2011-2017 роки.
У 2017-2018 навчальному році у 181 загальноосвітньому навчальному закладі комунальної форми власності функціонують 4074 класи, в яких навчаються 116,2 тис. учнів.
Продовжує розвиватися система профільного навчання через мережу гімназій, ліцеїв, загальноосвітніх навчальних закладів з профільними класами.
Функціонують 202 дошкільних навчальних заклади комунальної форми власності та 8 навчально-виховних комплексів.
У 2017 році збільшилася мережа дошкільних навчальних закладів. Після проведення ремонтних робіт відновлено діяльність 4 дитячих садків. Відкрито 2 дошкільні групи при реорганізації ЗОШ № 106 у навчально-виховний комплекс. Окрім того, завдяки спільним зусиллям міської влади та організації ЮНІСЕФ відновлено роботу 34 груп у діючих дошкільних навчальних закладах.
У дошкільних навчальних закладах усіх форм власності навчається та виховується 45,6 тис. дітей від року до шести, або 77% від загальної кількості дітей відповідного віку.
Діє система електронної реєстрації дітей у дошкільні навчальні заклади, що дає змогу забезпечити прозорість та відкритість процедури їх прийняття.
У місті збережена та продовжує функціонування мережа закладів позашкільної освіти (28 од.), якими охоплено 35% дітей та підлітків.
Система освіти м. Харкова також представлена 18 професійно-технічними навчальними закладами, що з 01.01.2016 передані на фінансування з бюджету міста, але не входять до комунальної власності.
У 2017 році, з огляду на складність економічної ситуації, органами місцевого самоврядування розмір батьківської плати за харчування в дитячих дошкільних закладах залишено на рівні попереднього року (60%).
Бюджетна частина (40%) у витратах на харчування дошкільнят у звітному році складає 60,0 млн грн (у 2016 році – 47,2 млн грн). Усього у 2017 році харчується 44,6 тис. вихованців, понад 4 тис. із них мають пільги на харчування.
На харчування учнів у бюджеті міста Харкова заплановані видатки у сумі 71 млн грн. За кошти бюджету міста Харкова забезпечувалося безкоштовне харчування сніданками всіх школярів початкової школи та дітей 5-11 класів із малозабезпечених сімей, безкоштовними сніданками – майже 50 тис. школярів 1-4-х класів (на суму 9,00 грн). Близько 13 тис. першокласників безкоштовно отримують молоко гарантованої якості. Майже 2 тис. учнів пільгових категорій забезпечуються безкоштовним гарячим харчуванням (обід) на суму 12,00 грн на день. Відповідно до заяв батьків для більш ніж 5 тис. учнів організовано дієтичне харчування.
Виконання натуральних норм харчування за 9 місяців 2017 року в дитячих садках у середньому по місту становить 84%; у школах – 90,4%, при цьому охоплено гарячим харчуванням у середньому 93,0% від загальної кількості учнів, усіма видами харчування –97%.
Проведена робота з підготовки та організації літнього відпочинку, оздоровлення дітей, створено умови для повноцінного організованого літнього відпочинку та дозвілля учнів і вихованців на базі дошкільних, загальноосвітніх і позашкільних навчальних закладів.
219 дошкільних навчальних закладів з 01.06.2017 по 31.08.2017 працювали в оздоровчому режимі. Оздоровленням охоплено майже 45 тис. вихованців. Вартість харчування в дитячих садках в оздоровчий період збільшено на 10%.
У 192 пришкільних таборах із денним перебуванням на базі загальноосвітніх навчальних закладів м. Харкова відпочило 35,1 тис. учнів, або 40,8% від загальної кількості дітей шкільного віку (торік 30,4%). Для всіх вихованців пришкільних таборів організовано двохразове гаряче харчування вартістю 20 грн на день.
У закладі відпочинку з цілодобовим перебуванням на базі загальноосвітньої школи-інтернату І-ІІ ступенів № 14 за рахунок бюджетних коштів відпочило 70 дітей, які потребують соціальної уваги.
Усього через систему освіти відпочинком охоплено 24,2 тис. дітей пільгового контингенту.
У 2017 році на оновлення та розвиток матеріально-технічної бази навчальних закладів із бюджету міста направлено найбільший за останні роки обсяг видатків – понад 160 млн грн (торік – 150 млн грн), а саме: на проведення капітальних ремонтів; придбання навчальних кабінетів, комплектів меблів, технологічного та прального обладнання, м'якого інвентарю.
Забезпечувалася участь обдарованих дітей та молоді в учнівських турнірах, олімпіадах та конкурсах.
Щомісячно виплачуються 120 стипендій міського голови «Обдарованість» для учнів загальноосвітніх навчальних закладів і для студентів ВНЗ у розмірі 500 грн та 264 стипендії міської ради «Кращий учень навчального закладу» у розмірі 300 грн.
Здійснюється грошове стимулювання керівників, кращих педагогічних працівників загальноосвітніх та позашкільних навчальних закладів, чиї учні стали переможцями міжнародних та ІV етапу всеукраїнських предметних олімпіад.
Здійснювалося щомісячне грошове стимулювання переможців міського конкурсу «Вчитель року», у 2017 році суму виплати збільшено з 1000 грн до 3000 грн.
Продовжує розвиватися єдиний освітній інформаційний простір міста. Комп'ютерною технікою забезпечені навчальні установи всіх типів і форм власності. У школах функціонують 264 навчальні комп'ютерні комплекси.
Усі навчальні заклади комунальної форми власності використовують мультимедійну техніку та технології, функціонує 74 мультимедійні комплекси. У навчально-виховному процесі використовується 647 мультимедійних проекторів.
За кошти міського бюджету заклади забезпечені безлімітним доступом до мережі Інтернет за сучасними швидкісними технологіями.
Продовжує розвиватися і поповнюється дистанційними курсами система дистанційного навчання «Доступна освіта».
Департамент освіти, управління освіти адміністрацій районів Харківської міської ради та навчальні заклади міста мають офіційні сайти, які систематично оновлюються.
Проблемами залишаються недостатня забезпеченість дошкільними навчальними закладами; застаріла матеріально-технічна база навчальних закладів; невиконання натуральних норм харчування дітей. Актуальним залишається питання оновлення парку комп'ютерної техніки загальноосвітніх навчальних закладів (понад 25% навчальних комп'ютерних комплексів потребують оновлення).
Нагальною проблемою є невизначеність у підпорядкованості та підзвітності професійно-технічних навчальних закладів, які не передані до комунальної власності міста, але утримуються за рахунок коштів бюджету міста, а всі функції управління їх діяльністю та майном і контрольні повноваження залишаються відповідно до законодавства за Міністерством освіти і науки України та Департаментом науки і освіти Харківської обласної державної адміністрації.
У 2017 році діяльність щодо забезпечення належних умов для роботи закладів культури, розвитку їх матеріально-технічної бази, створення умов для самореалізації особистості, участі городян у культурному житті міста здійснювалася в рамках Комплексної міської програми розвитку культури в місті Харкові на 2017-2021 роки. Усього на виконання заходів Програми на 2017 рік заплановано кошти в сумі 599,9 млн грн, за 9 місяців виконання склало 313,4 млн грн.
Збережена та функціонує мережа початкових спеціалізованих навчальних мистецьких закладів. У 25 школах естетичного виховання навчається 8,9 тис. учнів.
На проведення капітальних ремонтів у 38 закладах підвідомчої мережі направлено 59,0 млн грн.
Частково поновлено матеріально-технічну базу комунальних закладів культури шляхом придбання музичних інструментів, комп’ютерної техніки та периферійного обладнання, звукового обладнання для сцени, штор, лічильників тепла, системи опалення залу.
Здійснювалися витрати на оновлення і розвиток міських масових бібліотек міста: оплату доступу до мережі Інтернет, технічного обслуговування комп'ютерної техніки міських бібліотек та каналу передачі даних (43 канали); поповнення бібліотечного фонду.
Продовжується наповнення електронного каталогу публічних бібліотек міста.
Здійснювалася фінансова підтримка з бюджету міста КП «Об'єднання парків культури і відпочинку м. Харкова», КП «Центральний парк культури та відпочинку ім. М. Горького» і КП «Меморіальний парк «Дробицький Яр».
Продовжувалися роботи з комплексної реконструкції зоопарку.
Відповідно до Комплексної програми, здійснюється проведення державних і міських свят; фестивалів і конкурсів, у тому числі міжнародного та всеукраїнського рівня; виявлення і підтримка талановитої молоді і дітей, творчої інтелігенції, високопрофесійної творчої діяльності.
Серед основних проблем залишається невідповідність матеріально-технічного забезпечення закладів культури сучасним вимогам.
Здійснюється діяльність щодо підтримки сім'ї, дітей та молоді. Забезпечено реалізацію заходів Міської програми «Молодь Харкова» на 2012-2017 роки.
Очікується, що до кінця року буде проведено близько 1520 заходів за участю 305 тис. осіб з питань реалізації молодіжної політики, у тому числі з питань працевлаштування молоді та розвитку підприємництва, розвитку студентського самоврядування, громадянської активності молоді, пропаганди здорового способу життя, патріотичного виховання дітей та молоді, проведення традиційних культурно-масових заходів для молоді: фестивалів, конкурсів, ігор КВК, інтелектуальних ігор, зльотів молодіжних об’єднань та волонтерів, виставок, інших заходів для активної молоді.
Працює Молодіжна рада – консультативно-дорадчий орган, створений при Харківському міському голові.
У сфері сімейної та гендерної політики планується проведення до кінця року 900 заходів за участю 35 тис. осіб, у тому числі з питань попередження насильства в сім’ї, пропаганди сімейних цінностей, протидії торгівлі людьми, забезпечення рівності прав та можливостей жінок та чоловіків, протидії дискримінації.
Передбачається надання 26 тис. індивідуальних послуг з питань оздоровлення дітей, підтримки сімей, попередження насильства в сім’ї та вирішення сімейних конфліктів.
Проведено роботу з 2012 сім'ями, які звернулися щодо насильства в сім'ї.
35 осіб, які вчинили домашнє насильство повторно протягом року, проходять корекційні програми на базі громадської організації «Соціальний кризовий центр».
Станом на 01.10.2017 на обліку знаходиться 4675 багатодітних сімей (на 01.10.2016 – 4317 сімей), в яких виховується 15 170 дітей (на 01.10.2016 – 14 050 дітей).
Під час літньої оздоровчої кампанії всіма формами оздоровлення та відпочинку охоплено 93,5% дітей шкільного віку.
Покращенню стану фізкультурно-оздоровчої та спортивно-масової роботи в місті сприяє реалізація заходів Міської комплексної цільової соціальної програми розвитку фізичної культури і спорту м. Харкова на 2017-2020 роки.
Функціонують 18 дитячо-юнацьких спортивних шкіл комунальної власності міста, загальна чисельність учнів в яких становить 17,5 тис. осіб.
На 2017 рік заплановано проведення 435 змагань та заходів, у тому числі 356 за рахунок коштів бюджету міста Харкова. Станом на 01.10.2017 відповідно до календарного плану фізкультурно-оздоровчих та спортивних заходів м. Харкова на 2017 рік проведено 262 змагання та заходи, 233 з них профінансовано з міського бюджету.
Постійна увага приділялася створенню необхідних умов для підготовки спортсменів вищої кваліфікації. Здійснювалася фінансова підтримка спорту вищих досягнень та команд майстрів.
12 харківськім спортсменам-кандидатам на участь у ХХІІІ літніх Дефлімпійських іграх та 13 харківськім спортсменам-кандидатам на участь у Х Всесвітніх іграх з неолімпійських видів спорту виплачувалася стипендія в розмірі 2 тис. грн.
Харківськими спортсменами на Х Всесвітніх іграх з неолімпійських видів спорту здобуто 4 медалі, на ХХІІІ літніх Дефлімпійських іграх – 18 медалей різного ґатунку.
На виплату винагород спортсменам-чемпіонам, призерам ігор та їх тренерам до кінця року буде виплачено кошти у сумі 1035,0 тис. грн.
Продовжується робота із визначення кращого спортсмена і тренера місяця за результатами виступів на змаганнях міжнародного рівня.
У рамках реалізації Комплексної цільової програми розвитку футболу в м. Харкові на 2017-2020 роки станом на 01.10.2017 проведено 15 заходів за участю понад 12 тис. дітей. До кінця року у рамках Програми буде проведено ще 10 заходів.
Велика увага надається фізкультурно-оздоровчій, реабілітаційній і спортивній роботі серед інвалідів. До календарного плану на 2017 рік включено 7 заходів, які проводяться для спортсменів з обмеженими фізичними можливостями. За 9 місяців 2017 року проведено 6 таких заходів.
Для проведення заходів спортивним організаціям інвалідів спортивні споруди надавалися на пільгових умовах.
Проводиться робота щодо розвитку спорту ветеранів. У календарний план на 2017 рік включено 22 спортивно-масових заходи за участю ветеранів. За 9 місяців 2017 року проведено 12 таких заходів.
Велика увага приділяється фізкультурно-оздоровчій роботі за місцем проживання. Продовжив роботу комунальний позашкільний заклад «Харківський міський комплексний центр клубів за місцем проживання». До закладу входять 97 клубів за місцем проживання, які відвідують 6,6 тис. дітей та підлітків. У клубах працює 422 гуртки та секції, з них 250 спортивних.
У звітному періоді здійснено капітальний ремонт приміщень 1 клубу, продовжуються капітальний ремонт та реконструкція приміщень ще 4 клубів. Після капітального ремонту приміщень відкрито новий клуб за місцем проживання для занять воркаутом.
Продовжується робота з розвитку матеріальної бази комунальних закладів спорту.
За 9 місяців 2017 року КП «Харківський міський центр фізичного здоров'я населення «Спорт для всіх» реконструйовано 9 шкільних стадіонів на території загальноосвітніх закладів та 50 діючих спортивних гімнастичних майданчиків Street Workоut.
До кінця року планується провести реконструкцію 5 спортивних майданчиків на території дошкільних навчальних закладів міста, 7 шкільних стадіонів, 40 діючих спортивних гімнастичних майданчиків Street Workout, спортивного майданчика КЗ «Комплексна дитячо-юнацька спортивна школа № 5 Харківської міської ради», виконати капітальний ремонт футбольного майданчику КЗ «МКДЮСШ «Восток», басейну КЗ «Дошкільний навчальний заклад № 323 комбінованого типу Харківської міської ради», а також поточний ремонт 10 шкільних спортивних майданчиків (стадіонів).
У зовнішньоекономічній діяльності у 2017 році очікується, що обсяги товарообороту порівняно з попереднім роком збільшаться на 19,1%
і становитимуть 1857,3 млн дол. США, у тому числі обсяги експорту та імпорту товарів зростуть відповідно на 24,6% та 14,9%.
У зовнішній торгівлі товарами і послугами продовжується диверсифікація торгівлі, яка є одним із засобів підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності.
Харківська міська рада підтримує дружні зв'язки із 31 містом у 21 країні світу. Ці зв'язки базуються на підписаних угодах про побратимство та співробітництво.
Харків як єдине місто в Україні, нагороджене усіма почесними нагородами Ради Європи, враховуючи Приз Європи, на теперішній час головує в Асоціації міст – володарів Призу Європи.
Місто бере участь у роботі міжнародних організацій, що об'єднують органи місцевого самоврядування (Міжнародна асоціація «Поріднені міста», Міжнародна асамблея столиць і великих міст СНД); є асоційованим членом європейської організації «Євросітіз».
Продовжено роботу з «Фондом робітничої благодійності» м. Берінгерсдорфа-Швайга австрійської екологічної організацією «Глобаль-2000». Планується подальше співробітництво з Урядом Федеративної Республіки Німеччина щодо реалізації проекту надання гуманітарної допомоги вимушеним переселенцям з Луганської та Донецької областей.
Продовжено діяльність щодо посилення впливу туризму на соціально-економічний і культурний розвиток міста.
Одним з пріоритетних напрямів Програми зміцнення позитивного міжнародного іміджу і розвитку міжнародної співпраці міста Харкова на 2013 –2020 роки є подальше сприяння розвитку туристичної інфраструктури, що відповідає статусу міста Харкова та міжнародним стандартам; підтримка рекламно-інформаційної діяльності і просування міжнародного туристичного іміджу міста Харкова.
Харків брав участь у виставкових заходах, туристичних виставках і салонах в Україні та за її межами.
Здійснювалася підготовка до реалізації проекту «Feratel» щодо запуску системи бронювання на туристичному сайті міста.
Спільно з іноземними партнерами продовжено реалізацію проекту підготовки висококваліфікованих спеціалістів із розвитку туризму, готельного та ресторанного бізнесу. Проведені заходи із залученням експертів проекту Німецької організації міжнародного співробітництва «GIZ».
Тренінговим Центром «Школа гостинності» під керівництвом висококваліфікованих міжнародних експертів проведені теоретичні та практичні курси у сфері готельного та ресторанного бізнесу.
З метою укріплення позитивного іміджу Харкова як в Україні, так і в міжнародному співтоваристві, реалізовувалися завдання, передбачені Міською програмою спортивних іміджевих проектів на 2013-2020 роки.
На реалізацію Програми у 2017 році з бюджету міста Харкова виділено кошти в сумі 5 588,2 тис. грн.
У рамках Програми станом на 01.10.2017 організовано та проведено 30 заходів, із них 15 спортивних іміджевих заходів; 8 заходів, направлених
на сприяння розвитку молодіжних урбанкультур та вуличних видів спорту; 3 заходи, направлені на зміцнення співпраці з міжнародними спортивними організаціями. До кінця 2017 року намічено провести ще 15 заходів.
Проводиться щорічний конкурс перспективних розробок в організації іміджевих проектів «Спортивні ініціативи Харкова».
Розроблено та забезпечено функціонування сайтів «Харківські спортивні шкільні ліги» та «Street Culture».
Проведено зустрічі з представниками спортивних федерацій та організацій; майстер-класи; відкриті заняття з вуличних видів спорту.
Здійснювався моніторинг та аналіз об'єктів існуючої спортивної інфраструктури міста Харкова.
Протягом звітного періоду широко використовувалися можливості засобів масової інформації як українських, так і зарубіжних, а також Інтернету для зміцнення авторитету міста Харкова на всеукраїнському та міжнародному рівнях у сфері спорту та суміжних сферах діяльності.
Реалізовувались заходи, передбачені Програмою охорони навколишнього природного середовища м. Харкова на 2013-2020 рр.
На кінець 2017 року очікується виконання заходів з охорони навколишнього природного середовища за рахунок власних коштів підприємств міста на суму 26,0 млн грн, коштів Фонду охорони навколишнього природного середовища – на суму 6,3 млн грн.
Проблемою залишаються недостатні обсяги фінансування природоохоронних заходів; збільшення обсягів забруднення атмосферного повітря від пересувних джерел; екологічні проблеми, пов'язані з підтопленням території, відсутність заводу з переробки твердих побутових відходів.
Реалізовувалися заходи щодо попередження виникнення надзвичайних ситуацій та своєчасного реагування на них у рамках Комплексної Програми розвитку цивільного захисту міста Харкова на 2014-2017 роки.
Виконання Програми дозволило створити умови для:
– подальшого зміцнення техногенної та пожежної безпеки в м. Харкові;
– налагодження ефективної системи попередження виникнення надзвичайних ситуацій і пожеж;
– своєчасного захисту населення і територій від надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру, запобігання та реагування на них відповідними силами цивільного захисту;
– підвищення ефективності підготовки керівного складу та фахівців
з питань цивільного захисту, навчання населення діям у надзвичайних ситуаціях;
– своєчасного оповіщення населення, підприємств, установ, організацій при загрозі виникнення надзвичайної ситуації.
Реалізація заходів щодо запобігання загибелі людей на водних об'єктах значно зменшила кількість загиблих на воді, що дозволило підвищити рівень безпечного відпочинку населення.
Здійснюється діяльність щодо сприяння створенню безпечних і нешкідливих умов праці на підприємствах міста, профілактики та запобігання нещасним випадкам на виробництві.
Для реалізації прав працюючих на здорові й безпечні умови праці на підприємствах, в організаціях та установах міста, здійснювалися регулярні обстеження та контроль за атестацією робочих місць за умовами праці, реєстрацією та виконанням колективних договорів, здійсненням обов'язкових медичних оглядів працівників певних категорій, проведення навчання з питань охорони праці.
На 525 підприємствах міста, де є шкідливі та важкі умови праці, за 9 місяців 2017 року атестовано 24,3 тис. робочих місць за умовами праці (99,9% від запланованої чисельності), на 1392 підприємствах міста пройшли обов'язковий медичний огляд 61,7 тис. працівників (95,0% від запланованої чисельності). У результаті проведення 1,3 тис. оздоровчих та 6,4 тис. заходів із охорони праці покращено умови праці для 43,8 тис. працівників.
За 9 місяців 2017 року укладено 1008 колективних договорів, в яких передбачено заходи для забезпечення належних умов праці робітників.
Усього діє 10 387 колективних договорів, якими охоплено майже 402 тис. працюючих на підприємствах міста.
Проте, істотно змінити ситуацію не дозволяють складне фінансове становище багатьох підприємств, яке позначається на недостатньому виділенні коштів для вирішення питань з охорони праці, недостатня ефективність систем управління охороною праці на них, невідповідність нормативно-правової бази з охорони праці сучасним вимогам.
За 9 місяців 2017 року зареєстровано 94 випадки виробничого травматизму, в яких постраждало 98 осіб, та 33 випадки професійних захворювань.
Реалізуються заходи Програми взаємодії міської ради з об'єднаннями громадян м. Харкова на 2012-2020 роки. Завдяки передбаченим у бюджеті м. Харкова на 2017 рік коштам міська рада брала фінансову участь у проведенні громадськими організаціями загальноміських заходів, днів культур і національних свят, проведено передплату на періодичні видання для громадських організацій ветеранів, що діють на території міста, надавалася фінансова підтримка цим організаціям.
На території м. Харкова зареєстровано та діє понад 3,9 тис. громадських неприбуткових організацій, серед них 103 національно-культурних об'єднання та об'єднання іноземних громадян, 211 обласних організацій політичних партій, 247 релігійних громад 54 конфесій, напрямків і толків.
Протягом 2017 року об'єднанням громадян надавалася організаційно-методична й інформаційна допомога у здійсненні їх статутної діяльності.
Проводилася робота, спрямована на розвиток взаємодії міської ради з громадськими організаціями. Завдяки передбаченим у бюджеті м. Харкова
на 2017 рік коштам на співпрацю з об'єднаннями громадян, міська рада брала фінансову участь у проведенні громадськими організаціями загальноміських заходів та днів національних культур і національних свят.
Усього за 2017 рік громадськими організаціями та релігійними громадами за участю міської ради проведено понад 170 заходів, у 22 із яких міська рада надала громадським організаціям фінансову допомогу на загальну суму 306,4 тис. грн.
Особлива увага приділялася проведенню заходів для ветеранів.
За рахунок коштів міського бюджету спільно з міською організацією ветеранів України проводилися заходи, присвячені пам'ятним подіям Другої світової війни, проведено передплату на періодичні видання для ветеранського активу міста, надавалася фінансова підтримка діяльності громадських організацій ветеранів, що діють на території м. Харкова.
Здійснювалися заходи стосовно протидії злочинності, порушенням громадського порядку та іншим антисоціальним проявам.
Організовано взаємодію органів місцевого самоврядування, ГУ Національної поліції в Харківській області, Управління патрульної поліції у м. Харкові та громадських організацій щодо забезпечення публічної безпеки та порядку при проведенні масових громадсько-політичних, культурних та спортивних заходів на території міста.
Вжито заходів, спрямованих на підвищення ефективності роботи співробітників поліції, термінового реагування на заяви та повідомлення громадян у справах захисту прав і свобод громадян.
Здійснювалися заходи щодо попередження та виявлення закладів грального бізнесу; правопорушень у сфері торговельних і санітарних норм на ринках та біля входів до станцій метро; демонтажу самовільно встановлених малих архітектурних форм.
На території міста проводилися спеціальні цільові операції та оперативно-профілактичні заходи щодо покращення результативності розкриття злочинів та запобігання незаконному ввезенню та розповсюдженню наркотичних засобів.
КП «Муніципальна охорона» надавалися послуги з охорони об'єктів комунальній власності.
Головне завдання, поставлене перед виконавчими органами міської ради, – забезпечення позитивних структурних зрушень в економіці, підвищення її конкурентоспроможності із закладанням інноваційно-інвестиційної бази подальшого сталого розвитку міста для вирішення соціальних і гуманітарних питань, забезпечення гідних умов життя та загального підвищення добробуту населення.
Економічна і соціально-гуманітарна політика здійснюватиметься відповідно до поставлених цілей та сформованих пріоритетів на 2018 рік і спрямовуватиметься на вирішення існуючих проблем і подальший розвиток міста.
ЦІЛЬ: Підвищення ефективності використання комунальної власності, діяльності комунальних підприємств та забезпечення виваженої тарифно-цінової політики, раціональне використання земельних ресурсів |
Критерії досягнення пріоритетів: забезпечення надходжень до бюджету міста Харкова від приватизації й оренди об'єктів комунальної власності
в сумі відповідно 30,0 млн грн і 55,0 млн грн, від продажу земель несільськогосподарського призначення та орендної плати за землю – відповідно 50,0 млн грн і 770,0 млн грн.
ЦІЛЬ: Створення умов для підвищення конкурентоспроможності економіки |
Критерії досягнення пріоритетів: збільшення кількості малих підприємств та працюючих на них; збільшення обсягу реалізованої продукції, робіт
та наданих послуг.
Критерії досягнення пріоритету: за підсумками 2018 року планується досягти обсягу реалізованої промислової продукції (товарів, послуг) у сумі 68,0 млрд грн.
Критерії досягнення пріоритету: збільшення обсягів залучення
в економіку міста протягом 2018 року прямих іноземних інвестицій.
Критерії досягнення пріоритету: забезпечення населення своєчасними, безпечними й якісними пасажирськими перевезення та послугами зв'язку; оновлення транспортної інфраструктури міста; поліпшення стану вулично-дорожньої мережі.
Критерії досягнення пріоритету: забезпечення умовами комфортного проживання мешканців міста та надання якісних житлово-комунальних послуг.
Критерії досягнення пріоритету: Поліпшення якості обслуговування населення підприємствами торгівлі, ресторанного господарства, побутового обслуговування.
ЦІЛЬ: Підвищення добробуту громадян |
Критерії досягнення пріоритетів: збільшення розміру середньомісячної номінальної заробітної плати одного штатного працівника по місту до 7900 грн; підвищення розміру пенсій до 3400 грн.
Критерії досягнення пріоритетів: підвищення якості системи соціальних послуг, посилення адресності надання соціальної допомоги.
ЦІЛЬ: Поліпшення якості суспільних послуг |
ЦІЛЬ: Сприяння розвитку зовнішньоекономічної діяльності, розширенню інтеграції м. Харкова у світові ринки товарів, послуг і капіталу. |
ЦІЛЬ: Сприяння розвитку міжнародних відносин, розвитку міжнародного співробітництва в усіх сферах суспільного життя. |
Критерії пріоритетів: покращення інвестиційного іміджу м. Харкова; зміцнення позитивного міжнародного іміджу міста; укріплення існуючих контактів міста з іноземними партнерами; підписання нових угод
про співпрацю з іноземними містами, реалізація спільних проектів.
Критерії досягнення пріоритетів: зміцнення матеріально-технічної бази галузей, задіяних у формуванні позитивного іміджу міста Харкова
як спортивної столиці в Україні та міжнародному співтоваристві; створення умов для покращення інвестиційного клімату в галузях економіки міста
за рахунок реалізації на високому організаційному рівні спортивних іміджевих проектів.
3. РЕАЛІЗАЦІЯ ЕКОНОМІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ МІСТА
3.1.РОЗВИТОК ПІДПРИЄМНИЦТВА
І РИНКОВОЇ ІНФРАСТРУКТУРИ
Діяльність у сфері підприємництва в місті Харкові у 2018 році буде спрямована на створення сприятливих умов для стабільного й ефективного розвитку підприємництва, його пропаганду і популяризацію, інформаційну підтримку започаткування, ведення бізнесу та підвищення кваліфікації суб'єктів підприємництва, розвиток конкуренції в інноваційній сфері, формування інфраструктури підтримки підприємництва.
Продовжиться реалізація заходів Програми підтримки розвитку підприємництва у м. Харкові на 2012-2020 роки.
Основними проблемами у сфері розвитку підприємництва є:
Шляхи розв'язання проблем:
– спрощення процедур надання адміністративних послуг суб'єктам підприємницької діяльності;
– забезпечення ефективного функціонування центрів надання адміністративних послуг;
– надання інформаційно-консультаційної підтримки суб'єктам підприємницької діяльності, налагодження партнерських відносин
між владними структурами та представниками бізнесових структур;
– сприяння розвитку та підтримці об'єктів інфраструктури суб'єктів малого та середнього підприємництва;
– забезпечення дотримання вимог Закону України «Про засади державної регуляторної політики у сфері господарської діяльності».
Основні цілі та завдання на 2018 рік:
Кількісні та якісні критерії розвитку
У 2018 році політика розвитку підприємництва впроваджуватиметься шляхом реалізації заходів Програми підтримки розвитку підприємництва
у м. Харкові на 2012-2020 роки.
Показники розвитку залишаться на рівні 2017 року.
Чисельність зайнятих працівників на малих підприємствах складатиме 84,0 тис. осіб; кількість малих підприємств у розрахунку на 10 тис. осіб наявного населення по м. Харкову становитиме 104 одиниці.
Ресурсне забезпечення:
Програма підтримки розвитку підприємництва у м. Харкові
на 2012-2020 роки.
3.2. УПРАВЛІННЯ ОБ'ЄКТАМИ КОМУНАЛЬНОЇ ВЛАСНОСТІ. РЕФОРМУВАННЯ ЗЕМЕЛЬНИХ ВІДНОСИН
Головна ціль на 2018 рік – забезпечення стабільного наповнення доходної частини бюджету міста Харкова для вирішення соціально-економічних завдань міста.
Пріоритетні напрямки діяльності щодо управління комунальною власністю:
Основні завдання на 2018 рік:
Кількісні та якісні критерії розвитку:
Для підвищення ефективності використання комунальної власності, передбачається подальша реалізація Програми приватизації та відчуження об'єктів комунальної власності територіальної громади м. Харкова на 2017-2022 рр. і направлення коштів бюджету міста Харкова на часткове відшкодування витрат, пов'язаних з управлінням комунальним майном.
Робота виконавчих органів міської ради буде спрямована на створення умов для ефективного використання об'єктів комунальної власності територіальної громади міста, їх збереження і збільшення, забезпечення поповнення доходної частини бюджету міста Харкова надходженнями від приватизації й оренди об'єктів, пошуку нових джерел для залучення додаткових коштів до бюджету міста Харкова.
Балансова вартість об'єктів комунальної власності територіальної громади міста до кінця 2018 року, за прогнозом, збільшиться до 790,0 млрд грн.
Збільшення вартості відбуватиметься, в основному, за рахунок прийому до комунальної власності житлових будинків, а також об'єктів, які знаходяться на територіях, приєднаних згідно з Постановою Верховної Ради України від 06.09.2012 № 5215-VI «Про зміну і встановлення меж міста Харків, Дергачівського і Харківського районів Харківської області»).
Очікується, що на кінець року кількість підприємств, установ і організацій комунальної власності міста становитиме 335 од.
Для забезпечення більш ефективної роботи, комунальні підприємства, установи й організації функціонально підпорядковані для оперативного управління за структурними підрозділами виконавчих органів Харківської міської ради по галузевим напрямкам.
У 2018 році від приватизації 100 об'єктів комунальної власності очікується надходження коштів до бюджету міста Харкова в сумі 30,0 млн грн.
Передбачається, що будуть надані в оренду об'єкти нежитлового фонду, які є комунальною власністю міста, загальною площею 150,0 тис. кв. м,
що дозволить поповнити бюджет міста Харкова на суму 55,0 млн грн.
Управління комунальними підприємствами
Рішеннями сесій Харківської міської ради на відповідні виконавчі органи Харківської міської ради покладено функції управління комунальними унітарними підприємствами.
Для підвищення ефективності управління у 2018 році здійснюватиметься робота, спрямована на посилення контролю за їх фінансово-господарчою діяльністю, забезпечення беззбиткової роботи, підвищення якості послуг, що надаються, й удосконалення системи планування фінансово-господарської діяльності.
За попередніми даними у 2017 році загальний дохід 61 комунального унітарного підприємства становитиме 12,8 млрд грн (на 10,0% більше,
ніж за 2016 р.), чистий прибуток від фінансово-господарської діяльності очікується у розмірі 73,9 млн грн (на 21,4% менше).
Основні проблеми:
Пріоритетні напрямки діяльності та основні завдання на 2018 рік:
Кількісні та якісні критерії розвитку
У 2018 році, порівняно з очікуваними показниками 2017 року, прогнозується збільшення обсягів загального доходу комунальних підприємств на 17,8%
до 15,1 млрд грн, зменшення чистого прибутку на 52,5 млн грн до 21,4 млн грн, при цьому збитки зменшаться на 1,2 млрд грн та становитимуть 900,0 млн грн.
Середньооблікова чисельність працівників в еквіваленті повної зайнятості становитиме 28,1 тис. осіб (на 5,2% більше), середньомісячна заробітна плата – 6881,0 грн (на 17,8% більше).
У цілому спостерігатиметься тенденція зростання позитивних результатів діяльності комунальних підприємств.
Реформування земельних відносин
Подальше реформування земельних відносин здійснюватиметься згідно з «Програмою подальшого реформування земельних відносин та підвищення ефективності використання земель в місті Харкові на 2007-2019 роки».
Приділятиметься увага питанням удосконалення регулювання земельних відносин на міських територіях, забезпеченню раціонального використання
та охорони земель, проведенню земельної реформи.
Виконуватимуться роботи з підготовки розрахунків розмірів орендної плати при укладанні договорів оренди землі, реєстрації договорів оренди землі та додаткових угод до них і угод про поновлення, розірвання договорів та перерахунку розміру орендної плати, оформлення актів приймання-передачі земельних ділянок.
Здійснюватиметься участь у підготовці і виконанні заходів рішень Харківської міської ради щодо надання юридичним та фізичним особам дозволів на розробку документації щодо землеустрою для експлуатації та обслуговування будинків та споруд, дозволів громадянам на розробку проектів землеустрою щодо відводу земельних ділянок; надання дозволів на проведення експертної грошової оцінки земельних ділянок юридичним та фізичним особам та продажу земельних ділянок юридичним та фізичним особам.
Продовжуватиметься робота щодо звільнення самовільно зайнятих земельних ділянок і відшкодування збитків до бюджету міста Харкова.
Постійно здійснюватиметься контроль за раніше прийнятими рішеннями Харківської міської ради щодо землекористування.
Реалізація заходів забезпечить підвищення ефективності регулювання земельних відносин у місті, поліпшить використання та охорону земельного фонду, сприятиме збільшенню надходжень коштів до бюджету міста Харкова від плати за землю та продажу земельних ділянок.
Основні проблеми:
Головні цілі на 2018 рік:
Основні завдання:
Кількісні критерії розвитку:
Надходження коштів до бюджету міста Харкова від продажу земель несільськогосподарського призначення передбачаються в розмірі 50,0 млн грн, від орендної плати за землю – 770,0 млн грн.
Ресурсне забезпечення:
Передбачається реалізація заходів «Програми подальшого реформування земельних відносин та підвищення ефективності використання земель в місті Харкові на 2007-2019 роки».
3.3. ЦІНОВА ТА ТАРИФНА ПОЛІТИКА
Цінова та тарифна політика на території міста здійснюватиметься на підставі діючого законодавства України, а саме: Господарського кодексу України, Законів України «Про ціни і ціноутворення», «Про місцеве самоврядування в Україні», «Про засади державної регуляторної політики у сфері господарської діяльності», спеціальних Законів, які регламентують питання регулювання органами місцевого самоврядування цін (тарифів) на окремі види робіт і послуг та інших нормативно-правових актів.
На виконання основних завдань та пріоритетних напрямків цінової політики виконавчими органами Харківської міської ради проводитиметься робота з приведення у відповідність з економічно обґрунтованими витратами тарифів на комунальні, житлові, транспортні, ритуальні й інші послуги згідно з повноваженнями, наданими діючим законодавством.
Головною ціллю на 2018 рік є забезпечення збалансованості інтересів населення та суб'єктів господарювання, які надають послуги
за регульованими тарифами.
Основні завдання та пріоритетні напрямки:
Основний критерій оцінки реалізації головних цілей та завдань тарифної політики – забезпечення гарантованих обсягів житлово-комунальних, транспортних та інших послуг.
Харків посідає важливе місце в інвестиційній привабливості країни для іноземних інвесторів.
Важливим завданням органів місцевого самоврядування на 2018 рік є покращення інвестиційного клімату, активізація інвестиційної діяльності та нарощування обсягів інвестицій в економіку міста.
Планується продовжити роботу щодо зміцнення співробітництва між підприємствами міста та підприємствами країн Європи, близького і дальнього зарубіжжя шляхом проведення ділових зустрічей, презентацій, конференцій та тематичних форумів.
Здійснюватимуться завдання і заходи Міської програми інвестиційної діяльності та іміджевих проектів на 2017-2020 роки.
У рамках Стратегії розвитку міста Харкова до 2020 року виконавчими органами Харківської міської ради передбачено продовження робіт щодо забезпечення виконання цілей розвитку міста за напрямками «соціальна впевненість і здоров'я населення», «розумна економіка і забезпеченість робочими місцями», «екологічна врівноваженість і енергетична ефективність», «сучасний простір та забезпеченість інженерною інфраструктурою», «інвестиційна привабливість та муніципальний бюджет», «ефективність управління і громадське суспільство».
Основними проблемами є:
Головна ціль на 2018 рік – сприяння зростанню інвестиційної привабливості міста для залучення іноземних інвестицій у розвиток виробництва, передових технологій, нарощуванню обсягів випуску продукції; створення нових робочих місць на підприємствах усіх форм власності; концентрація фінансово-економічних ресурсів на провідних напрямках науково-технологічного оновлення виробництва, залученні інвесторів
на засадах державно-муніципального та приватного партнерства, створенні кластерів за видами економічної діяльності; покращенні інвестиційного рейтингу м. Харкова міжнародними рейтинговими агентствами.
Основні завдання та пріоритети розвитку інвестиційної діяльності:
Кількісні та якісні критерії розвитку:
Протягом 2018 року обсяг іноземного капіталу, залученого підприємствами міста, очікується в сумі 30,0 млн дол. США прямих іноземних інвестицій.
Очікується, що підприємства і установи фінансової сфери міста Харкова матимуть прямі іноземні інвестиції з 61 країни світу, основні з яких: Франція, Кіпр, Велика Британія, Польща, США, Німеччина, Люксембург.
При цьому галузева структура іноземного капіталу по м. Харкову не зазнає суттєвих змін. Значні обсяги іноземного капіталу припадуть на фінансову сферу, промисловість, операції з нерухомим майном.
Ресурсне забезпечення
Міська програма інвестиційної діяльності та іміджевих проектів на 2017-2020 роки.
3.5. ЗАКУПІВЛЯ ПРОДУКЦІЇ (ТОВАРІВ, РОБІТ І ПОСЛУГ)
ДЛЯ МІСЬКИХ ПОТРЕБ
Одним із головних засобів раціонального використання бюджетних коштів є закупівля продукції (товарів, робіт і послуг) для міських потреб, яка базується на проведенні конкурсного відбору підрядників і постачальників.
Відповідно до Закону України «Про публічні закупівлі», що установлює для всіх розпорядників коштів бюджету міста Харкова єдині правові та економічні засади здійснення публічних закупівель для забезпечення потреб територіальної громади, здійснюватиметься робота стосовно проведення тендерів та їх аналіз, забезпечення принципів здійснення публічних закупівель, надання методичної та консультаційної допомоги щодо застосування законодавства в сфері публічних закупівель розпорядникам коштів бюджету м. Харкова всіх рівнів.
Основні проблеми:
Головна ціль на 2018 рік – забезпечення підвищення рівня ефективності використання бюджетних коштів при здійсненні закупівель розпорядниками коштів бюджету міста, підприємствами, установами, організаціями, що належать до комунальної власності територіальної громади м. Харкова.
Основні завдання та заходи:
У 2018 році в м. Харкові спостерігатиметься стабілізація ситуації в промисловому комплексі.
Основу виробничого потенціалу міста складатимуть підприємства високотехнологічних галузей: енергомашинобудування, електротехнічної промисловості, транспортного і сільськогосподарського машинобудування, приладобудування, радіоелектроніки, авіакосмічної промисловості. Провідну роль відіграватимуть підприємства паливної, хімічної та харчової галузей.
У структурі обсягів реалізованої промислової продукції міста переважатимуть сировина та товари короткострокового використання (харчова, побутова промисловість).
Основними проблемами є:
Головна ціль на 2018 рік – сприяння створенню умов для розвитку промислового комплексу міста, підвищення рівня конкурентоспроможності продукції та реалізація завдань, спрямованих на підтримку вітчизняного товаровиробника.
Основні завдання:
Кількісні та якісні критерії розвитку:
У 2018 році обсяг реалізованої промислової продукції (товарів, послуг) за прогнозом становитиме 68,0 млрд грн.
Розвитку всіх видів промислової діяльності сприятиме реалізація галузевих програм, отримання і виконання державних і місцевих замовлень, доступність зовнішніх ринків та кредитних ресурсів.
Значну роль відіграватиме наявність потужного промислового сектора з багатогалузевою структурою переробного виробництва третього-четвертого технологічних укладів.
Провідними галузями розвитку в промисловому секторі економіки традиційно будуть машинобудівна, електроенергетична, паливна, хімічна
та харчова галузі.
3.7. СПОЖИВЧИЙ РИНОК ТОВАРІВ ТА ПОСЛУГ
У 2018 році у сфері споживчого ринку зусилля виконавчих органів разом із суб'єктами підприємницької діяльності будуть направлені на вирішення задач, поставлених перед підприємствами торгівлі, ресторанного господарства, побутового обслуговування щодо безперебійного й якісного обслуговування, надання послуг населенню міста.
Відповідно до зростаючих вимог споживачів до асортименту, якості і доступності продукції та послуг, збільшуватиметься частка сучасних форм торгівлі та обслуговування населення, підвищуватиметься рівень конкурентоспроможності.
Основними проблемами є:
Головна ціль на 2018 рік – задоволення споживчого попиту населення на основні продовольчі і непродовольчі товари, підвищення якості послуг і культури обслуговування, підтримка вітчизняного товаровиробника шляхом проведення виставок, ярмарків, популяризація товарів виробників, формування соціально-орієнтованої системи торгового та побутового обслуговування.
Основні завдання та заходи:
Кількісні та якісні критерії розвитку
Враховуючи прогнозні показники індексу споживчих цін на 2018 рік (107%), визначені у проекті Державного бюджету на 2018 рік, ситуацію, що склалася в Україні та на споживчому ринку міста, за умови зростання інвестиційного попиту та експорту роздрібний товарооборот підприємств (юридичних осіб) м. Харкова, основним видом економічної діяльності яких є роздрібна торгівля, на 2018 рік прогнозується у сумі 38,8 млрд грн, або на 7,2% більше (у фактичних цінах), ніж очікується у 2017 році.
Прогнозна кількість підприємств торгівлі у 2018 році складе 3242 од. (на 0,6% більше, ніж у 2017 році), ресторанного господарства – 2900 од. (на 1,0% більше), побутового обслуговування – 3420 од. (на 8,1% менше).
У зв'язку із забезпеченням населення ринками та торговельними майданчиками подальший розвиток мережі не передбачається. Разом з тим планується удосконалення матеріально-технічної бази ринків, що приведе до покращення умов як для торгуючих, так і для відвідувачів ринків.
Демографічна ситуація в м. Харкові у 2018 році, за прогнозом, як і раніше, буде залишатися досить складною.
Прогнозовані рівні народжуваності і смертності не забезпечуватимуть простого відтворення населення.
Зміни у віковій структурі населення свідчать про його постаріння. Зростатиме демографічне навантаження постійного населення (кількість осіб непрацездатного віку на 1000 осіб працездатного населення).
Зміну чисельності наявного населення м. Харкова надано на діаграмі:
Зміну коефіцієнтів народжуваності та смертності (відповідно кількість народжених та померлих на 1000 жителів) надано на графіку:
Основними проблемами є:
Головною ціллю на 2018 рік буде створення належних умов для покращення демографічної ситуації в місті, збереження його життєвого і трудового потенціалу на основі підвищення якості та рівня життя населення.
Основні завдання на 2018 рік:
Кількісні та якісні критерії:
Діяльність виконавчих органів у сфері зайнятості у 2018 році в рамках реалізації Програми сприяння безпечній життєдіяльності у сфері соціального захисту населення м. Харкова на 2017-2020 роки буде направлена на реалізацію основних принципів державної політики у сфері зайнятості населення.
У 2018 році передбачається реалізація заходів щодо закріплення позитивних тенденцій до стабілізації на ринку праці міста. У першу чергу діяльність буде спрямовуватися на забезпечення повної та продуктивної зайнятості населення, ліквідацію прихованого безробіття, збереження існуючих та забезпечення створення нових робочих місць; переорієнтацію ринку освітніх послуг для підготовки робочої сили, професійний склад і кваліфікаційний рівень якої відповідатиме потребам економіки та ринку праці; на підтримку підприємництва та самозайнятості населення.
Рівень офіційно зареєстрованого безробіття прогнозується на рівні 0,52%. Чисельність безробітних, що перебувають на обліку в центрі занятості, у 2018 році зменшиться і на 01.01.2019 становитиме 5,29 тис. осіб.
Основними проблемами є:
Головною ціллю на 2018 рік буде: розв'язання проблем у сфері зайнятості населення м. Харкова шляхом консолідації зусиль усіх сторін соціального діалогу, спрямованих на підвищення рівня економічної активності населення, сприяння його продуктивній зайнятості, збереження та розвиток трудового потенціалу, стимулювання зацікавленості роботодавців у створенні нових робочих місць, а також посилення соціального захисту від безробіття.
Основні завдання та заходи:
Ресурсне забезпечення:
Програма сприяння безпечній життєдіяльності у сфері соціального захисту населення м. Харкова на 2017-2020 роки.
Фінансування заходів здійснюватиметься у межах коштів, передбачених міським бюджетом на 2018 рік, та за рахунок інших джерел.
Основними і першочерговими завданнями соціальної політики залишаються забезпечення гідного рівня матеріального добробуту і умов життя громадян шляхом дотримання державних соціальних стандартів; підвищення рівня заробітної плати; її випереджального зростання порівняно зі зростанням споживчих цін; підтримка найуразливіших верств населення.
Основними проблемами є:
Головною ціллю на 2018 рік буде забезпечення зростання доходів населення, зменшення їх диференціації шляхом підвищення заробітної плати
та її частки в структурі доходів населення, зниження рівня бідності.
Про досягнення цілі буде свідчити:
Динаміку темпів зростання мінімальної і номінальної заробітної плати й індексу інфляції надано на діаграмі:
У 2018 році, за прогнозом інфляційні процеси формуватимуться в умовах стабілізаційних тенденцій в економічній і політичній сферах, підвищення цін і тарифів, що регулюються адміністративно, внаслідок очікуваного поступового підвищення світових цін на енергоресурси; активізації споживчого попиту на тлі суттєвого підвищення соціальних стандартів.
Основні завдання на 2018 рік:
4.4. СОЦІАЛЬНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
У 2018 році згідно з міською Програмою сприяння безпечній життєдіяльності у сфері соціального захисту населення міста Харкова на 2017-2020 роки здійснюватиметься надання адресної грошової та натуральної допомоги громадянам міста, які мають в цьому особисту потребу, додаткових соціальних гарантій у вигляді місцевих пільг сім'ям окремих категорій громадян на житлово-комунальні послуги, послуги зв'язку, на проїзд у міському наземному пасажирському електротранспорті та метрополітені. Продовжить роботу транспортна соціальна послуга з перевезення маломобільних груп населення, зокрема інвалідів із порушенням опорно-рухового апарату.
Намічено подальший розвиток партнерських відносин із громадськими організаціями соціальної спрямованості в межах міського гуманітарного проекту «Єдина соціальна мережа» та співпраця з громадськими організаціями соціальної спрямованості і мешканцями міста щодо розвитку волонтерського руху.
Мережа закладів соціальної спрямованості із надання різноманітних соціальних послуг мешканцям міста залишиться стабільною.
Продовжиться діяльність щодо залучення громадських фондів до фінансування територіальних центрів надання соціальних послуг.
Вживатимуться заходи щодо покращення механізму надання житлових субсидій.
Основними проблемами є:
Головною ціллю є створення необхідних умов для забезпечення підтримки найуразливіших верств населення, удосконалення системи соціальних послуг, підвищення їх ефективності, посилення адресності.
Основні цілі та завдання на 2018 рік:
Ресурсне забезпечення:
Забезпечуватиметься виконання Програми сприяння безпечній життєдіяльності у сфері соціального захисту населення міста Харкова на 2017-2020 роки у межах коштів, передбачених міським бюджетом міста Харкова на 2018 рік, а також заходів щодо виконання державних програм стосовно соціальної допомоги малозабезпеченим сім'ям; соціальної допомоги сім'ям із дітьми; житлових субсидій; соціального захисту громадян, які постраждали внаслідок Чорнобильської катастрофи, особам, тимчасово зареєстрованим на території міста Харкова, які виїхали з тимчасово окупованої території та зони проведення антитерористичної операції, з інших джерел.
4.5. СОЦІАЛЬНО-ПРАВОВИЙ ЗАХИСТ ДІТЕЙ
У рамках Міської Комплексної програми «Назустріч дітям» на 2011-2020 рр. забезпечуватиметься виконання заходів, направлених на об'єднання в єдину систему завдань, заходів, зусиль органів місцевого самоврядування м. Харкова і громадськості по захисту прав дітей, у тому числі з питань: організації результативної роботи із попередження соціального сирітства, створення умов для розвитку сімейних форм виховання дітей, утвердження в суспільстві сімейних цінностей, всебічного розвитку і виховання дітей, для профілактики і реабілітації бездоглядних дітей в місті Харкові.
Основними проблемами є:
Основні завдання та заходи на 2018 рік:
Ресурсне забезпечення:
Міська Комплексна програма «Назустріч дітям» на 2011-2020 рр. у межах коштів, передбачених бюджетом міста Харкова на 2018 рік, та за рахунок інших джерел.
4.6. ЖИТЛОВА ПОЛІТИКА
Пріоритетним напрямком житлової політики у місті залишається подальший розвиток будівництва доступного житла з наданням із бюджету міста Харкова підтримки на його будівництво громадянам, які потребують поліпшення житлових умов відповідно до законодавства.
Станом на 01.01.2017 у черзі на отримання житла при виконавчому комітеті Харківської міської ради перебувало 15 259 сімей громадян, які потребують поліпшення житлових умов, та 325 сімей громадян, які перебувають у списку осіб, що бажають вступити до житлово-будівельного кооперативу. Упродовж останніх років поліпшення житлових умов громадян, які перебувають у черзі на отримання житла, шляхом надання безоплатного житла майже не здійснювалося.
Оптимальним способом забезпечення громадян житлом є впровадження фінансово-інвестиційних механізмів державної підтримки будівництва та придбання житла з нижчими, порівняно з ринковими, відсотковими ставками кредитування.
Ураховуючи, що фінансування державних програм будівництва доступного житла та пільгового житлового кредитування окремих категорій громадян припинено з 2015 року у зв'язку з певними діями на сході країни, головним завданням на місцевому рівні є покращення ситуації щодо вирішення житлових проблем для економічно активних верств населення міста і створення сприятливих умов для розвитку житлового будівництва та житлової політики в місті.
Незважаючи на те, що починаючи з 2015 року фінансування будівництва доступного житла за рахунок коштів державного бюджету не здійснюється, у м. Харкові успішно реалізуються Міська цільова соціально-економічна програма будівництва (придбання) доступного житла на 2010-2020 роки та Міська цільова програма молодіжного житлового кредитування на 2011-2020 роки, які користуються попитом серед харків'ян, що потребують поліпшення житлових умов, та актуальні серед учасників бойових дій, які брали участь в антитерористичній операції.
У зв’язку зі значною кількістю громадян, що виявляють бажання отримати молодіжні житлові кредити та доступне житло, зважаючи на зміни у законодавстві щодо реалізації державних житлових програм, якими передбачається державна підтримка у розмірі 50 % вартості будівництва (придбання) доступного житла та/або надання пільгового іпотечного житлового кредиту учасникам антитерористичної операції та внутрішньо переміщеним особам, виникає необхідність у збільшенні обсягів фінансування міських житлових програм.
Враховуючи зміни у законодавстві, передбачається доповнити Міську цільову соціально-економічну програму будівництва (придбання) доступного житла на 2010-2020 роки напрямком – надання пільгового довгострокового кредиту на будівництво (придбання) доступного житла для внутрішньо переміщених осіб.
Будівництво житлових будинків у 2018 році буде здійснюватися в основному за замовленням підприємств і організацій за рахунок коштів населення, інвестиційних фондів, власних та залучених коштів підприємств і організацій та коштів державного бюджету і бюджету міста Харкова.
Обсяг уведення до експлуатації житлових будинків у 2018 році, за прогнозом, залишиться на рівні 2017 року, що в 1,6-2 разу більше, ніж у 2011-2015 роках.
Динаміка введення в експлуатацію загальної житлової площі по м. Харкову:
Основні цілі та завдання на 2018 рік:
Кількісні та якісні критерії:
5. РОЗВИТОК ІНФРАСТРУКТУРИ
Світова тенденція скорочення споживання енергетичних ресурсів та зменшення шкідливих викидів активно поширюється в Україні, яка в питанні налагодження роботи по підвищенню енергетичної ефективності та енергетичної незалежності заручилася підтримкою міжнародної спільноти та міжнародних організацій, які є дійсно практиками та експертами в цій діяльності. В структурі Міністерства регіонального розвитку, будівництва та житлового господарства України створено Державне агентство з енергоефективності та енергозбереження України, яке взяло на себе функцію організації, координації та допомоги в вирішені задач, пов'язаних з підвищенням енергетичної ефективності як на місцях, так і на державному рівні. У 2017 році прийнято ряд необхідних та дуже важливих законів: Закон України «Про енергетичну ефективність будівель», Закон України «Про комерційний облік теплової енергії та водопостачання», Закон України «Про запровадження нових інвестиційних можливостей, гарантування прав та законних інтересів суб'єктів підприємницької діяльності для проведення масштабної енергомодернізації» тощо. Все це є надзвичайно важливим, та таким, що відкриває нові перспективи та можливості в цьому напрямку. Харків є підписантом «Угоди мерів», що свідчить про наміри міста скоротити викиди СО2 на 30% до 2030 року згідно з «Програмою сталого енергетичного розвитку м. Харкова до 2030 року».
Головною ціллю на 2018 рік є забезпечення реалізації державної політики у сфері енергоефективності, налагодження системи регулювання та моніторингу споживання енергоресурсів та скорочення викидів СО2. Планується розробка та затвердження «Енергетичної програми міста Харкова до 2025 року», яка охопить системи освітлення, сферу комунальних закладів та житлового фонду міста.
Основні завдання та пріоритетні напрямки:
Основний критерій оцінки реалізації головних цілей та завдань діяльності з підвищення енергоефективності – залучення приватних інвестицій та міжнародних грантів і кредитів для модернізації будівель та систем освітлення бюджетної, комунальної сфери та житлового фонду міста. Налагодження системи моніторингу та контролю за використанням енергетичних ресурсів, та оптимізація такого споживання.
Роботу організацій і підприємств міського транспорту та зв'язку спрямовано на забезпечення своєчасного й якісного обслуговування населення міста.
Продовжаться роботи щодо оптимізації пасажирської транспортної мережі міста та режиму роботи підприємств із використанням оптимальної кількості рухомого складу, що сприятиме забезпеченню потреб населення в перевезеннях.
Зберігатимуться позитивні тенденції по реконструкції об'єктів транспортної інфраструктури та технічних засобів регулювання дорожнього руху з використанням сучасних європейських технологій, що дозволить збільшити пропускну спроможність транспортних магістралей та забезпечити безпечність дорожнього руху.
Основними проблемами є:
Головні цілі на 2018 рік:
Основні завдання на 2018 рік:
Кількісні та якісні критерії розвитку:
Кількість перевезених пасажирів усіма видами міського транспорту у 2018 році за прогнозом збільшиться на 4,7% до попереднього року здебільшого за рахунок перевезень наземним транспортом.
З метою подальшого покращення якості обслуговування пасажирів продовжиться коригування комплексної транспортної системи м. Харкова, оновлення рухомого складу транспортних засобів, призначених для здійснення пасажирських перевезень, оплата вартості проїзду в громадському електротранспорті за допомогою єдиного електронного квитку «Eticket».
Комунальні підприємства наземного міського електротранспорту прогнозують здійснити перевезення 248,5 млн пасажирів.
Безпечне та комфортне перевезення передбачається забезпечити за рахунок утримання на належному рівні об'єктів інфраструктури міського наземного електротранспорту та своєчасного проведення їх капітального ремонту.
Харківським метрополітеном заплановані обсяги перевезень пасажирів у кількості 213,9 млн пассажирів будуть досягнуті за рахунок дотримання чітких графіків роботи, удосконалення пропускного режиму, забезпечення належної культури обслуговування.
Продовжиться оснащення ліній метрополітену мікропроцесорними системами коригування рухом поїздів та забезпеченням безпеки руху, а також придбання нових вагонів.
Планується будівництво дільниці лінії метрополітену до станції метро «Одеська» та електродепо «Олексіївське».
Автобусним транспортом пасажироперевезення на 149 маршрутах здійснюватимуться підприємствами різних форм власності і приватними підприємцями. Планується збільшення кількості рухомого складу та корегування режиму роботи комерційних автобусних маршрутів. Кількість перевезених пасажирів складатиме 63,0 млн осіб.
Передбачені бюджетом міста Харкова кошти на будівництво, капітальний та поточний ремонт і реконструкцію доріг та інженерних споруд дозволять виконати у 2018 році значний обсяг робіт і утримати на відповідному рівні вулично-дорожню мережу міста.
За рахунок коштів бюджету міста Харкова передбачається виконання робіт із капітального та поточного ремонту дорожньої мережі міста, ремонту під'їзних і внутрішньоквартальних доріг. Намічено продовжити реконструкцію дільниць основних магістралей і вулиць міста.
Передбачається закупівля за рахунок коштів бюджету міста Харкова автотехніки і технічних засобів регулювання дорожнього руху для дорожньо-експлуатаційних підприємств міста.
Із Міжнародного аеропорту «Харків» здійснюватимуться рейси до міст України, ближнього й далекого зарубіжжя.
За рахунок власних коштів підприємств і залучення до участі на ринку послуг нових операторів зв'язку та провайдерів намічено подальше розширення мережі зв'язку, надання послуг у сфері інформаційних технологій.
Ресурсне забезпечення:
Програма підвищення безпеки дорожнього руху в м. Харкові на 2013-2020 роки;
Програма будівництва та розвитку Харківського метрополітену на 2010-2020 роки;
Програма розвитку міського електротранспорту м. Харкова на 2013-2020 роки.
Головними напрямками розвитку та реформування житлово-комунального господарства міста є створення умов для комфортного проживання мешканців міста, підвищення якості житлово-комунальних послуг і підтримка належного санітарного порядку та технічного стану будинків, забезпечення належного функціонування систем життєзабезпечення, інфраструктури та об'єктів благоустрою міста, сприяння впровадженню енергоефективних заходів та подальшому розвитку енергозберігаючих технологій.
Житловий фонд міста налічує 9448 будинків загальною площею 32,44 млн кв. м (без урахування приватних житлових будинків), із них у комунальній власності територіальної громади міста знаходиться 8040 житлових будинків загальною площею 25,45 млн кв. м.
Частка житлового фонду, що належить громадянам на праві власності, постійно збільшується і складає 98,8%.
Технічне оснащення житлових будинків потребує значних витрат для проведення капітального ремонту або заміни існуючого обладнання на більш ресурсо- й енергозберігаюче.
У рамках «Програми розвитку і реформування житлово-комунального господарства м. Харкова на 2011-2020 рр.» передбачається капітальний ремонт та модернізація житлових будинків із застосуванням енергозберігаючих технологій, встановлення загальнобудинкових приладів обліку та регулювання споживання тепла, холодної і гарячої води, впровадження систем керування освітленням місць загального користування, облаштування прибудинкової території дитячими і спортивними майданчиками.
Продовжаться роботи з поліпшення технічного стану існуючого житлового фонду за рахунок проведення капітального ремонту і заміни конструктивних елементів та інженерного обладнання житлових будинків.
Реалізовуватимуться заходи Програми «Безпечне місто Харків» на 2016-2020 рр., «Програми підвищення енергоефективності житлового фонду м. Харкова на 2015-2020 роки», Програми часткового відшкодування суми кредитів, отриманих об'єднаннями співвласників багатоквартирних будинків, житловими та житлово-будівельними кооперативами м. Харкова на впровадження енергозберігаючих заходів на 2016-2020 роки, Програми часткового відшкодування фізичним особам м. Харкова відсотків за кредитами на енергозбереження на 2017-2020 роки, Програми охорони навколишнього природного середовища м. Харкова на 2013-2020 рр., Програми підтримки житлово-будівельних кооперативів, житлових кооперативів та об'єднань співвласників багатоквартирних будинків в місті Харкові на 2015-2019 рр., «Програми оснащення житлових будинків комунальної власності міста Харкова пристроями замково-переговорного зв'язку та їх обслуговування на 2015-2020 рр.» та «Програми поводження з домашніми тваринами і регулювання їх чисельності у м. Харкові на 2018-2022 рр.».
Діяльність КП «Жилкомсервіс», КП «Харківблагоустрій», ТОВ «Системи Прогресивної Очистки», КП «Комплекс з вивозу побутових відходів», ТОВ «ХАРКІВ ЕКОРЕСУРС» та інших комунальних підприємств буде направлена на подальше впровадження заходів щодо сталого функціонування та розвитку житлово-комунального господарства міста.
Діяльність КСП «Харківгорліфт» та ТОВ «Спеціалізований «ПСМП-753» спрямовуватиметься на подальше забезпечення якості технічного обслуговування і ремонту ліфтів у житлових будинках усіх районів міста.
КП «Харківблагоустрій» та ТОВ «Система Прогресивної Очистки» будуть проводитися роботи щодо комплексного благоустрою прибудинкової території, приведення дворів та вулиць до належного санітарного стану.
КП «Комплекс з вивозу побутових відходів» та ТОВ «ХАРКІВ ЕКОРЕСУРС» будуть виконуватися роботи з ліквідації звалищ, у тому числі несанкціонованих звалищ з території приватного сектору, вивезення відходів.
Для скорочення заборгованості та підвищення мобілізації доходів від населення буде продовжуватися здійснення реструктуризації заборгованості з оплати за житлово-комунальні послуги, спожиті газ та електроенергію.
Невідкладне вирішення найбільш актуальних питань галузі сприятиме подальшому сталому розвитку та створить більш сприятливі умови
для залучення інвесторів.
Основними проблемами є:
Основні цілі та завдання на 2018 рік:
Головними цілями розвитку галузі міста на 2018 рік є забезпечення населення якісними житлово-комунальними послугами та належного функціонування інфраструктури і систем життєзабезпечення, посилення контролю за якістю надання послуг, забезпечення фінансової стабільності галузі житлового господарства шляхом реалізації заходів згідно із Програмою розвитку і реформування житлово-комунального господарства м. Харкова на 2011-2020 рр.:
Кількісні та якісні критерії:
Удосконалення системи управління житловим господарством, створення сприятливих економічних та інституційних умов функціонування галузі житлово-комунального господарства.
Ресурсне забезпечення:
«Програма розвитку і реформування житлово-комунального господарства м. Харкова на 2011-2020 рр.»;
Програма охорони навколишнього природного середовища м. Харкова на 2013-2020 рр.;
Програма «Безпечне місто Харків» на 2016-2020 рр.;
Програма підтримки житлово-будівельних кооперативів, житлових кооперативів та об'єднань співвласників багатоквартирних будинків в місті Харкові на 2015-2019 рр.;
«Програма підвищення енергоефективності житлового фонду м. Харкова на 2015-2020 рр.»;
Програма часткового відшкодування суми кредитів, отриманих об’єднаннями співвласників багатоквартирних будинків, житловими та житлово-будівельними кооперативами м. Харкова на впровадження енергозберігаючих заходів на 2016-2020 роки;
Програма часткового відшкодування фізичним особам м. Харкова відсотків за кредитами на енергозбереження на 2017-2020 роки;
«Програма оснащення житлових будинків комунальної власності міста Харкова пристроями замково-переговорного зв'язку та їх обслуговування на 2015-2020 рр.»;
«Програма поводження з домашніми тваринами і регулювання
їх чисельності у м. Харкові на 2018-2023 рр.».
Фінансування заходів, визначених для виконання завдань 2018 року, буде здійснюватися за рахунок коштів бюджету міста Харкова, субсидій
і субвенцій Державного бюджету, власних коштів комунальних підприємств, коштів інвесторів і населення та інших джерел, не заборонених законодавством.
Комунальне господарство
Енергозабезпечуючі підприємства й організації комунального господарства мають розвинуту виробничу базу та інтелектуальний потенціал для можливості на належному рівні задовольняти потреби мешканців міста й інших споживачів в отриманні якісних комунальних послуг.
Згідно з запланованою «Програмою розвитку і реформування житлово-комунального господарства м. Харкова на 2011-2020 рр.» у 2018 році для підвищення якості послуг із теплопостачання, передбачається нарощувати обсяги коштів, що спрямовуються на реконструкцію котелень, тепломагістралей і мереж, ліквідацію існуючих малих неефективних газових котелень та приєднання теплового навантаження до основної системи централізованого теплопостачання.
Виконуватимуться необхідні заходи для забезпечення безперебійного і надійного надання послуг споживачам із водопостачання та водовідведення, продовжуватимуться роботи з будівництва мереж у місті.
Якість питної води за бактеріологічними та хімічними показниками залишиться стабільною, а якість очищення стоків відповідатиме нормативам.
Реалізація заходів програми з енергоресурсозбереження сприятиме економії тепла, води, електроенергії й інших енергоресурсів та зниженню собівартості наданих послуг за рахунок внутрішніх резервів.
Проводитимуться роботи з ліквідації підтоплення територій міста.
У 2018 році КП «Комплекс з експлуатації об'єктів водозниження і зливової каналізації» продовжуватиме проведення робіт з утримання гідротехнічних споруд, ліквідації підтоплення територій міста, експлуатації та поточного ремонту мереж зливової каналізації і об'єктів водозниження.
Зовнішнє освітлення міста забезпечуватиме КП електромереж зовнішнього освітлення «Міськсвітло».
У рамках реалізації програми енергозбереження планується встановлення багатотарифних приладів обліку електроенергії, продовження поетапної заміни старих світильників на нові з енергоекономічними й екологічно чистими натрієвими лампами, роботи з ремонту і реконструкції мереж зовнішнього освітлення, заміни шаф управління з приладами обліку електроенергії, що дозволить зменшити витрати на оплату за спожиту електроенергію.
Проведення зазначених робіт надасть можливість довести рівень горіння світлоточок на кінець 2018 року до 98,7%.
Динаміка рівня освітлення міста
Для приведення міста до належного санітарного стану, упорядкування облаштованості місць масового відпочинку громадян, поліпшення архітектурно-художнього виду парків, садів, скверів, вулиць, об'єктів соціальної сфери, територій підприємств, а також для подальшого розвитку зеленої зони міста проводитиметься благоустрій міста.
Планується продовжити роботи зі зносу аварійних, сухостійних дерев та дерев, які загрожують життю і здоров'ю пішоходів, пошкодженням транспортних засобів, повітряних ліній електропередач, будівель, споруд тощо.
Послуги з організації збору та вивозу ТПВ від будинків ЖБК і приватного сектору, від комерційних організацій і промислових підприємств до місць утилізації надаватимуться комунальними підприємствами «Муніципальна компанія поводження з відходами», «Санітарно-екологічний центр» та іншими альтернативними підприємствами з вивозу ТПВ.
Захоронення твердих побутових відходів здійснюватиметься на Дергачівському полігоні і на АТЗТ «Підприємство Харківського району «Переробний завод». Проводитимуться заходи з вивозу та утилізації фільтраційних вод із закритого Дергачівського полігону та щоденний моніторинг територій міста для виявлення несанкціонованих звалищ ТПВ, негабаритного сміття, будівельних відходів; контроль за дотриманням графіків вивозу ТПВ і своєчасною ліквідацією несанкціонованих звалищ, у тому числі
у приватному секторі.
Основними проблемами є:
Основні цілі та завдання на 2018 рік:
Ресурсне забезпечення:
«Програма розвитку і реформування житлово-комунального господарства м. Харкова на 2011-2020 рр.»;
Програма розвитку системи поводження з твердими побутовими відходами в м. Харкові на 2015-2026 рр.;
Програма «Питна вода м. Харкова на 2006-2020 роки»;
Програма по ліквідації наслідків підтоплень території м. Харкова;
Міська програма заміни аварійних, сухостійних, уражених омелою дерев та дерев, які досягли вікової межі, на період 2015-2019 рр.;
Міська програма увічнення пам'яті учасників та жертв Другої світової війни, захисників України, які брали участь в антитерористичній операції, на період 2010-2020 рр.;
Програма щодо боротьби з бур'янами на території міста Харкова на 2017-2021 рр.;
«Комплексна програма енергозбереження в м. Харкові на 2010-2020 рр.»;
«Концепція розвитку системи водовідведення м. Харкова на 2010-2020 рр.»;
Програма охорони навколишнього природного середовища м. Харкова на 2013-2020 рр.;
Програма моніторингу та технічної діагностики потенційно-небезпечних об'єктів житлово-комунального господарства міста Харкова;
Комплексна міська програма розвитку культури в м. Харкові на 2017-2021 роки;
«Програма розвитку КП «Харківводоканал» на 2015-2026 рр.».
Крім того, фінансування заходів, визначених для виконання завдань 2018 року, передбачається за рахунок коштів бюджету міста Харкова, субсидій та субвенцій з Державного бюджету, власних коштів житлово-комунальних підприємств та інших джерел, не заборонених законодавством.
5.4. МІСТОБУДУВАННЯ
У 2018 році основними напрямками діяльності виконавчих органів Харківської міської ради в містобудуванні буде подальше формування цілеспрямованої сучасної містобудівної політики, контроль за дотриманням містобудівного законодавства.
Планується продовжити реалізацію заходів Програми по реалізації рішень генерального плану м. Харкова на період до 2026 р.
Для поліпшення містобудівної діяльності продовжиться удосконалення методики розробки та підготовки містобудівних і нормативних документів, які регулюють забудову міських територій.
Реалізовуватимуться заходи щодо упорядкування розміщення об'єктів будівництва з урахуванням думки мешканців прилеглих територій; вивозу сміття з будівельних майданчиків і підвищення культури будівництва; благоустрою прилеглої території після проведення будівельних робіт.
Здійснюватиметься постійний контроль за будівництвом, капітальним ремонтом і реконструкцією будинків та споруд на території міста.
Кошти бюджету міста Харкова планується спрямувати на будівництво та реконструкцію зливостоків, госпфекальної каналізації, водопровідних і теплових мереж, мереж електрозабезпечення; продовження будівництва міського кладовища по просп. Гагаріна.
Планується продовжити будівництво дільниці метрополітену до станції «Одеська», реконструкцію рекреаційної зони саду Т.Г. Шевченка та скверу на майдані Свободи, будівництво та реконструкцію КО «Харківський зоопарк».
Значна увага приділятиметься реконструкції доріг, мостів, трамвайних колій і переїздів, мереж зовнішнього освітлення.
Основними проблемами є:
Основні цілі та завдання на 2018 рік:
6. ГУМАНІТАРНА СФЕРА
6.1. ОХОРОНА ЗДОРОВ'Я
У 2018 році діяльність виконавчих органів буде спрямована на забезпечення стабільності роботи галузі, збереження основних її ресурсів.
Виконуватимуться заходи щодо реалізації Комплексної програми «Інновації в пріоритетних напрямках розвитку галузі охорони здоров'я м. Харкова на 2011-2020 роки».
Значна увага приділятиметься:
– створенню умов для подальшого поліпшення та розвитку матеріально-технічної бази комунальних закладів охорони здоров'я та впровадження сучасних медичних технологій;
– розвитку первинної медико-санітарної допомоги, профілактичній спрямованості діяльності комунальних закладів охорони здоров'я первинної медико-санітарної ланки;
– удосконаленню лікувально-профілактичної допомоги дітям, особливо новонародженим, вагітним, роділлям та породіллям, людям похилого віку, малозабезпеченим верствам населення, ветеранам війни та праці, іншим пільговим категоріям населення м. Харкова;
– розширенню переліку медикаментів для забезпечення хворих за життєвими показниками;
– розвитку та підвищенню якості надання екстреної та невідкладної медичної допомоги;
– подальшому вдосконаленню функціонування системи медико-соціальної та паліативної медичної допомоги;
– удосконаленню санітарно-епідеміологічного благополуччя в комунальних закладах охорони здоров'я;
– розвитку міської служби медико-статистичної інформації та впровадженню сучасних інформаційних технологій у діяльність комунальних закладів охорони здоров'я.
Основними проблемами сфери охорони здоров'я міста є:
Головною ціллю на 2018 рік є забезпечення доступної й якісної медичної допомоги населенню, динамічний розвиток системи охорони здоров'я з орієнтацією на запобігання захворювань, формування мотивації до здорового способу життя населення, покращення демографічної ситуації.
Основні завдання та заходи:
Кількісні та якісні критерії розвитку:
Про досягнення цілі буде свідчити зменшення рівня смертності від ускладнень вагітності, пологів та післяпологового періоду, рівня смертності дітей віком до 1 року, рівня захворюваності та смертності від туберкульозу, злоякісних новоутворювань та гострих захворювань серцево-судинної системи, поліпшення якості сучасної діагностики захворювань у закладах охорони здоров'я первинної медико-санітарної ланки, збільшення обсягів профілактичної діяльності та надання позалікарняної допомоги.
Ресурсне забезпечення:
Фінансування з бюджету міста Харкова і за рахунок трансфертів Комплексної програми «Інновації в пріоритетних напрямках розвитку галузі охорони здоров'я м. Харкова на 2011-2020 роки» та міських заходів на 2018 рік щодо виконання завдань державних і регіональних програм у сфері охорони здоров'я.
6.2. ОСВІТА
У 2018 році планується виконання комплексу заходів щодо поліпшення умов навчально-виховного процесу в закладах освіти; зміцнення матеріально-технічної бази навчальних закладів; збереження та зміцнення здоров'я дітей; забезпечення потреб населення міста в дошкільній освіті; удосконалення системи управління закладами освіти шляхом застосування інформаційно-комунікаційних технологій.
У 2018 році планується збільшити мережу дошкільних навчальних закладів за рахунок відновлення діяльності 4 дошкільних навчальних закладів, а саме: ДНЗ № 230 у Шевченківському районі м. Харкова; ДНЗ № 126 та ДНЗ № 282 у Московському районі; ДНЗ № 42 у Новобаварському районі м. Харкова. Завдяки цьому місто отримає можливість додатково охопити постійною дошкільною освітою понад 300 дітей відповідного віку.
Також намічено створення додаткових груп у функціонуючих дошкільних навчальних закладах.
Основними проблемами є:
Головна ціль на 2018 рік
Забезпечення жителів м. Харкова доступною й якісною освітою, демократизація освіти, соціальний захист учасників навчально-виховного процесу, культивація суспільної моралі та духовності в освітній процес, інноваційний розвиток освіти.
Основні завдання та заходи:
Ресурсне забезпечення:
У 2018 році розвиток освіти та матеріально-технічного забезпечення здійснюватиметься за рахунок реалізації Комплексної програми розвитку освіти м. Харкова на 2018-2022 роки.
6.3. КУЛЬТУРА
У 2018 році в рамках реалізації Комплексної міської програми розвитку культури в місті Харкові на 2017-2021 роки намічено забезпечення функціонування закладів культури; продовження зміцнення матеріально-технічної бази закладів культури шляхом проведення капітальних ремонтів будівель та споруд, інженерних мереж, придбання комп'ютерної техніки тощо; надання фінансової допомоги підприємствам та організаціям культури міста; забезпечення ефективного функціонування системи державних закупівель.
Робота галузі буде спрямована на забезпечення доступності закладів культури для мешканців міста; запровадження нових форм навчально-методичної, виховної роботи та підвищення рейтингу шкіл естетичного виховання.
У 2018 році в музичних школах буде продовжено заходи щодо реконструкції концертних залів, облаштування їх сучасним сценічним, звуковим та освітлювальним обладнанням; на базі шкіл естетичного виховання з художніми відділеннями заплановано створення виставкових галерей, де будуть діяти постійні виставки робіт вихованців шкіл.
У закладах культури клубного типу створюватимуться умови для підтримки творчої особистості та культурних традицій. Для реалізації інноваційних творчих проектів заплановано проведення реконструкцій сцен та концертних залів.
Планується подовження роботи з оптимізації бібліотечної мережі міста Харкова та вдосконалення роботи масових бібліотек з читачами. Публічними бібліотеками міста розроблені Перспективні програми розвитку на рік та 5 років, реалізація яких націлена на якісні зміни в закладах бібліотечних систем, розширення спектру сучасних бібліотечних послуг.
У рамках «Комплексної міської програми розвитку культури в місті Харкові на 2017-2021 роки» передбачено проведення заходів з нагоди державних і міських свят, фестивалів та конкурсів, здійснюватиметься підтримка обдарованих дітей, творчої інтелігенції.
Заплановано проведення, окрім традиційних, нових творчих проектів: музичного проекту до Міжнародного дня захисту дітей на майдані Свободи за участю хорів та оркестрів шкіл естетичного виховання і кращих хореографічних колективів міста; міського фестивалю академічного співу; міського фестивалю творчості ветеранів.
Продовжиться робота щодо увічнення пам'яті видатних діячів та подій шляхом встановлення меморіальних дощок, найменування та перейменування міських урбанонімів.
Основні проблеми:
Головні цілі, завдання та пріоритети розвитку у 2018 році:
Ресурсне забезпечення:
Комплексна міська програма розвитку культури в місті Харкові на 2017-2021 роки в межах коштів, передбачених бюджетом міста Харкова на 2018 рік,
та за рахунок інших джерел фінансування.
6.4. ПІДТРИМКА СІМ'Ї, ДІТЕЙ ТА МОЛОДІ
У 2018 році згідно з Міською програмою «Молодь Харкова» на 2018-2021 роки та Комплексною програмою реалізації гендерної та сімейної політики в місті Харкові на 2018-2021 роки здійснюватиметься надання послуг сім'ям, дітям та молоді з питань соціального захисту, організації оздоровлення та відпочинку дітей; підтримки талановитих творчо-обдарованих сімей, дітей та молоді; утвердження гендерної рівності; попередження насильства в сім'ї; протидії торгівлі людьми; профілактики негативних явищ у молодіжному та дитячому середовищі; підтримки молодіжних, дитячих, жіночих громадських організацій та об'єднань.
Заплановано подальший розвиток взаємодії з громадськими організаціями з питань розвитку волонтерського руху, соціального захисту дітей, жінок і молоді, профілактики негативних явищ, підтримки молодіжних ініціатив. Продовжить роботу Молодіжна рада при Харківському міському голові.
Продовжиться робота щодо забезпечення змістовного дозвілля молоді на базі комунального закладу «Харківський міський центр дозвілля молоді».
У 2018 році планується проведення капітального ремонту Концертного залу «Україна», що знаходиться на балансі комунального закладу «Харківський міський центр дозвілля молоді».
Основними проблемами є:
Основні завдання та заходи на 2018 рік:
Ресурсне забезпечення:
Міська програма «Молодь Харкова» на 2018-2021 роки, Комплексна програми реалізації гендерної та сімейної політики в місті Харкові на 2018-2021 роки у межах коштів, передбачених бюджетом міста Харкова на 2018 рік, та за рахунок інших джерел.
6.5. ФІЗИЧНА КУЛЬТУРА ТА СПОРТ
У 2018 році продовжиться реалізація Міської комплексної цільової соціальної програми розвитку фізичної культури та спорту м. Харкова на 2017-2020 роки і Комплексної цільової програми розвитку футболу в м. Харкові на 2017-2020 роки.
Планується проведення чемпіонатів, кубків, турнірів як міського, так і всеукраїнського та міжнародного рівнів, спартакіад.
Здійснюватиметься діяльність щодо збереження та розвитку мережі дитячо-юнацьких спортивних шкіл, забезпечення їх необхідним інвентарем, підвищення категорії цих закладів, проведення поточних і капітальних ремонтів спортивних баз.
Продовжиться робота по створенню необхідних умов для підготовки спортсменів вищої кваліфікації, надання підтримки спорту вищих досягнень та командам майстрів.
Передбачена відповідна робота з підтримки розвитку спорту ветеранів; надання спортивним організаціям інвалідів організаційної, методичної і фінансової допомоги.
Велика увага приділятиметься фізкультурно-оздоровчій роботі за місцем проживання, планується проведення капітальних ремонтів приміщень клубів за місцем проживання.
Здійснюватиметься відповідна робота щодо покращення спортивної бази міста.
КП «Харківський міський центр фізичного здоров’я населення «Спорт для всіх» у 2018 році заплановано провести реконструкцію 20 шкільних стадіонів на території загальноосвітніх закладів м. Харкова, 5 спортивних майданчиків на території дошкільних навчальних закладів, 80 діючих спортивних гімнастичних майданчиків Street Workout, футбольного майданчика (вул. Фронтова, 3), спортивної зали ЗОШ № 132, будівництво велодоріжки «Лісопарк», виконати роботи з розробки проекту будівництва «Льодової арени» по просп. Лозовеньківському, 71.
Основними проблемами галузі є:
Основні завдання та напрямки на 2018 рік:
Критерії розвитку:
Ресурсне забезпечення:
Міська комплексна цільова соціальна програма розвитку фізичної культури та спорту м. Харкова на 2017-2020 роки.
Комплексна цільова програма розвитку футболу в м. Харкові на 2017-2020 роки.
Фінансування заходів здійснюватиметься в межах коштів, передбачених на фізичну культуру і спорт бюджетом міста Харкова на 2018 рік, а також за рахунок інших джерел, не заборонених чинним законодавством.
ТА МІЖНАРОДНЕ СПІВРОБІТНИЦТВО
Буде продовжено діяльність щодо покращення показників зовнішньоекономічної діяльності та подальшого розвитку міжнародного співробітництва в усіх сферах суспільного життя.
Основні цілі та завдання на 2018 рік:
Кількісні та якісні критерії реалізації завдань
У 2018 році очікується що обсяг зовнішньоторговельного обороту складе 2054,4 млн дол. США, або 110,6% до попереднього року, у тому числі експорт товарів зросте на 17,6%, імпорт – на 4,9%.
Для розвитку міжмуніципальних стосунків проводитиметься активна робота з пошуку та налагодження взаємовигідної співпраці з іноземними містами, зміцнення співробітництва з існуючими містами-партнерами.
Для подальшого розвитку міжнародного співробітництва та зміцнення позитивного іміджу міста Харкова планується залучення міст-побратимів до участі в:
– урочистостях, присвячених Дню міста;
– Міжнародному туристичному форумі «Харків: партнерство в туризмі»;
– заходах, що сприяють налагодженню співробітництва між харківськими та закордонними представниками бізнес-структур та подальшому розвитку міжнародних зв'язків в економічній сфері;
– спортивних, культурних заходах, зокрема, у міжнародному турнірі з футболу серед дитячих команд міст-побратимів.
Планується організація та проведення масштабного іміджевого проекту «Ніч науки у Харкові».
Передбачається робота щодо сприяння участі офіційних делегацій Харкова
в заходах у містах-побратимах і партнерах, участь спортсменів у міжнародних турнірах за кордоном, а також проведення в містах-побратимах художніх виставок і виступів художніх колективів Харкова.
Ресурсне забезпечення:
Програма зміцнення позитивного міжнародного іміджу та розвитку міжнародного співробітництва міста Харкова на 2013-2020 роки.
7.2. РЕАЛІЗАЦІЯ ІМІДЖЕВОЇ ПОЛІТИКИ МІСТА
ТА РОЗВИТОК ТУРИЗМУ
У 2018 році продовжуватиметься діяльність щодо підвищення міжнародного авторитету міста Харкова, рівня поінформованості міжнародної спільноти про місто та його всебічний потенціал, зміцнення позитивного іміджу, а також посилення в м. Харкові впливу туризму на соціально-економічний і культурний розвиток регіону.
Основні цілі та завдання на 2018 рік:
Ресурсне забезпечення:
Програма зміцнення позитивного міжнародного іміджу та розвитку міжнародного співробітництва міста Харкова на 2013-2020 роки.
У 2018 році продовжиться робота щодо зміцнення позитивного іміджу Харкова як в Україні, так і в міжнародному співтоваристві за допомогою залучення спортивного потенціалу міста, створення для цього відповідних правових, соціальних, економічних та організаційних умов.
Проблемним питанням галузі є:
Головні завдання на 2018 рік:
Критерії ефективності та результативності реалізації завдань:
Ресурсне забезпечення:
Міська програма спортивних іміджевих проектів на 2013-2020 роки.
Фінансування завдань з підготовки та проведення в місті спортивних іміджевих проектів та заходів, розвитку та поширення позитивного іміджу м. Харкова буде здійснюватися за рахунок коштів бюджету міста Харкова на 2018 рік та інших джерел, не заборонених чинним законодавством.
Екологічна ситуація в місті очікується стабільною, рівень антропогенного навантаження на навколишнє середовище (у тому числі динаміка викидів забруднюючих речовин) матиме позитивну тенденцію. Протягом останнього десятиріччя обсяги забруднюючих речовин знизилися майже на третину.
Найбільше забруднення атмосферного повітря залишиться на головних магістралях вулично-дорожньої мережі міста.
Стабілізується рівень забруднення поверхневих вод, при цьому концентрація деяких шкідливих речовин дещо перевищуватиме гранично допустимі норми. Кисневий режим річок залишиться задовільним.
Проведення заходів з охорони навколишнього природного середовища підприємствами міста сприятиме поліпшенню санітарно-екологічного стану водоймищ, повітря, рівня ґрунтових вод тощо.
Основними проблемами є:
Основні цілі та завдання на 2018 рік:
Кількісні та якісні критерії розвитку:
Прогнозується стабілізація показників стану навколишнього природного середовища та збільшення фінансування природоохоронних заходів підприємствами міста.
У результаті виконання запланованих заходів очікується:
Ресурсне забезпечення:
Заходи з охорони навколишнього природного середовища здійснюватимуться за рахунок коштів Фонду охорони навколишнього природного середовища, підприємств і організацій міста й інших джерел, передбачених законодавством.
8.2.ТЕХНОГЕННА БЕЗПЕКА
Головною метою на 2018 рік є створення умов для ефективного використання сил цивільного захисту міста, їх матеріально-технічного забезпечення, зменшення ризику виникнення надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру і досягнення гарантованого рівня захисту населення і територій від їх наслідків.
У сфері цивільного захисту населення і територій від надзвичайних ситуацій техногенного і природного характеру основні зусилля планується спрямувати на:
– посилення ролі органів управління цивільного захисту, зокрема міської та районних комісій з питань техногенно-екологічної безпеки і надзвичайних ситуацій;
– виконання заходів щодо попередження виникнення надзвичайних ситуацій, своєчасного реагування на них та мінімізації їх наслідків у разі виникнення;
– проведення заходів щодо покращення стану оповіщення та інформування населення; спостереження та лабораторного контролю; укриття у захисних спорудах; евакуації, інженерного, медичного, екологічного, радіаційного та хімічного захисту населення і територій міста;
– здійснення заходів щодо підготовки персоналу підприємств, установ, організацій та непрацюючого населення до дій при загрозі та виникненні надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру.
Основні завдання та заходи на 2018 рік:
Кількісні та якісні критерії:
Ресурсне забезпечення:
Комплексна програма розвитку цивільного захисту та підвищення рівня публічної безпеки у місті Харкові на 2018-2022 роки.
Фінансування зазначених заходів за рахунок коштів бюджету міста здійснюється відповідно до кошторису, що затверджується на рік, виключно в межах фінансових можливостей.
8.3. ОХОРОНА ПРАЦІ
У 2018 році продовжиться діяльність щодо створення безпечних і нешкідливих умов праці на підприємствах міста (у тому числі реалізація заходів Програми сприяння безпечній життєдіяльності у сфері соціального захисту населення м. Харкова на 2017-2020 роки). Складне фінансове становище багатьох із них позначиться на недостатньому виділенні коштів для вирішення питань з охорони праці.
Для сприяння реалізації прав працюючих на здорові та безпечні умови праці здійснюватиметься регулярне вивчення стану додержання законодавства щодо охорони праці на підприємствах різних форм власності; контроль за реєстрацією та виконанням колективних договорів; за проведенням атестації робочих місць зі шкідливими і небезпечними умовами праці; облік та аналіз нещасних випадків і професійних захворювань, моніторинг стану охорони праці та контролю за атестацією робочих місць за умовами праці, забезпеченням надання пільг і компенсацій працюючим у несприятливих умовах.
Основними проблемами є:
Головна ціль на 2018 рік – профілактика та запобігання нещасним випадкам і професійним захворюванням на виробництві, зниження рівня аварійності та виробничого травматизму, поліпшення стану умов працюючих у шкідливих умовах праці, продовження реалізації державної політики з питань охорони праці.
Основні завдання та заходи:
– здійснення контролю та проведення моніторингу стану охорони праці;
– проведення моніторингу виконання за колективними договорами «Комплексних заходів щодо досягнення встановлених нормативів безпеки, гігієни праці та виробничого середовища, підвищення існуючого рівня охорони праці, запобігання випадкам виробничого травматизму, професійного захворювання, аваріям і пожежам»;
– моніторинг профілактичних заходів;
– сприяння усуненню шкідливих умов праці та несприятливого виробничого середовища через посилення контролю за атестацію робочих місць за умовами праці;
– сприяння розв'язанню проблем медицини праці;
– здійснення контролю та проведення моніторингу атестації робочих місць за умовами праці, наданням, відповідно до законодавства, пільг і компенсацій за роботу в шкідливих умовах.
Ресурсне забезпечення:
Забезпечуватиметься виконання Програми сприяння безпечній життєдіяльності у сфері соціального захисту населення м. Харкова на 2017-2020 роки у межах коштів, передбачених бюджетом міста Харкова на 2018 рік, та за рахунок інших джерел.
Захист прав і свобод громадян
У 2018 році продовжиться робота за Програмою взаємодії міської ради з об'єднаннями громадян м. Харкова на 2012-2020 роки, спрямованою на розвиток взаємодії міської ради з громадськими організаціями. Міська рада візьме участь у проведенні громадськими організаціями загальноміських заходів та днів національних культур і національних свят.
Основні цілі та завдання на 2018 рік:
Основною метою діяльності міської ради в роботі з об'єднаннями громадян є налагодження та розвиток конструктивної взаємодії, забезпечення стабільності громадських, міжнаціональних і міжконфесійних відносин у місті.
Для досягнення поставленої мети головними завданнями є:
Реалізація цілей та завдань сприятиме:
Ресурсне забезпечення:
Програма взаємодії міської ради з об'єднаннями громадян м. Харкова на 2012-2020 роки у межах коштів, передбачених бюджетом міста Харкова на 2018 рік.
Зміцнення законності та правопорядку
Головною ціллю на 2018 рік є більш ефективне виконання норм законодавства стосовно боротьби з організованою злочинністю, впровадження системи протидії злочинності та усунення факторів, які ним сприяють, координація дій всіх відповідних органів та відомств щодо надійного захисту законних прав і свобод громадян.
Основні завдання та заходи на 2018 рік:
Кількісні та якісні критерії розвитку:
Ресурсне забезпечення:
Фінансування зазначених заходів за рахунок коштів бюджету міста здійснюється відповідно до кошторису, що затверджується на рік, виключно
в межах фінансових можливостей.
Показники |
Од. вим. |
2016 р. звіт |
2017 р. очік. |
2018 р. прогноз |
2018 р. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. РЕАЛІЗАЦІЯ ЕКОНОМІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ МІСТА |
|||||
Промисловість та підприємництво |
|||||
Обсяг реалізованої промислової продукції (робіт, послуг) |
млрд грн |
61,0 |
65,4 |
68,0 |
104,0 |
Кількість малих підприємств |
од. |
102,7 |
103,0 |
104,0 |
101,0 |
Чисельність працюючих на малих підприємствах – усього |
тис. осіб |
81,9 |
83,0 |
84,0 |
101,2 |
Інвестиційна та зовнішньоекономічна діяльність |
|||||
Прямі іноземні інвестиції в економіку м. Харкова (надійшло акціонерного капіталу нерезидентів) |
млн дол. США |
145,9 |
25,0 |
30,0 |
120,0 |
- у % до попереднього року |
% |
х |
17,1 |
120,0 |
х |
- на душу населення |
дол. США |
101,0 |
17,3 |
20,8 |
120,2 |
Обсяг зовнішньоторговельного обороту товарами |
млн дол. США |
1559,2 |
1857,3 |
2054,4 |
110,6 |
- у % до попереднього року |
% |
90,9 |
119,1 |
110,6 |
х |
Обсяг експорту товарами |
млн дол. США |
669,2 |
834,1 |
981,2 |
117,6 |
- у % до попереднього року |
% |
73,8 |
124,6 |
117,6 |
х |
Обсяг імпорту товарами |
млн дол. США |
889,9 |
1023,2 |
1073,2 |
104,9 |
- у % до попереднього року |
% |
110,0 |
114,9 |
104,9 |
х |
Комунальна власність |
|||||
Кількість підприємств, установ |
од. |
319 |
322 |
335 |
104,0 |
Балансова вартість об'єктів комунальної власності територіальної громади |
млн грн |
621 517,6 |
783 000,0 |
790 000,0 |
100,9 |
Площа, яка надана в оренду |
тис. кв. м |
168,3 |
180,0 |
150,0 |
83,3 |
Сума коштів за орендовану площу |
млн грн |
66,1 |
57,0 |
55,0 |
96,5 |
Кількість приватизованих об'єктів |
од. |
95 |
70 |
100 |
в 1,4 р.б. |
Сума коштів від приватизації |
млн грн |
27,4 |
35,0 |
30,0 |
85,7 |
Надходження до бюджету міста від: |
|||||
- оренди землі |
млн грн |
697,5 |
741,9 |
770,0 |
103,8 |
- продажу земельних ділянок |
млн грн |
53,9 |
50,0 |
50,0 |
100,0 |
Транспорт і зв'язок |
|||||
Метрополітен |
|||||
- обсяг перевезень пасажирів, |
млн пас. |
206,3 |
210,1 |
213,9 |
101,8 |
у т.ч. платні перевезення |
млн пас. |
181,7 |
185,2 |
188,8 |
101,9 |
Міський електротранспорт |
|||||
- обсяг перевезень пасажирів, |
млн пас. |
248,6 |
233,6 |
248,5 |
106,4 |
у т.ч. платні перевезення |
млн пас. |
92,7 |
87,0 |
92,5 |
106,3 |
Автотранспорт |
|||||
- обсяг перевезень пасажирів автобусами загального користування, |
млн пас. |
65,2 |
58,3 |
63,0 |
108,1 |
у т.ч. платні перевезення |
млн пас. |
43,1 |
36,0 |
42,0 |
116,7 |
Зв'язок (ВАТ «Укртелеком») |
|||||
- забезпечення населення міськими таксофонами загального користування на 1000 осіб населення |
од. |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
100,0 |
- забезпечення населення основними телефонними номерами на 100 родин |
од. |
46,8 |
40,1 |
39,9 |
99,5 |
- кількість телефонних номерів |
од. |
17,5 |
15,9 |
15,6 |
98,1 |
- загальна кількість основних телефонних номерів |
тис. номерів |
300,0 |
249,3 |
247,4 |
99,2 |
у т.ч. в населення |
тис. номерів |
257,6 |
210,4 |
208,7 |
99,2 |
2. РІВЕНЬ ТА ЯКІСТЬ ЖИТТЯ НАСЕЛЕННЯ |
|||||
Фонд оплати праці штатних працівників |
млн грн |
21159,1 |
27820,8 |
34791,6 |
125,1 |
Середньомісячна заробітна плата штатних працівників |
грн |
4605 |
6300 |
7900 |
125,4 |
Приріст номінальної заробітної плати |
% |
19,9 |
36,8 |
25,4 |
х |
Середній розмір призначеної місячної пенсії пенсіонерам, які перебувають |
грн |
1890,3 |
3100,0 |
3400,0 |
109,7 |
Рівень забезпечення державних соціальних гарантій на кінець періоду |
|||||
- співвідношення середньомісячної заробітної плати до прожиткового мінімуму для працездатних осіб |
% |
у 2,9 р.б. |
у 3,6 р.б. |
у 4,1 р.б. |
х |
- співвідношення середньомісячної пенсії до прожиткового мінімуму |
% |
у 1,5 р.б. |
у 2,3 р.б. |
у 2,3 р.б. |
х |
Темп зростання (зменшення) кількості сімей, що отримують субсидії |
% |
у 1,5 р.б. |
97,6 |
93,0 |
х |
Загальний обсяг роздрібного товарообігу в діючих цінах відповідних років |
млрд грн |
34,1 |
36,2 |
38,8 |
107,2 |
- у % до попереднього року |
% |
111,8 |
106,2 |
107,2 |
х |
Товарообіг на душу населення |
грн |
23621 |
24994 |
26789 |
107,2 |
Забезпеченість населення житловим фондом |
|||||
- загальна площа на душу населення |
кв. м з.п. |
21,9 |
22,2 |
22,4 |
100,9 |
Населення та ринок праці |
|||||
Середня чисельність наявного населення |
тис. осіб |
1444,0 |
1441,8 |
1443,5 |
100,1 |
Зміна чисельності населення |
тис. осіб |
-10,7 |
5,5 |
-2,0 |
х |
Середньооблікова кількість штатних працівників |
тис. осіб |
382,9 |
368,0 |
367,0 |
99,7 |
Рівень зареєстрованого безробіття |
% |
0,59 |
0,54 |
0,52 |
х |
Кількість створених постійних робочих місць |
тис. місць |
20,7 |
21,6 |
21,7 |
100,5 |
Чисельність безробітних, що перебували на обліку в службі зайнятості (на кінець періоду) |
тис. осіб |
5,58 |
5,39 |
5,29 |
98,1 |
Житлово-комунальне господарство |
|||||
Житловий фонд – усього |
тис. кв. м |
31 586,3 |
31 961,3 |
32 361,3 |
101,3 |
Введення до експлуатації житлових будинків |
тис. кв. м з.п. |
366,6 |
375,0 |
400,0 |
106,7 |
- у % до попереднього року |
% |
149,3 |
102,3 |
106,7 |
х |
Кількість об'єднань співвласників багатоквартирних будинків |
од. |
524 |
581 |
640 |
110,2 |
Енергозабезпечення |
|||||
Водопостачання |
|||||
- подача води |
млн куб. м |
201,6 |
196,6 |
191,9 |
97,6 |
- корисний відпуск води |
млн куб. м |
111,0 |
105,1 |
96,0 |
91,3 |
у т.ч. для населення |
млн куб. м |
70,4 |
65,1 |
56,7 |
87,1 |
Каналізація |
|||||
пропуск тарифних стоків |
млн куб. м |
105,0 |
103,8 |
92,4 |
89,0 |
у т.ч. для населення |
млн куб. м |
84,8 |
84,7 |
72,3 |
85,4 |
Теплопостачання (КП ХТМ) |
|||||
подача тепла |
тис. Гкал |
5625,8 |
5662,3 |
6036,8 |
106,6 |
у т.ч. для населення |
тис. Гкал |
4884,3 |
4890,7 |
5150,7 |
105,3 |
Перекладка технічно зношених інженерних комунікацій: |
|||||
- водопровідні мережі |
км |
18,3 |
20,0 |
20,5 |
102,5 |
- каналізаційні мережі |
км |
1,3 |
1,0 |
0,5 |
50,0 |
- теплові мережі |
км |
12,9 |
20,0 |
10,0 |
50,0 |
Дорожнє господарство |
|||||
- довжина автомобільних доріг загального користування, усього |
км |
1680,7 |
1680,7 |
1680,7 |
100,0 |
у т.ч. із твердим покриттям |
км |
1318,6 |
1318,6 |
1318,6 |
100,0 |
Реконструкція, утримання, поточний |
млн грн |
739,5 |
821,3 |
1200,0 |
у 1,5 р.б. |
Санітарне очищення (вивіз ТПВ): |
|||||
усього: |
тис. куб. м |
3106,3 |
3011,8 |
2900,0 |
96,3 |
у т.ч. на: |
|||||
- Дергачівський полігон ТПВ |
тис. куб. м |
1786,5 |
1800,0 |
1700,0 |
94,4 |
- полігон ТОВ «Переробний завод» |
тис. куб. м |
1319,8 |
1211,8 |
1200,0 |
99,0 |
Охорона навколишнього природного середовища |
|||||
Обсяг фінансування природоохоронних заходів за рахунок усіх джерел |
млн грн |
166,5 |
32,3 |
37,9 |
117,3 |
у т.ч.: |
|||||
- власні кошти підприємств |
млн грн |
160,8 |
26,0 |
30,0 |
115,4 |
- місцевий екологічний фонд |
млн грн |
5,7 |
6,3 |
7,9 |
125,4 |
10.2. Основні заходи щодо забезпечення виконання завдань
Програми економічного та соціального розвитку м. Харкова на 2018 рік
№ п/п |
Зміст заходу |
Виконавці |
Очікуваний результат |
Термін виконання |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Реалізація економічного потенціалу міста |
||||
1.1. Розвиток підприємництва і ринкової інфраструктури |
||||
1.1.1. |
Проводити роботу щодо реалізації заходів «Програми підтримки розвитку підприємництва |
Департамент адміністративних послуг та споживчого ринку |
Створення сприятливих умов |
Протягом року |
1.1.2. |
Пропаганда та популяризація підприємницької діяльності, інформаційна підтримка започаткування та ведення бізнесу. |
Департамент адміністративних послуг та споживчого ринку |
Забезпечення суб'єктів господарювання актуальною інформацією з питань ведення бізнесу; можливість залучення громадськості до розв’язання проблем, що стримують розвиток підприємництва; розповсюдження інформації про діяльність суб'єктів підприємництва. |
Протягом року |
1.1.3. |
Формування позитивного бізнес-середовища міста. |
Департамент адміністративних послуг та споживчого ринку |
Забезпечення інформаційною |
Протягом року |
1.1.4. |
Забезпечення інформаційної |
Департамент адміністративних послуг та споживчого ринку |
Залучення суб'єктів господарювання до міжнародного співробітництва, розширення ринків збуту продукції, можливість залучення іноземних інвестицій. |
Протягом року |
1.1.5. |
Реалізація єдиної регуляторної політики. |
Департамент адміністративних послуг та споживчого ринку |
Забезпечення проходження відповідної процедури прийняття нормативно-правових актів, відстеження результативності регуляторного впливу актів, інших обов'язкових заходів. |
Протягом року |
1.2. Управління об'єктами комунальної власності |
||||
1.2.1. |
Підвищувати ефективність поточного використання об'єктів комунальної власності територіальної громади м. Харкова. |
Департамент економіки та комунального майна |
Поповнення доходної частини бюджету міста Харкова. |
Протягом року |
1.2.2. |
Проводити роботу щодо виявлення безхазяйних об'єктів (нежитлових приміщень, інженерних мереж, житлових будинків) із подальшим прийняттям їх до комунальної власності територіальної громади міста. |
Департамент економіки та комунального майна |
Збільшення комунальної власності територіальної громади м. Харкова, збереження об'єктів |
Протягом року |
1.2.3. |
Брати участь у роботі щодо передачі відомчого житлового фонду, гуртожитків, об'єктів соціально-побутового призначення та інших об'єктів до комунальної власності міста. |
Департамент економіки та комунального майна |
Збільшення комунальної власності територіальної громади м. Харкова, поліпшення якості утримання об'єктів соціальної сфери. Поповнення доходної частини бюджету міста Харкова. |
Протягом року |
1.2.4. |
Здійснювати контроль |
Департамент економіки та комунального майна |
Підвищення ефективності використання комунального майна, поповнення доходної частини бюджету міста Харкова. |
Постійно |
1.2.5. |
Здійснювати заходи щодо управління комунальним майном |
Департамент економіки та комунального майна |
Забезпечення належного управління комунальним майном територіальної громади міста. |
Протягом року |
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
1.2.6. |
Аналізувати розрахункові матеріали по встановленню тарифів на послуги, що підлягають державному регулюванню, які надають підприємства і організації усіх форм власності та готувати матеріали і проекти рішень на розгляд виконкому Харківської міської ради. |
Департамент економіки та комунального майна |
Недопущення необґрунтованого збільшення тарифів на послуги, |
Протягом року |
1.2.7. |
Контролювати додержання умов оплати праці керівників та працівників комунальних унітарних підприємств і організацій. |
Виконавчі органи Харківської міської ради, яким підпорядковані комунальні унітарні підприємства; заступник міського голови – керуючий справами виконкому міської ради |
Відповідність умов оплати праці керівників та працівників підприємств чинному законодавству. |
Протягом року |
1.2.8. |
Контролювати правильність складання фінансових планів |
Виконавчі органи Харківської міської ради, яким підпорядковані комунальні унітарні підприємства; заступник міського голови – керуючий справами виконкому міської ради |
Підвищення ефективності управління підприємствами та організаціями, поліпшення їх фінансового стану. Збільшення надходжень до бюджету міста Харкова. |
Протягом року |
1.2.9. |
Надавати методичну допомогу підприємствам та організаціям усіх форм власності стосовно формування тарифів та комунальним унітарним підприємствам щодо формування фінансових планів, фонду оплати праці, штатних розписів і підготовки звітності про результати фінансово-господарської діяльності. |
Департамент економіки та комунального майна |
Підвищення ефективності управління підприємствами |
Протягом року |
1.3. Реформування земельних відносин |
||||
1.3.1. |
Продовжити проведення робіт згідно із «Програмою подальшого реформування земельних відносин та підвищення ефективності використання земель в місті Харкові на 2007-2019 роки». |
Департамент земельних відносин |
Підвищення ефективності використання міських земель. Збільшення надходжень |
Протягом року |
1.3.2. |
Впровадження нормативної грошової оцінки земель міста Харкова станом на 01.01.2013 . |
Департамент земельних відносин |
Збільшення надходжень
|
Протягом року |
1.4. Інвестиційна діяльність |
||||
1.4.1. |
Проводити презентації ділових і інвестиційних можливостей міста |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
Покращення інвестиційного іміджу м. Харкова, розширення його економічних зв'язків |
Протягом року |
1.4.2. |
Забезпечити функціонування |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
Презентація інвестиційних можливостей міста на заходах всеукраїнського та міжнародного рівня, розміщення інформації |
Протягом року |
1.4.3. |
Взаємодіяти з міжнародними фінансовими організаціями, |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
Розширення економічних зв'язків |
Протягом року |
1.4.4. |
Формування та впровадження механізму моніторингу реалізації Стратегії розвитку міста Харкова |
Департамент у справах сім’ї, молоді та спорту; Департаменти Харківської міської ради за напрямками діяльності |
Налагодження співпраці між територіальною громадою, муніципальною владою, бізнесом |
Протягом року |
1.4.5. |
Проведення конкурсу інвестиційних проектів. |
Департамент у справах сім’ї, молоді та спорту |
Створення бази даних інвестиційних проектів з метою їх презентації потенційним інвесторам за напрямками економічної діяльності. |
Протягом року |
Проведення іміджевих заходів |
||||
1.4.6. |
Проведення щорічного конкурсу перспективних розробок іміджевих проектів. |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
Формування перспективних розробок з організації |
Протягом року |
1.4.7. |
Проведення міських іміджевих заходів міжнародного |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
Розвиток і просування іміджевого потенціалу м. Харкова. |
Протягом року |
1.4.8. |
Проведення семінарів, круглих столів, форумів з представниками міжнародних організацій |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
Вивчення та впровадження міжнародного досвіду щодо |
Протягом року |
1.5. Промисловість |
||||
1.5.1. |
Створення умов для розвитку виробничих підприємств. |
Департамент адміністративних послуг та споживчого ринку |
Позитивна динаміка розвитку промисловості, розширення економічних зв'язків та ринків збуту харківських підприємств. |
Протягом року |
1.5.2. |
Сприяти формуванню та розвитку кластерів, налагоджуванню виробничих та коопераційних зв'язків між підприємствами міста. |
Департамент адміністративних послуг та споживчого ринку |
Формування та створення умов для розвитку виробничих підприємств, збільшення кількості нових робочих місць, зниження рівня безробіття. |
Протягом року |
1.6. Споживчий ринок товарів та послуг |
||||
1.6.1. |
Продовжити роботу сумісно |
Департамент адміністративних послуг та споживчого ринку |
Створення належних умов |
Протягом року |
1.6.2. |
Продовжити діяльність щодо підтримки вітчизняного товаровиробника: |
Департамент адміністративних послуг та споживчого ринку |
Протягом року |
|
- надання допомоги |
Насичення споживчого ринку товарами українських, у т.ч. харківських, товаровиробників. |
|||
- проведення тематичних виставок, ярмарків продукції; |
Збільшення роздрібного товарообігу та розширення кількості послуг, що надаються населенню. Підтримка місцевого товаровиробника. |
|||
- надання інформаційно-методичної допомоги міні-підприємствам |
Збільшення кількості міні-підприємств, що виробляють якісну харчову продукцію. Підтримка малого підприємництва. |
|||
1.6.3. |
Забезпечувати зростання професійного потенціалу робітників сфери торгівлі та сфери послуг шляхом: - проведення конкурсів; - організації майстер-класів. |
Департамент адміністративних послуг та споживчого ринку |
Поліпшення якості послуг, культури обслуговування населення, якості харчування. Зростання професійної майстерності робітників сфери ресторанного господарства та побуту. |
Протягом року |
1.6.4. |
Посилити контроль за дотриманням підприємствами усіх форм власності вимог Закону України «Про захист прав споживачів», інших нормативних актів. |
Департамент адміністративних послуг та споживчого ринку |
Запобігання порушенням правил господарства та побутового обслуговування, поліпшення культури обслуговування населення, якості послуг. |
Протягом року |
1.6.5. |
Проводити роботу щодо забезпечення ведення та коригування загального обліку та бази (реєстру) суб'єктів підприємницької діяльності, які займаються торговельною, торговельно-виробничою діяльністю, наданням побутових послуг населенню, виробництвом |
Департамент адміністративних послуг та споживчого ринку |
Упорядкування діяльності об'єктів торгівлі, громадського харчування, побутового обслуговування населення, створення належних умов щодо здійснення купівлі-продажу товарів, поліпшення якості обслуговування населення. |
Протягом року |
2. Соціальна сфера |
||||
2.1. Зайнятість населення та ринок праці |
||||
2.1.1. |
Розширення сфери застосування праці та стимулювання заінтересованості роботодавців |
Департамент праці |
Створення нових робочих місць шляхом компенсації ХМЦЗ єдиного внеску на загальнообов’язкове державне соціальне страхування роботодавцям для працевлаштування безробітних. Підвищення підприємницької ініціативи та самозайнятості населення. Створення тимчасових робочих місць шляхом організації громадських та інших робіт тимчасового характеру. |
Протягом року |
2.1.2. |
Підвищення професійного рівня |
Департамент праці |
Підготовка кадрів відповідно з військової служби після участі |
Протягом року |
2.1.3. |
Сприяння зайнятості громадян, які потребують соціального захисту |
Департамент праці |
Адаптація до умов сучасного ринку праці та підвищення конкурентоспроможності соціально незахищених верств населення й інвалідів. |
|
2.2. Соціальне забезпечення |
||||
2.2.1. |
Реалізація заходів відповідно |
Департамент праці |
Забезпечення соціальних гарантій підтримки незахищених верств населення м. Харкова. |
Протягом року |
2.2.2. |
Оперативно впроваджувати зміни, які вносяться до механізму надання субсидій і виплат усіх видів допомоги, систематично проводити роз'яснювальну роботу серед населення. |
Департамент праці |
Забезпечення соціальних гарантій підтримки незахищених верств населення м. Харкова. |
Протягом року |
2.3.Соціально-правовий захист неповнолітніх дітей |
||||
2.3.1. |
Продовжити роботу щодо реалізації права дитини на виховання |
Департамент праці |
Збільшення кількості дітей, влаштованих до сімейних форм виховання (опіка, піклування, усиновлення, прийомні сім'ї, дитячі будинки сімейного типу) дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування. |
Протягом року |
2.3.2. |
Удосконалення механізму взаємодії органів місцевого самоврядування |
Департамент праці |
Упровадження нових форм Забезпечення належного утримання і виховання дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, |
Протягом року |
2.3.3. |
Проведення інформаційно-просвітницької роботи з питань сімейних форм виховання дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування; дітей, Розповсюдження акцидентної продукції, інформування населення через ЗМІ та організації діяльності сайту Управління служб у справах дітей. |
Департамент праці |
Реалізація права дітей |
Протягом року |
2.3.4. |
Забезпечення подальшої системної роботи «Клубу прийомних батьків». |
Департамент праці |
Створення умов для спілкування, обміну позитивним досвідом |
Протягом року |
2.3.5. |
Здійснення контролю за додержанням батьками або особами, які їх замінюють, житлових прав |
Департамент праці |
Здійснення заходів щодо захисту житлових прав дітей-сиріт і дітей, позбавлених батьківського піклування, а також дітей, які мають батьків, але потребують захисту держави. Проведення аналізу, системного моніторингу та контролю |
Протягом року |
2.3.6. |
Забезпечення діяльності КЗ соціального захисту для дітей «Центр соціально-психологічної реабілітації дітей» міста Харкова». |
Департамент праці |
Вирішення питань щодо надання екстреної допомоги дітям, сім'ї яких опинилися у складних життєвих обставинах. Створення умов для здійснення навчання професійним навичкам вихованців закладу. Проведення роботи з кандидатами, які мають намір усиновити дитину або взяти під опіку/піклування, створити прийомну сім'ю/дитячий будинок сімейного типу. |
Протягом року |
2.4. Житлова політика |
||||
2.4.1. |
Реалізація Міської цільової соціально-економічної програми будівництва (придбання) доступного житла |
Департамент економіки та комунального майна; Департамент житлового господарства; Департамент територіального контролю |
Поліпшення стану забезпечення житлом громадян, які потребують поліпшення житлових умов. |
Протягом року |
2.4.2. |
Реалізація Міської цільової програми молодіжного житлового кредитування на 2011-2020 роки. |
Департамент економіки та комунального майна; Департамент житлового господарства; Департамент територіального контролю |
Поліпшення житлових умов молодих сімей та одиноких молодих громадян, які потребують поліпшення житлових умов. |
Протягом року |
2.4.3. |
Залучення інвесторів до реконструкції застарілого, малоцінного та малоповерхового житлового фонду. Розробка Програми ліквідації ветхого житлового фонду м. Харкова. |
Департамент економіки та комунального майна |
Поліпшення житлових умов громадян, які мешкають у ветхому, малоцінному житловому фонді. |
Протягом року |
3. Розвиток інфраструктури |
||||
3.1. Енергетична ефективність |
||||
3.1.1. |
За рахунок коштів бюджету міста Харкова здійснити розробку: |
Департамент економіки та комунального майна |
Систематизація впровадження енергоефективних заходів Налагодження системи моніторингу за споживанням енергоносіїв та впровадження енергоменеджменту в об’єктах бюджетної сфери міста. |
Протягом року |
– «Енергетичної програми міста Харкова до 2025 року»; |
||||
– системи енергетичного моніторингу об'єктів бюджетної сфери міста; |
||||
– проведення навчання щодо використання системи енергетичного моніторингу об'єктів бюджетної сфери міста; |
||||
3.1.2. |
Відбір та затвердження об'єктів комунальної власності та бюджетної сфери для впровадження енергосервісу. |
Департамент економіки та комунального майна |
Залучення приватних інвестицій для модернізації будівель та подальшої оптимізації споживання енергетичних ресурсів. |
Протягом року |
3.2. Транспорт і зв'язок |
||||
3.2.1 |
Продовжити удосконалення єдиної схеми експлуатації міського пасажирського транспорту. |
Департамент інфраструктури |
Удосконалення системи управління транспортними потоками, підвищення безпеки дорожнього руху та пропускної спроможності вулично-дорожньої мережі міста, підвищення якості обслуговування пасажирів. |
Протягом року |
3.2.2. |
За рахунок коштів бюджету міста Харкова здійснювати: |
|||
- реконструкцію трамвайних переїздів, колій, тягових підстанцій, контактної та кабельної мережі тощо; |
Департамент інфраструктури |
Підвищення безпеки пасажирських перевезень та якості обслуговування пасажирів. |
Протягом року |
|
- капітальний ремонт трамвайних вагонів, колій, переїздів, контактної мережі тощо; |
Департамент інфраструктури |
Підвищення безпеки пасажирських перевезень та якості обслуговування пасажирів. |
Протягом року |
|
- утримання інфраструктури міського наземного електротранспорту; |
Департамент інфраструктури; КП «Міськелектро-транссервіс» |
Підвищення безпеки пасажирських перевезень та якості обслуговування пасажирів. |
Протягом року |
|
- утримання, ремонт, будівництво, реконструкцію технічних засобів регулювання дорожнім рухом. |
Департамент інфраструктури; КП «Харків-Сигнал» |
Забезпечення регулярності руху міського транспорту та безпеки пасажироперевезень. |
Протягом року |
|
3.2.3. |
Здійснювати утримання, проведення капітального та поточного ремонту, реконструкцію дорожнього покриття та штучних інженерних споруд, придбання дорожньої спецтехніки, поповнення статутних капіталів комунальних унітарних підприємств; утримання та ремонт гідротехнічних споруд, водних об'єктів і об'єктів водозниження. |
Департамент будівництва |
Утримання вулично-дорожньої мережі й інженерних споруд міста на відповідному рівні. Забезпечення регулярності руху міського транспорту та безпеки пасажироперевезень. |
Протягом року |
3.2.4. |
Виконання функцій замовника |
Департамент будівництва та шляхового господарства; КП «Харківська дирекція будівництва метрополітену» |
Будівництво та реконструкція станцій метрополітену, покращення транспортного обслуговування пасажирів. |
Протягом року |
3.2.5. |
Проводити модернізацію |
Департамент інфраструктури |
Підвищення якості обслуговування, надання нових послуг електрозв'язку. |
Протягом року |
3.3. Житлово-комунальне господарство |
||||
Житлове господарство |
||||
3.3.1. |
Збільшити обсяги капітального ремонту і заміни конструктивних елементів та інженерного обладнання житлових будинків |
Департамент житлового господарства |
Покращення технічного стану житлового фонду. |
Протягом року |
3.3.2. |
Здійснювати реалізацію заходів Програми часткового відшкодування суми кредитів, отриманих об'єднаннями співвласників багатоквартирних будинків, житловими та житлово-будівельними кооперативами м. Харкова на впровадження енергозберігаючих заходів |
Департамент житлового господарства |
Стимулювання ОСББ, ЖК, ЖБК |
Протягом року |
3.3.3. |
Здійснювати реалізацію заходів Програми часткового відшкодування фізичним особам м. Харкова відсотків за кредитами на енергозбереження |
Департамент економіки та комунального майна |
Стимулювання громадян |
Протягом року |
3.3.4. |
Здійснювати реалізацію заходів Програми сприяння безпечній життєдіяльності у сфері соціального захисту населення міста |
Департамент житлового господарства |
Залучення двірників у комунальні підприємства для покращення якості обслуговування житлового фонду та прибудинкових територій. |
Протягом року |
3.3.5. |
Впроваджувати ресурсо- й енергозберігаючі технології |
Департамент житлового господарства |
Економія споживання енергоресурсів. |
Протягом року |
3.3.6. |
Проводити реструктуризацію заборгованості населення за надані послуги з утримання будинків і споруд та прибудинкових територій і комунальні послуги. |
Департамент житлового господарства |
Зменшення заборгованості населення за житлово-комунальні послуги, стабілізація фінансового стану підприємств галузі. |
Протягом року |
3.3.7. |
Здійснювати організаційне, методологічне та фінансове сприяння створенню об'єднань співвласників багатоквартирних будинків. |
Департамент житлового господарства |
Впровадження альтернативних форм обслуговування житла. |
Протягом року |
3.3.8. |
Реалізовувати заходи Програми підтримки житлово-будівельних кооперативів, житлових кооперативів та об'єднань співвласників багатоквартирних будинків в місті Харкові |
Департамент житлового господарства |
Підвищення ефективності |
Протягом року |
3.3.9. |
Висвітлювати в засобах масової інформації процеси реформування, які відбуваються в житловому господарстві м. Харкова. |
Департамент житлового господарства |
Інформування населення щодо процесів реформування житлового господарства міста тощо. |
Протягом року |
3.3.10. |
Здійснювати ефективне управління житловим фондом, створювати відповідні управлінські структури. |
Департамент житлового господарства |
Удосконалення структури управління житловим фондом. |
Протягом року |
3.3.11. |
Здійснювати реалізацію Програми поводження з домашніми тваринами та регулювання їх чисельності |
Департамент житлового господарства |
Регулювання чисельності безпритульних тварин на території м. Харкова. |
Протягом року |
3.3.12. |
Здійснювати реалізацію Програми охорони навколишнього природного середовища м. Харкова на 2013-2020 рр. |
Департамент житлового господарства |
Будівництво, розширення |
Протягом року |
Комунальне господарство |
||||
Енергозабезпечення |
||||
3.3.13. |
Надання підприємствами якісних |
Департамент комунального господарства; КП «Харківські теплові мережі»; КП «Харківводоканал» |
Поліпшення роботи підприємств, що споживають послуги, підвищення рівня життєзабезпечення мешканців міста. |
Протягом року |
3.3.14. |
Здійснювати впровадження заходів щодо ресурсо- та енергозбереження. |
Департамент комунального господарства; КП «Харківські теплові мережі»; КП «Харківводоканал» |
Зменшення експлуатаційних витрат підприємства, поліпшення якості послуг із водо-, теплопостачання |
Протягом року |
3.3.15. |
Впровадження нових методів технічного обслуговування систем водозабезпечення, водовідведення, теплозабезпечення та гарячого водозабезпечення, розташованих |
Департамент комунального господарства; КП «Харківські теплові мережі»; КП «Харківводоканал» |
Поліпшення якості комунальних послуг, що надаються мешканцям міста. |
Протягом року |
Інженерні мережі (тепло-, водопостачання та водовідведення) |
||||
3.3.16. |
Здійснювати капітальний ремонт, реконструкцію, санацію, заміну |
Департамент комунального господарства; КП «Харківські теплові мережі»; КП «Харківводоканал» |
Підвищення надійності мереж |
Протягом року |
3.3.17. |
Здійснювати відновлення асфальтобетонного покриття проїжджих частин, тротуарів |
Департамент комунального господарства; КП «Харківські теплові мережі»; КП «Харківводоканал» |
Підтримка належного рівня благоустрою міста. |
Протягом року |
3.3.18. |
Здійснювати реконструкцію |
Департамент комунального господарства; КП «Харківські теплові мережі» |
Підвищення надійності теплогенеруючого устаткування, раціональне використання паливно-енергетичних ресурсів, підвищення ефективності |
Протягом року |
3.3.19. |
Здійснювати технічне переоснащення систем опалення житлових будинків міста |
Департамент комунального господарства; КП «Харківські теплові мережі» |
Оптимізація розрахунків |
Протягом року |
3.3.20. |
Здійснювати встановлення квартирних засобів обліку води пільговим категоріям населення міста. |
Департамент комунального господарства; КП «Харківські теплові мережі»; КП «Харківводоканал» |
Надання додаткових соціальних гарантій пільговим категоріям населення міста. |
Протягом року |
3.3.21. |
Здійснювати санітарно-ліквідаційний тампонаж артезіанських свердловин. |
Департамент комунального господарства; КП «Харківводоканал» |
Підвищення надійності |
Протягом року |
3.3.22. |
Здійснювати реконструкцію каналізаційних колекторів. |
Департамент комунального господарства; КП «Харківводоканал» |
Забезпечення безаварійного функціонування системи водовідведення м. Харкова. |
Протягом року |
Благоустрій |
||||
Зелене господарство |
||||
3.3.23. |
Здійснювати утримання, поточний, капітальний ремонти |
Департамент комунального господарства; СКП «Харківзеленбуд» |
Поліпшення естетичного вигляду об'єктів зеленого господарства |
Протягом року |
3.3.24. |
Здійснювати ремонт та реконструкцію тепличного комплексу СКП «Харківзеленбуд». |
Департамент комунального господарства; СКП «Харківзеленбуд» |
Забезпечення об'єктів зеленого господарства міста необхідною кількістю квіткової продукції власного виробництва, впровадження енергозберігаючих технологій. |
Протягом року |
3.3.25. |
Здійснювати заміну аварійних, сухостійних, уражених омелою дерев та дерев, які досягли вікової межі; посадку нових дерев великорозмірним посадковим матеріалом із грудкою землі. Виконання відповідної міської програми. |
Департамент комунального господарства; СКП «Харківзеленбуд» |
Запобігання виникненню непередбачених ситуацій, |
Протягом року |
Міські фонтани |
||||
3.3.26. |
Здійснювати утримання, поточний та капітальний ремонти міських фонтанів. |
Департамент комунального господарства; КП «Харківзеленбуд» |
Створення належних естетичних умов для відпочинку мешканців міста. |
Протягом року |
3.3.27. |
Здійснювати придбання |
Департамент комунального господарства; СКП «Харківзеленбуд» |
Забезпечення надійності роботи міських фонтанів. |
Протягом року |
Міські кладовища |
||||
3.3.28. |
Здійснювати утримання міських кладовищ та Меморіального комплексу жертвам репресій |
Департамент комунального господарства; КП «Ритуал»; СКП «Заповіт» |
Належне утримання місць поховань, дотримання санітарно-епідеміологічних норм та правил на ритуальних об'єктах. |
Протягом року |
3.3.29. |
Здійснювати поточний і капітальний ремонти, будівництво ритуальних об'єктів. |
Департамент комунального господарства; КП «Ритуал» |
Належне утримання місць поховань, розширення площ |
Протягом року |
3.3.30. |
Здійснювати поховання самотніх |
Департамент комунального господарства; КП «Ритуал» |
Дотримання вимог ст. 16 Закону України «Про поховання |
Протягом року |
3.3.31. |
Здійснювати капітальний ремонт воїнських, братських поховань, пам'ятників, що увічнюють пам'ять учасників та жертв Другої світової війни, захисників України, які брали участь в антитерористичній операції, благоустрій прилеглих територій. Виконання відповідної міської програми. |
Департамент комунального господарства; Департамент містобудування, архітектури та генерального плану |
Збереження місць поховання і пам'ятників, що увічнюють пам'ять учасників та жертв Другої світової війни, захисників України, |
Протягом року |
Зовнішнє освітлення |
||||
3.3.32. |
Здійснювати утримання, технічне обслуговування, поточний, капітальний ремонти |
Департамент комунального господарства; КП «Міськсвітло» |
Поліпшення стану мереж зовнішнього освітлення міста, створення сприятливих умов для переміщення в темний час доби та відпочинку громадян, збільшення рівня освітленості міста. |
Протягом року |
3.3.33. |
Впроваджувати енергозберігаючі технології у сфері зовнішнього освітлення. |
Департамент комунального господарства; КП «Міськсвітло» |
Зменшення витрат електроенергії на зовнішнє освітлення |
Протягом року |
Санітарне очищення |
||||
3.3.34. |
Здійснювати санітарно-екологічні заходи на Дергачівському полігоні твердих побутових відходів. |
Департамент комунального господарства; КП «Муніципальна компанія поводження |
Дотримання норм діючого природоохоронного законодавства, запобігання негативного впливу полігону на навколишнє природне середовище. |
Протягом року |
3.3.35. |
Здійснювати організацію робіт |
Виконавчі органи ХМР, яким підпорядковані унітарні комунальні підприємства; адміністрації районів ХМР; підприємства, організації, установи всіх форм власності |
Покращення екологічного стану |
І півріччя |
Харківський зоологічний парк |
||||
3.3.36. |
Здійснювати утримання, будівництво та реконструкцію об'єктів КО «Харківський зоологічний парк». |
Департамент комунального господарства; КО «Харківський зоологічний парк» |
Забезпечення умов для збереження та відтворення в штучних умовах колекції диких тварин і рослин |
Протягом року |
Інші заходи |
||||
3.3.37. |
Здійснювати придбання обладнання, спецмашин і механізмів, засобів малої механізації тощо для утримання та ремонту об'єктів благоустрою та інженерної інфраструктури. |
Департамент комунального господарства; унітарні комунальні підприємства, функціонально підпорядковані Департаменту |
Покращення якості обслуговування об'єктів благоустрою й інженерної інфраструктури міста, технічне переоснащення комунальних підприємств. |
Протягом року |
3.3.38. |
Здійснювати ремонт і реконструкцію будівель, приміщень та споруд, переданих у господарське відання комунальних підприємств. |
Департамент комунального господарства; унітарні комунальні підприємства, функціонально підпорядковані Департаменту |
Створення належних умов |
Протягом року |
3.3.39. |
Здійснювати утримання |
Департамент комунального господарства; унітарні комунальні підприємства, функціонально підпорядковані департаменту |
Поліпшення соціально-побутових умов працівників підприємств, забезпечення літнього відпочинку та оздоровлення дітей. |
Протягом року |
3.4. Містобудування |
||||
3.4.1. |
Внесення змін до генерального плану м. Харкова. |
Департамент містобудування, архітектури |
Удосконалення порядку регулювання використання Визначення концепції розвитку міста, реалізація державної політики, спрямованої |
Протягом року |
3.4.2. |
Розробка комплексної схеми розміщення тимчасових споруд |
Департамент містобудування, архітектури |
Зберігання та обробка інформації |
Протягом року |
3.4.3. |
Встановлення (інсталяція) програмного забезпечення (програмних продуктів, інформаційних систем |
Департамент містобудування, архітектури |
Облік містобудівних умов |
Протягом року |
4. Гуманітарна сфера |
||||
4.1. Охорона здоров'я |
||||
4.1.1. |
Забезпечити виконання заходів «Комплексної програми «Інновації |
Департамент охорони здоров'я |
Приведення якості діагностичної та лікувальної допомоги Забезпечення медикаментами окремих категорій хворих Зниження рівня захворюваності Підвищення якості амбулаторно-поліклінічної допомоги населенню м. Харкова. Розвиток та удосконалення надання отоларингологічної допомоги. Покращення санітарно-епідеміологічного стану комунальних установ охорони здоров'я. Підвищення якості продукції Своєчасне виявлення захворювання на цукровий діабет шляхом проведення профілактичних медичних оглядів та впровадження скринінгових програм раннього виявлення цукрового діабету. Попередження ускладнень перебігу цукрового діабету. |
Протягом року |
4.1.2. |
Виконання основних заходів щодо профілактики захворювання |
Департамент охорони здоров'я |
Підвищення рівня профілактичної та діагностичної роботи комунальних установ охорони здоров'я первинної медико-санітарної ланки для своєчасного виявлення туберкульозу. |
Протягом року |
4.1.3. |
Виконання завдань щодо профілактики злоякісних новоутворень. |
Департамент охорони здоров'я |
Вдосконалення проведення профілактичних медичних оглядів населення, диспансеризації |
Протягом року |
4.1.4. |
Виконання заходів «Комплексної програми «Інновації в пріоритетних напрямках розвитку галузі охорони здоров'я м. Харкова |
Департамент охорони здоров'я |
Своєчасне виявлення серцево-судинних та судинно-мозкових захворювань шляхом проведення профілактичних медичних оглядів. Зниження рівня захворюваності та смертності від серцево-судинних і судинно-мозкових захворювань. Попередження ускладнень перебігу серцево-судинних |
Протягом року |
4.1.5. |
Розвиток інформаційних технологій у галузі охорони здоров'я м. Харкова. |
Департамент охорони здоров'я |
Впровадження сучасних інформаційних технологій |
Протягом року |
4.2. Освіта |
||||
4.2.1. |
Здійснювати діяльність щодо зміцнення матеріально-технічної бази закладів освіти м. Харкова |
Департамент освіти |
Подальший розвиток матеріально-технічної бази закладів освіти |
Протягом року |
4.2.2. |
Продовжити роботу з підтримки обдарованої молоді за рахунок коштів бюджету м. Харкова. |
Департамент освіти |
Подальший розвиток загальноміської системи виявлення та відбору обдарованої молоді, забезпечення економічних |
Протягом року |
4.2.3. |
Продовжити роботу щодо комп'ютеризації й інформатизації всіх закладів освіти за рахунок коштів бюджету м. Харкова. |
Департамент освіти |
Доступ учнів до інформаційних технологій; обладнання комп'ютерних класів і доукомплектування існуючих; підтримка єдиного інформаційного простору закладів освіти. |
Протягом року |
4.2.4. |
Створити умови для здобуття доступної й якісної дошкільної освіти; розвитку широкої мережі дошкільних навчальних закладів різних типів, профілів і форм власності; зміцнення та розвиток матеріально-технічної бази, відновлення діяльності |
Департамент освіти |
Відновлення роботи нефункціонуючих груп та закритих дошкільних навчальних закладів; підвищення якості навчально-виховного процесу, організації роботи дошкільних навчальних закладів щодо збереження і зміцнення психічного та фізичного здоров'я дітей дошкільного віку; покращення програмно-методичного забезпечення діяльності дошкільних навчальних закладів; створення нових робочих місць. |
Протягом року |
4.2.5. |
За рахунок коштів бюджету міста Харкова здійснити проведення заходів з енергетичного обстеження (енергоаудиту) загальноосвітніх навчальних закладів міста |
Департамент освіти; Адміністрації Московського та Шевченківського районів ХМР |
Впровадження комплексу заходів зі зниження споживання енергоресурсів та підвищення ефективності використання відновлювальних джерел енергії. |
Протягом року |
4.3. Культура |
||||
4.3.1. |
Забезпечення функціонування |
Департамент культури |
Забезпечення умов для збереження та розвитку культури. |
Протягом року |
4.3.2. |
Укріплення матеріально-технічної бази закладів культури міста. |
Департамент культури |
Приведення матеріально-технічної бази закладів культури у відповідність до нормативних вимог. |
Протягом року |
4.3.3. |
Організація роботи щодо проведення державних і міських свят, інших культурних заходів. |
Департамент культури |
Масове залучення харків'ян |
Протягом року |
4.3.4. |
Здійснення підтримки талановитої молоді та дітей, творчої інтелігенції міста, високопрофесійної творчої діяльності. |
Департамент культури |
Піднесення престижу м. Харкова на різноманітних міжнародних |
|
4.3.5. |
Здійснення заходів щодо увічнення пам'яті видатних діячів та подій шляхом встановлення меморіальних дощок, найменування |
Відділ з питань топоніміки та охорони історико-культурного середовища ХМР |
Увічнення в м. Харкові пам'яті видатних діячів, життя |
|
4.4. Підтримка сім'ї, дітей та молоді |
||||
4.4.1. |
Підтримка студентського самоврядування, громадської активності молоді, сприяння діяльності громадських організацій. Проведення заходів із питань працевлаштування молоді |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
Формування активної життєвої позиції, популяризація волонтерського та молодіжного руху. Зменшення кількості безробітної молоді. |
Протягом року |
4.4.2. |
Проведення традиційних культурно-масових заходів для дітей та молоді: фестивалів, конкурсів, ігор КВК, інтелектуальних ігор, зльотів молодіжних об'єднань та волонтерів, виставок, інших заходів для активної молоді. |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту; Комунальний заклад «Харківський міський центр дозвілля молоді» |
Підтримка обдарованої молоді, організація змістовного дозвілля. |
Протягом року |
4.4.3. |
Проведення заходів із пропаганди здорового способу життя |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
Розвиток духовності, моралі |
Протягом року |
4.4.4. |
Організація оздоровлення та відпочинку дітей. |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
Забезпечення відпочинку |
Протягом року |
4.4.5. |
Реалізація заходів з питань підтримки багатодітних сімей, пропаганди сімейних цінностей, шлюбних відносин, виховання здорової дитини. |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
Привернення уваги громадськості до соціальної значущості родинних цінностей, зміцнення інституту сім'ї, як основоположної умови Підвищення якості, розширення кількості видів соціальних послуг сім'ям, дітям та молоді. |
Протягом року |
4.4.6. |
Реалізація заходів з питань, попередження домашнього Забезпечення проходження корекційних програм особами, |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
Сприяння відновленню родинних цінностей та зміцненню інституту сім'ї та попередження злочинності. |
Протягом року |
4.4.7. |
Реалізація заходів з впровадження гендерної рівності, попередження дискримінації за ознакою статі, гендерно-зумовленого насильства, протидії торгівлі людьми. |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
Забезпечення рівності прав Зниження кількості жертв торгівлі людьми, підвищення якості соціальних послуг жертвам торгівлі людьми та дискримінації. |
Протягом року |
4.5. Фізична культура і спорт |
||||
4.5.1. |
Підготувати та провести спортивно-масові заходи, згідно із затвердженим зведеним календарним планом спортивно-масових заходів м. Харкова |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту; Департамент освіти; Департамент культури |
Проведення на високому, якісному рівні спортивно-масових заходів. Активізація фізкультурно-масової та спортивної роботи серед усіх верств населення. Укріплення авторитету міста на державному |
Протягом року |
4.5.2. |
Розвиток дитячо-юнацького |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту, управління з питань фізичної культури |
Збільшення частки залучених дітей і підлітків до занять спортивною роботою. |
Протягом року |
4.5.3. |
Фінансова підтримка спорту вищих досягнень, провідних |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту, управління з питань фізичної культури |
Підняття спортивного іміджу Харкова на всеукраїнському |
Протягом року |
4.5.4. |
Підтримка та розвиток матеріальної бази комунальних закладів спорту м. Харкова: |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту, управління з питань фізичної культури |
Створення належних умов для проведення змагань усіх рівнів |
Протягом року |
- капітальний ремонт КЗ «МКДЮСШ «Восток» (вул. Дванадцятого Квітня, 5); |
||||
- капітальний ремонт КЗ «МСДЮСШОР водних видів спорту Яни Клочкової» (ремонт великої чаші басейну |
||||
- капітальний ремонт КЗ «МКДЮСШ № 7»; |
||||
-капітальний ремонт будівлі КДЮСШ; |
||||
- капітальний ремонт КП «Харківський Палац спорту»; |
||||
- капітальний ремонт стрілкового тиру КЗ «ХМСДЮСШОР |
||||
4.5.5. |
Проведення реконструкції та капітального ремонту приміщень клубів за місцем проживання КПНЗ «ХМКЦК за місцем проживання». |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту; управління з питань фізичної культури |
Створення відповідних умов |
Протягом року |
4.5.6. |
Забезпечення реконструкції: - 20 шкільних стадіонів на території загальноосвітніх навчальних закладів м. Харкова; - 5 спортивних майданчиків - 80 діючих спортивних гімнастичних майданчиків - футбольного майданчику - спортивної зали ЗОШ № 132. Забезпечення будівництва велодоріжки «Лісопарк»; виконання робіт з розробки проекту капітального будівництва |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту, управління з питань фізичної культури |
Сприяння залученню молоді |
Протягом року |
4.5.7. |
Створення міського Центру спорту інвалідів «Інваспорт». |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту, управління з питань фізичної культури |
Розвиток адаптивного спорту. Створення належних умов |
Протягом року |
5. Міжнародна діяльність та іміджеві проекти |
||||
5. Зовнішньоекономічна діяльність та міжнародне співробітництво |
||||
5.1.1. |
Розширювати міжмуніципальне співробітництво шляхом встановлення нових партнерських зв’язків з іноземними містами. |
Департамент міжнародного співробітництва |
ХМР підтримує дружні зв'язки Планується подовження розвинення взаємовідносин |
Постійно |
5.1.2. |
Сприяти розвитку співробітництва |
Департамент міжнародного співробітництва |
Організація і проведення спільних міжнародних заходів: науково-практичних конференцій, фестивалів-конкурсів, спортивних змагань тощо. Вивчення і впровадження передового міжнародного досвіду у різноманітних сферах: медичній, соціальній, енергетичній, економічній, гуманітарній; Розвиток міжнародних контактів та співпраці між учнівською молоддю та молодіжними організаціями. |
Протягом року |
5.1.3. |
Здійснювати обмін офіційними делегаціями з містами-побратимами, містами-партнерами, іншими іноземними містами. |
Департамент міжнародного співробітництва |
Зміцнення та інтенсифікація партнерських зв'язків, започаткування нових спільних проектів. |
Протягом року |
5.1.4. |
Продовжувати розвиток співробітництва з іноземними дипломатичними представництвами та консульськими установами. |
Департамент міжнародного співробітництва |
Сприяння проведенню у м Харкові економічних місій, організованих іноземними посольствами Організація спільних форумів, конференцій тощо. Створення у м Харкові зарубіжних інформаційно-ділових |
Протягом року |
5.1.5. |
Продовжувати розвиток співробітництва з міжнародними організаціями: - Міжнародною організацією «ЄВРОСІТІЗ», з оплатою щорічних членських внесків; - Міжнародною асоціацією міст – володарів Призу; – Міжнародною Асоціацією «Поріднені міста»; - Асоціацією «Міжнародна Асамблея столиць і великих міст (МАМ)». |
Департамент міжнародного співробітництва; ХМР |
Участь у засіданні міст ЄВРОСТІЗ та зустрічах робочих груп ЄВРОСІТІЗ, членом яких – європейської політики сусідства та розширення; – іміджевої політики Співробітництво в рамках Асоціації міст-володарів Призу Європи. Вивчення та впровадження передового досвіду країн СНД Реалізація спільних проектів |
Протягом року |
5.1.6. |
Сприяти реалізації проектів |
Департамент міжнародного співробітництва; Департамент підприємництва |
Сприяння розробці спільних проектів, які спрямовані |
Протягом року |
5.1.7. |
Здійснювати аналіз статистичних показників зовнішньоекономічної діяльності в місті, визначати тенденції її розвитку. |
Департамент міжнародного співробітництва |
Підготовка інформаційних матеріалів з аналізу зовнішньоекономічної діяльності міста, а також співробітництва |
Протягом року |
5.1.8. |
Сприяти участі ХМР, підприємств, установ та організацій м. Харкова |
Департамент міжнародного співробітництва; Департамент підприємництва підприємства міста |
Комплексна робота щодо підготовки та проведення |
Протягом року |
5.2. Реалізація іміджевої політики міста та розвиток туризму |
||||
5.2.1. |
Зміцнення позитивного міжнародного іміджу м. Харкова. |
Департамент міжнародного співробітництва |
Підвищення міжнародного авторитету м. Харкова, а також рівня поінформованості міжнародної спільноти про місто та його всебічний потенціал, зміцнення позитивного іміджу Головування у Асоціації асамблеї міст-володарів призу Європи |
Постійно |
5.2.2. |
Проводити виставково-ярмаркові заходи із залученням іноземних міст-партнерів. |
Департамент міжнародного співробітництва |
Підготовка та проведення Туристичного форуму «Харків: партнерство в туризмі» за участі іноземних міст-партнерів. |
Протягом року |
5.2.3. |
Брати участь у міжнародних виставково-ярмаркових заходах. |
Департамент міжнародного співробітництва |
Участь м. Харкова у: - туристичній виставці «Регіонтур» (м. Брно, Чеська Республіка); - Міжнародній туристичній виставці ITB Berlin 2018 (м. Берлін, Німеччина) - Міжнародній виставці «Тур Салон» (м. Познань, Польща). |
Протягом року |
5.2.4. |
Сприяння розвитку в м. Харкові туристичної інфраструктури відповідно до сучасних національних та міжнародних практик та тенденцій. |
Департамент міжнародного співробітництва |
Розвиток туристичної інфраструктури, що відповідає статусу м. Харкова Співпраця з власниками закладів туристичної інфраструктури міста, надання організаційної, методологічної та інформаційної підтримки з питань туризму Подальша робота в рамках Туристичної ради. |
Протягом року |
5.2.5. |
Сприяння створенню нових |
Департамент міжнародного співробітництва |
Розробка нових маршрутів містом із залученням відповідних спеціалістів підприємств, установ, організацій та вищих навчальних закладів м. Харкова. |
Протягом року |
5.2.6. |
Сприяння створенню туристичної рекламної продукції про м. Харків, у т. ч. основними європейськими мовами, а також оновленню туристичного веб-ресурсу. |
Департамент міжнародного співробітництва |
Розробка, переклад та оновлення існуючих туристичних рекламних поліграфічних виробів. Постійне оновлення туристичного сайту м. Харкова. |
Протягом року |
5.2.7. |
Сприяння підготовці, перепідготовці, підвищенню кваліфікації спеціалістів сфери туризму із залученням іноземних фахівців. |
Департамент міжнародного співробітництва |
Реалізація проектів підготовки висококваліфікованих спеціалістів з розвитку туризму, готельного Проведення навчальних круглих столів з питань туризму за участі іноземних спеціалістів. |
Протягом року |
5.3. Формування позитивного іміджу м. Харкова шляхом проведення спортивних іміджевих заходів
|
||||
5.3.1. |
Забезпечити реалізацію заходів Міської програми спортивних іміджевих проектів м. Харкова |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
Проведення спортивних іміджевих заходів, формування і зміцнення позитивного іміджу Харкова |
Протягом року |
5.3.2. |
Сприяти фінансуванню завдань |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
Забезпечити стале фінансування завдань і заходів програми. |
Протягом року |
5.3.3. |
Проведення щорічного конкурсу перспективних розробок |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
Формування перспективних спортивних іміджевих проектів |
Протягом року |
5.3.4. |
Використання засобів масової інформації, як українських так |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
Зміцнення спортивного авторитету та позитивного іміджу м. Харкова. |
Протягом року |
5.3.5. |
Організація виробництва |
Департамент у справах сім`ї, молоді та спорту |
Залучення жителів міста до участі у спортивних іміджевих проектах. |
Протягом року |
5.3.6. |
Розробка та забезпечення функціонування веб-сайту спортивних іміджевих проектів міста Харкова. |
Департамент у справах сім`ї, молоді та спорту |
Висвітлення спортивних заходів, що відбулися, або майбутніх. |
Протягом року |
6. Природокористування та безпека життєдіяльності людини |
||||
Охорона навколишнього природного середовища |
||||
6.1. |
Здійснювати заходи з охорони атмосферного повітря від викидів забруднюючих речовин стаціонарними та пересувними джерелами. |
Підприємства міста, адміністрації районів ХМР; Департамент комунального господарства |
Поліпшення стану атмосферного повітря міста. |
Протягом року |
6.2. |
Здійснювати заходи з охорони |
Підприємства міста, адміністрації районів ХМР; Департамент комунального господарства |
Поліпшення стану водних об'єктів міста. |
Протягом року |
6.3. |
Здійснювати заходи зі зниження шуму та вібрацій. |
Підприємства міста, адміністрації районів ХМР; Департамент комунального господарства |
Зниження рівня шуму та вібрацій на території міста. |
Протягом року |
6.4. |
Здійснювати заходи із благоустрою території проммайданчиків |
Підприємства міста, адміністрації районів ХМР; Департамент комунального господарства |
Покращення стану зелених насаджень на території міста. |
Протягом року |
6.5. |
Проводити роботи із санітарного очищення, збирання, зберігання, утилізації та знешкодження промислових і побутових відходів підприємств. |
Підприємства міста, адміністрації районів ХМР; Департамент комунального господарства |
Покращення екологічного стану ґрунтів. |
Протягом року |
6.6. |
Здійснювати організаційно-технічні природоохоронні заходи. |
Підприємства міста, адміністрації районів ХМР; Департамент комунального господарства |
Упорядкування природоохоронної діяльності підприємств, посилення контролю, покращення екологічного стану міста. |
Протягом року |
6.7. |
Здійснювати заходи з покращення стану річок та прибережних водоохоронних смуг. |
КП «Комплекс з експлуатації об'єктів водозниження та зливової каналізації»; адміністрації районів ХМР; Департамент будівництва та шляхового господарства; Департамент комунального господарства |
Покращення екологічного стану водних об'єктів міста. |
Протягом року |
6.8. |
Здійснювати заходи з покращення стану природних джерел міста. |
Балансоутримувачі джерел; адміністрації районів ХМР; Департамент комунального господарства |
Покращення екологічного стану природних джерел міста. |
Протягом року |
6.9. |
Проведення робіт із приведення |
Підприємства, установи, організації усіх форм власності; адміністрації районів ХМР; структурні підрозділи виконавчих органів ХМР |
Покращення екологічного стану |
I півріччя |
6.10. |
Реалізація заходів «Програми охорони навколишнього природного середовища м. Харкова |
Департамент комунального господарства |
Покращення екологічного стану міста. |
Протягом року |
6.11. |
Здійснювати заходи з покращення стану водних об'єктів та гідроспоруд міста, в т. ч. придбання спецтехніки, поповнення статутних капіталів комунальних підприємств, утримання та ремонт гідротехнічних споруд, водних об’єктів і об’єктів водозниження. |
Департамент будівництва КП «Комплекс |
Покращення екологічного стану водних об'єктів міста. |
Протягом року |
Техногенна безпека |
||||
6.12. |
Координувати діяльність виконавчих органів міської ради |
Міська комісія Департамент ХМВ ГУ ДСНС України в Харківській області (за згодою) |
Зміцнення техногенної |
Протягом року |
6.13. |
Здійснювати заходи з покращення протипожежного стану об'єктів |
Керівники об’єктів; ХМВ ГУ ДСНС України в Харківській обл. (за згодою); Департамент |
Підвищення захисту населення міста. |
Протягом року |
6.14. |
Забезпечити здійснення керівниками об’єктів підвищеної небезпеки: |
Керівники об'єктів підвищеної небезпеки; ХМВ ГУ ДСНС України в Харківській області (за згодою); Департамент по взаємодії |
Своєчасний захист населення |
І квартал |
- проведення обов'язкового страхування цивільної відповідальності суб'єктів господарювання за шкоду, яка може бути заподіяна пожежами |
||||
- обладнання системами раннього виявлення надзвичайних ситуацій |
Керівники об'єктів підвищеної небезпеки; ХМВ ГУ ДСНС України в Харківській обл. (за згодою) |
Протягом року |
||
6.15. |
Здійснити організаційні заходи |
Департамент інфраструктури; Департамент адміністрації районів ХМР |
Підвищення рівня реагування |
І-ІІІ квартал |
6.16. |
Забезпечувати стале функціонування пунктів |
КП «Харківводоканал»; КП «Харківські теплові мережі»; КП «Харківський метрополітен»; КП «Жовтневе трамвайне депо»; КП «Салтівське трамвайне депо»; КП «Тролейбусне КП «Тролейбусне КП «Шляхрембуд»; Департамент комунального господарства; Департамент інфраструктури; Департамент будівництва |
Зниження шкідливого впливу небезпечних хімічних речовин |
Протягом року |
6.17. |
Забезпечувати підтримання |
Керівники підприємств - балансоутримувачів захисних споруд цивільного захисту; виконавчі органи міської ради; ХМВ ГУ ДСНС України в Харківській області (за згодою) |
Підвищення рівня готовності засобів колективного захисту населення міста до використання |
Протягом року |
6.18. |
Здійснювати заходи з перевірки |
Департамент житлового господарства; Департамент КП «Жилкомсервіс» |
Підвищення рівня готовності засобів колективного захисту населення міста до використання |
Протягом року |
6.19. |
Здійснювати заходи щодо удосконалення діяльності КУ «Спеціалізована |
Департамент КУ «Спеціалізована водно-рятувальна служба м. Харкова» |
Підвищення рівня захисту населення на водних об’єктах міста. |
Протягом року |
6.20. |
Забезпечити накопичення міського матеріального резерву |
Департамент |
Підвищення рівня захисту населення міста та недопущення значних матеріальних збитків. |
Протягом року |
6.21. |
Проводити моніторинг технічного стану аварійно-небезпечних будівель, будівельних конструкцій, споруд та мереж. |
Департамент житлового господарства; Департамент комунального господарства; Департамент будівництва |
Підвищення рівня захисту населення міста та недопущення значних матеріальних збитків. |
Протягом року |
6.22. |
Забезпечити аварійно-рятувальне обслуговування прибудинкових територій, вулиць приватного сектору і територій міста, |
Департамент |
Підвищення рівня захисту населення міста. |
Протягом року |
6.23. |
Удосконалювати навчально-матеріальну базу цивільного захисту установ, організацій, підприємств, |
Департамент житлового господарства; КП «Жилкомсервіс»; комунальні підприємства міста; комунальні заклади охорони здоров’я, культури, освіти |
Підвищення рівня готовності |
Протягом року |
6.24. |
Проводити навчання та тренування органів управління і сил цивільного захисту підприємств, організацій міста та спеціалізованих служб цивільного захисту. |
Виконавчі органи міської ради; керівники підприємств, організацій |
Підвищення рівня захисту населення міста. |
Протягом року |
6.25. |
Провести комплекс заходів |
КП «Харківський метрополітен»; Департамент інфраструктури |
Підвищення рівня захисту населення міста. |
Протягом року |
6.26. |
Проводити зустрічі, |
Виконавчі органи міської ради; ХМВ ГУ ДСНС України в Харківській області (за згодою) |
Інформування населення |
Протягом року |
6.27. |
Забезпечити розміщення наочної агітації та соціальної реклами |
Департамент житлового господарства; Департамент інфраструктури; Департамент ХМВ ГУ ДСНС України в Харківській області (за згодою) |
Підвищення рівня знань населення міста у сфері цивільного захисту. |
Протягом року |
Охорона праці |
||||
6.28. |
Здійснювати контроль за станом додержання законодавства |
Департамент праці |
Удосконалення системи управління охороною праці |
Протягом року |
6.29. |
Здійснювати моніторинг та аналіз нещасних випадків і професійних захворювань на виробництві. |
Департамент праці |
Попередження виробничого травматизму, професійних захворювань, забезпечення соціального захисту працюючих. |
Протягом року |
6.30. |
Сприяти розвитку колективно-договірного регулювання відносин між роботодавцями та найманими працівниками, виконанню колективних договорів, внесенню |
Департамент праці |
Забезпечення соціального захисту та покращення умов працюючих. |
Протягом року |
6.31. |
Здійснювати контроль |
Департамент праці |
Приведення робочих місць |
Протягом року |
6.32. |
Сприяти своєчасному проведенню на підприємствах періодичних медичних оглядів працівників певних категорій. |
Департамент праці |
Створення безпечних |
Протягом року |
6.33. |
Сприяти своєчасному проведенню на підприємствах навчання з питань охорони праці. |
Департамент праці |
Забезпечення системи управління охороною праці, попередження виробничого травматизму |
Протягом року |
7. Захист прав і свобод громадян. Зміцнення законності та правопорядку |
||||
7.1. Захист прав і свобод громадян |
||||
7.1.1. |
Брати участь у проведенні загальноміських заходів громадських організацій. |
Відділ по роботі |
Налагодження взаємодії міської ради з громадськими організаціями. |
Протягом року |
7.1.2. |
Брати участь у проведенні національно-культурними об'єднаннями днів національної культури та національних свят, проведенні фестивалю національних культур. |
Відділ по роботі |
Налагодження взаємодії міської ради з національно-культурними об'єднаннями, збереження |
Протягом року |
7.1.3. |
Надавати організаційну |
Відділ по роботі |
Підвищення ролі громадських організацій у суспільстві, подальший розвиток демократії, забезпечення громадсько-політичної та міжнаціональної стабільності у м. Харкові. |
Протягом року |
7.1.4. |
Брати участь у заходах, |
Відділ по роботі |
Збереження злагоди |
Протягом року |
7.2. Зміцнення законності та правопорядку |
||||
Організаційні заходи |
||||
7.2.1. |
Організовувати проведення прес-конференцій, семінарів, круглих столів із питань профілактики Заслуховувати інформації керівництва структурних підрозділів ГУНП в Харківській області |
Департамент Департамент у справах інформації та зв’язків Юридичний департамент; Структурні підрозділи ГУНП в Харківській області |
Забезпечення тісної взаємодії правоохоронних органів Формування громадської думки, спрямованої на створення нетерпимого відношення |
Протягом року |
Профілактика правопорушень |
||||
7.2.2. |
Забезпечити здійснення спільної роботи дільничних офіцерів поліції, інспекторів з ювенальної превенції поліції у справах неповнолітніх |
Структурні підрозділи ГУНП в Харківській області; Департамент |
Зменшення кількості злочинів, |
Протягом року |
7.2.3. |
Проводити профілактичні заходи «Канікули», «Розшук», «Мак», «Літо». |
Структурні підрозділи ГУНП в Харківській області; Департамент |
Зменшення кримінального тиску на суспільство. |
Протягом року |
7.2.4. |
Впровадити дієву систему забезпечення особистої безпеки посадових осіб ХМР та її виконавчих органів під час виконання ними своїх службових обов'язків. |
Департамент структурні підрозділи ГУНП в Харківській області; КП «Муніципальна охорона» |
Виключення випадків порушень публічної безпеки і порядку під час проведення масових заходів. |
Протягом року |
7.2.5. |
Організовувати рейди в місця проведення дозвілля молоді |
Структурні підрозділи ГУНП в Харківській області; Департамент адміністративних послуг та споживчого ринку; Департамент |
Зменшення впливу кримінально-злочинного середовища на молодь. |
Постійно |
7.2.6. |
Організувати проведення оперативно-профілактичних комплексних заходів |
Структурні підрозділи ГУНП в Харківській області; Департамент адміністративних послуг та споживчого ринку; Департамент |
Виключення випадків порушення діючого законодавства з порядку реалізації алкогольної продукції, тютюнових виробів із боку суб’єктів підприємницької діяльності. |
Щокварталу |
7.2.7. |
Здійснювати контроль |
Структурні підрозділи ГУНП в Харківській області; Департамент Департамент адміністративних послуг та споживчого ринку |
Виключення випадків порушення діючого законодавства стосовно правил торгівлі і споживчого ринку та порядку ведення підприємницької діяльності. |
Щомісяця |
7.2.8. |
У разі отримання інформації |
Адміністрації районів ХМР; Департамент адміністративних послуг та споживчого ринку; структурні підрозділи ГУНП в Харківській області |
Виключення випадків діяльності закладів грального бізнесу. |
Протягом року |
8. Інформаційне забезпечення |
||||
8.1. |
Модернізація і підвищення ефективності Єдиної інформаційної системи ХМР та її виконавчих органів (далі ЄІС ХМР). |
Департамент інформаційно-комп'ютерного забезпечення |
Оновлення та модернізація існуючого парку комп'ютерної |
Протягом року |
8.2. |
Технічне обслуговування, поточний ремонт, супровід та адміністрування відеоспостереження ХМР. |
Департамент інформаційно-комп'ютерного забезпечення |
Забезпечення високого рівня безпеки в приміщеннях ХМР. |
Протягом року |
8.3. |
Придбання обладнання аудіо-візуального супроводу заходів |
Департамент інформаційно-комп'ютерного забезпечення |
Оснащення зали прийому делегацій ХМР сучасним обладнанням для аудіо-візуального супроводу заходів. |
Протягом року |
8.4. |
Послуги з електронного управління, доступу, супроводу, адміністрування, розміщення інформації, технічного обслуговування інформаційних систем ЄІС ХМР: - електронний документообіг ХМР; - «Єдиний міський реєстр актів Харківської міської ради, міського голови та виконавчих органів ради», - автоматизована система диспетчерського контролю «Пульс». (далі АСДК «Пульс»). |
Департамент інформаційно-комп'ютерного забезпечення, КП «Міський інформаційний центр» |
Безперебійна робота існуючої системи електронного документообігу ХМР. Підтримка належного рівня роботи сервера баз даних системи «Єдиний міський реєстр актів Харківської міської ради, міського голови |
Протягом року |
8.5. |
Забезпечити функціонування системи голосування, належного технічного обслуговування заходів ХМР (обслуговування великого залу, малого залу, залу прес-служби, залу прийому делегацій). |
Департамент інформаційно-комп'ютерного забезпечення, КП «Міський інформаційний центр» |
Надійне функціонування технічних засобів супроводження святкових та робочих заходів у залах ХМР. |
Протягом року |
8.6. |
Забезпечити супровід програмного забезпечення (геоінформаційних систем містобудівного архіву, адресного реєстру, нормативно-грошової оцінки землі, автоматизованої системи обліку порушень об'єктів благоустрою, тощо). |
КП «Міський інформаційний центр» |
Постійна робота та необхідний рівень супроводу. |
Протягом року |
8.7. |
Організувати роботу з технічного забезпечення серверу системи електронного документообігу ХМР, серверу баз даних нормативних документів, інтернет-сайтів ХМР. |
КП «Міський інформаційний центр» |
Постійна робота та необхідний рівень технічного забезпечення серверів. |
Протягом року |
8.8. |
Забезпечити якісну роботу |
КП «Міський інформаційний центр» |
Надійне функціонування технічних засобів і якісна робота «Єдиної системи обліку та контролю виконання звернень до міського голови», яка включає в себе такі системи, як інформаційно-диспетчерська служба «1562», «Особистий прийом міського голови» «Call-центри», «Фотоскарги» тощо. |
Протягом року |
8.9. |
Оформлення м. Харкова до державних та місцевих свят. |
КП «Міський інформаційний центр» |
Високий рівень святкового оформлення міста. |
Протягом року |
8.10. |
Розвиток інформаційної системи закладів охорони здоров'я м. Харкова на базі ЄІС ХМР |
КП «Міський інформаційний центр» за умови проведення конкурсу щодо виконавця робіт через електронну систему закупівель ProZorro |
Підвищення продуктивності праці медичних працівників і, як наслідок, якості лікування, ефективності аналізу роботи медичних закладів Забезпечення контролю громадського порядку |
Протягом року |
8.11. |
Розвиток телекомунікаційної системи для Єдиної освітньої мережі на базі ЄІС ХМР і розвиток систем відеоспостереження |
КП «Міський інформаційний центр» за умови проведення конкурсу щодо виконавця робіт через електронну систему закупівель ProZorro |
Ефективний аналіз роботи закладів освіти, підвищення рівня доступності інформаційних ресурсів для учнів та вчителів, ефективний обмін інформацією між підрозділами освіти, впровадження мультимедійних засобів навчання, створення електронних бібліотек, можливість дистанційного навчання Забезпечення контролю громадського порядку |
Протягом року |
8.12. |
Розвиток і модернізація інформаційних систем і сервісів |
КП «Міський інформаційний центр» |
Забезпечення безперебійного функціонування всіх інформаційних сервісів ЄІС ХМР, інформаційної безпеки Забезпечення в місті контролю громадського порядку, контролю руху транспорту та збереження комунального майна. |
Протягом року |
8.13. |
Розвиток і модернізація телекомунікаційної системи |
КП «Міський інформаційний центр» |
Поліпшення якості надання послуг доступу до інформаційних ресурсів та голосового зв'язку, надання абонентам додаткових сучасних сервісів та їх інтеграція Розвиток інформаційних сервісів для організацій та підприємств міста та поліпшення інвестиційної привабливості міста. |
Протягом року |
8.14. |
Розвиток інформаційної системи «Електронне робоче місце депутата». |
КП «Міський інформаційний центр» |
Забезпечення якісного функціонування системи, оперативна підтримка користувачів-операторів системи. Своєчасне видалення застарілої інформації. |
Протягом року |
8.15. |
Розвиток порталу «Електронне самоврядування в м. Харкові». |
КП «Міський інформаційний центр» |
Наповнення порталу інформацією щодо послуг для громадян |
Протягом року |
8.16. |
Розвиток порталу «Відкрита мапа м. Харкова». |
КП «Міський інформаційний центр» |
Розробка та забезпечення якісного функціонування порталу. Своєчасна актуалізація та контроль якості даних. |
Протягом року |
9. Інші |
||||
9.1. |
За рахунок коштів бюджету міста Харкова здійснити внески та капітальні трансфери до статутних капіталів унітарних комунальних підприємств міста |
Розпорядники коштів, закріплені за унітарними комунальними підприємствами |
Поліпшення надання послуг мешканцям міста. |
Протягом року |
9.2. |
Здійснювати роботу щодо погашення заборгованості підприємствами з виплати заробітної плати, платежів |
Департамент праці та соціальної політики; Департамент економіки та комунального майна; адміністрації районів; міські комісії з питань забезпечення своєчасної та ГУ ДФС у Харківській області |
Збільшення надходжень |
Протягом року |
9.3. |
За рахунок коштів бюджету міста Харкова здійснити роботу щодо: |
|||
- присвоєння міжнародних кредитних рейтингів м. Харкову міжнародними рейтинговими агентствами «Moody's Investors Service Inc» та «Fitch Ratings Ltd»; |
Департамент економіки та комунального майна |
Рейтинги м. Харкова |
Протягом року |
|
- оновлення кредитних рейтингів м. Харкова та його інвестиційної привабливості Національним рейтинговим агентством ТОВ «Рейтингове агентство «IBI-Рейтинг»; |
Рейтинги м. Харкова та інвестиційної привабливості міста |
І та ІІ півріччя |
||
- виплати стипендій особам, удостоєним звання Почесний громадянин міста Харкова; |
Харківська міська рада |
Відзначення видатних осіб, |
15 числа щомісяця |
|
- виплати лауреатам грошової частини Премії Харківської міської ради за вагомий вклад у вирішенні соціально-економічних питань та розвиток місцевого самоврядування і фінансування видатків, пов'язаних з її виплатою; |
Харківська міська рада |
Залучення мешканців м. Харкова до подальшого розвитку місцевого самоврядування, заохочення кращих представників територіальної громади за досягнення значних результатів |
ІІ півріччя |
|
- сплати щорічних членських внесків до ВАОМС «Асоціація міст України» та Асоціації фінансистів України; |
Харківська міська рада |
Тісна взаємодія та співпраця м. Харкова з містами України, сприяння органам місцевого самоврядування в більш ефективній реалізації своїх повноважень щодо захисту прав та інтересів територіальної громади. Укріплення фінансової бази |
І півріччя |
|
9.4. |
Передбачити виділення коштів із бюджету міста Харкова шляхом надання субвенції державному бюджету: |
Департамент бюджету і фінансів |
||
– Харківському науково-дослідному інституту судових експертиз ім. Засл. проф. М.С. Бокаріуса: – на придбання матеріалів для утеплення будівлі інституту та виконання будівельно-монтажних робіт з енергозбереження. |
Зміцнення матеріально-технічної бази Харківського науково-дослідного інституту судових експертиз ім. Засл. проф. М.С. Бокаріуса: |
Протягом року |
10.3. Перелік державних, цільових, регіональних та міських програм,
які передбачаються до реалізації у 2018 році
за рахунок бюджетних коштів
№ з/п |
Найменування програми, нормативних актів, на підставі яких здійснювалась її розробка |
Відповідальний |
Програма економічного та соціального розвитку м. Харкова на 2018 рік (розробляється і затверджується щорічно) З урахуванням заходів щодо виконання:
|
Департамент економіки |
|
Міська цільова соціально-економічна програма будівництва (придбання) доступного житла на 2010-2020 роки (у редакції, що затверджена рішенням ХМР від 23.09.2015 № 2005/15, зі змінами) З урахуванням:
|
Департамент економіки департаменти |
|
Міська цільова програма молодіжного житлового кредитування на 2011-2020 роки (у редакції, що затверджена рішенням ХМР від 23.09.2015 № 2003/15, зі змінами) З урахуванням:
|
Департамент економіки департаменти |
|
Програма приватизації та відчуження об'єктів комунальної власності територіальної громади м. Харкова на 2017-2022 рр. (затверджена рішенням ХМР від 21.06.2017 № 691/17, зі змінами) З урахуванням:
|
Департамент економіки |
|
Програма часткового відшкодування фізичним особам м. Харкова відсотків за кредитами на енергозбереження (затверджена рішенням ХМР від 26.10.2016 № 409/16, З урахуванням:
|
Департамент економіки |
|
Програма підтримки розвитку підприємництва у м. Харкові на 2018-2022 роки (затверджена рішенням ХМР від 08.11.2017 № 834/17) З урахуванням:
(від 06.09.2012 № 5203-VI);
|
Департамент адміністративних послуг та споживчого ринку |
|
Програма по реалізації рішень генерального плану м. Харкова на період до 2026 р. (затверджена рішенням ХМР від 29.12.2004 № 249/04, З урахуванням:
|
Департамент містобудування, архітектури |
|
Концепція розвитку велосипедного руху та облаштування велосипедної інфраструктури у м. Харкові (затверджена рішенням ХМР від 26.10.2016 № 397/16) З урахуванням:
|
Департамент містобудування, архітектури Департамент у справах сім’ї, молоді та спорту |
|
«Програма подальшого реформування земельних відносин (у редакції, що затверджена рішенням ХМР від 24.12.2014 № 1752/14, зі змінами) З урахуванням:
|
Департамент земельних відносин |
|
«Програма розвитку і реформування житлово-комунального господарства м. Харкова на 2011-2020 рр.» (у редакції, що затверджена рішенням ХМР від 24.12.2014 № 1779/14, зі змінами) З урахуванням:
|
Департамент житлового господарства; Департамент комунального господарства; Департамент будівництва |
|
Програма підтримки житлово-будівельних кооперативів, житлових кооперативів та об'єднань співвласників багатоквартирних будинків в місті Харкові на 2015-2019 рр. (затверджена рішенням ХМР від 26.02.2014 № 1497/14, З урахуванням:
|
Департамент житлового господарства |
|
«Програма поводження з домашніми тваринами (розробляється, потребує затвердження) З урахуванням:
|
Департамент житлового господарства |
|
Програма охорони навколишнього природного середовища м. Харкова на 2013-2020 рр. (у редакції, що затверджена рішенням ХМР від 20.09.2017 № 773/17) З урахуванням:
|
Департамент житлового господарства; Департамент комунального господарства; Департамент будівництва |
|
Програма «Безпечне місто Харків» на 2016-2020 рр. (затверджена рішенням ХМР від 14.09.2016 № 3649/16, З урахуванням:
|
Департамент житлового господарства |
|
«Програма підвищення енергоефективності житлового фонду м. Харкова на 2015-2020 рр.» (у редакції, що затверджена рішенням ХМР від 29.10.2014 № 1710/14, зі змінами) З урахуванням:
(від 10.01.2002 № 2918-ІІІ);
|
Департамент житлового господарства |
|
«Програма оснащення житлових будинків комунальної власності міста Харкова пристроями замково-переговорного зв'язку та їх обслуговування на 2015-2020 pp.» (затверджена рішенням ХМР від 29.10.2014 № 1709/14) З урахуванням:
|
Департамент житлового господарства |
|
Програма часткового відшкодування суми кредитів, отриманих об’єднаннями співвласників багатоквартирних будинків, житловими та житлово-будівельними кооперативами м. Харкова на впровадження енергозберігаючих заходів на 2016-2020 роки (затверджена рішенням ХМР від 14.09.2016 № 369/16, З урахуванням:
|
Департамент житлового господарства |
|
Програма моніторингу та технічної діагностики потенційно-небезпечних об'єктів житлово-комунального господарства міста Харкова (затверджена рішенням ХМР від 20.06.2008 № 183/08; З урахуванням:
|
Департамент комунального господарства; Департамент житлового господарства |
|
Програма «Питна вода міста Харкова на 2006-2020 роки» (затверджена рішенням ХМР від 27.09.2006 № 108/06, З урахуванням:
|
Департамент комунального господарства |
|
Програма розвитку системи поводження з твердими побутовими відходами в м. Харкові на 2015-2026 рр. (затверджена рішенням ХМР від 25.02.2015 № 1880/15) З урахуванням:
|
Департамент комунального господарства; Департамент житлового господарства |
|
Міська програма увічнення пам'яті учасників та жертв Другої світової війни, захисників України, які брали участь (у редакції, що затверджена рішенням ХМР від 19.04.2017 № 633/17) З урахуванням:
(від 08.06.2000 № 1605-ІІІ);
|
Департамент комунального господарства; Департамент містобудування, архітектури Департамент економіки Відділ з питань топоніміки та охорони історико-культурного середовища; районні адміністрації |
|
Концепція розвитку системи водовідведення м. Харкова (затверджена рішенням ХМР від 11.08.2010 № 214/10) З урахуванням:
|
Департамент комунального господарства |
|
Програма щодо боротьби з бур'янами на території міста Харкова на 2017-2021 pp. (затверджена рішенням ХМР від 19.04.2017 № 635/17) З урахуванням:
|
Департамент комунального господарства |
|
Комплексна програма енергозбереження в місті Харкові (затверджена рішенням ХМР від 22.09.2010 № 262/10, З урахуванням:
|
Департамент комунального господарства; Департамент житлового господарства; Департамент культури; Департамент освіти; Департамент Департамент охорони здоров'я |
|
Програма розвитку КП «Харківводоканал» на 2015-2026 рр. (затверджена рішенням ХМР від 24.12.2014 № 1772/14) З урахуванням:
|
Департамент комунального господарства |
|
Міська програма заміни аварійних, сухостійних, уражених омелою дерев та дерев, які досягли вікової межі, на період 2015-2019 рр. (затверджена рішенням ХМР від 29.10.2014 № 1700/14) З урахуванням:
|
Департамент комунального господарства; Департамент житлового господарства; Департамент містобудування, архітектури Департамент освіти; Департамент культури; Департамент охорони здоров'я |
|
Програма по ліквідації наслідків підтоплення території м. Харкова (затверджена рішенням ХМР від 24.06.2009 № 158/09). З урахуванням:
|
Департамент будівництва Департамент житлового господарства |
|
Програма розвитку міського електротранспорту м. Харкова на 2013-2020 роки (у редакції, що затверджена рішенням ХМР від 23.09.2015 № 2038/15, зі змінами) З урахуванням:
|
Департамент інфраструктури |
|
Програма підвищення безпеки дорожнього руху в м. Харкові на 2013-2020 роки (у редакції, що затверджена рішенням ХМР від 23.09.2015 № 2038/15, зі змінами) З урахуванням:
|
Департамент інфраструктури |
|
Програма будівництва та розвитку Харківського метрополітену на 2010-2020 роки (у редакції, що затверджена рішенням ХМР від 23.09.2015 № 2036/15, зі змінами) З урахуванням:
|
Департамент інфраструктури; Департамент будівництва |
|
Комплексна програма «Інновації в пріоритетних напрямках розвитку галузі охорони здоров'я м. Харкова на 2011-2020 роки» (у редакції, що затверджена рішенням ХМР від 23.09.2015 № 2019/15, зі змінами) З урахуванням:
|
Департамент охорони здоров'я |
|
Програма сприяння безпечній життєдіяльності у сфері соціального захисту населення міста Харкова на 2017-2020 роки (затверджена рішенням ХМР від 26.10.2016 № 419/16, З урахуванням:
|
Департамент праці |
|
Міська Комплексна програма «Назустріч дітям» (у редакції, що затверджена рішенням ХМР від 23.09.2015 № 2021/15, зі змінами. Нова редакція розробляється, потребує затвердження) З урахуванням:
|
Департамент праці |
|
Міська програма «Молодь Харкова» на 2018-2021 роки (затверджена рішенням ХМР від 08.11.2017 № 832/17) З урахуванням:
|
Департамент |
|
Комплексна програма реалізації гендерної (затверджена рішенням ХМР від 08.11.2017 № 833/17) З урахуванням:
|
Департамент |
|
Комплексна програма розвитку освіти м. Харкова на 2018-2022 роки (затверджена рішенням ХМР від 08.11.2017 № 826/17) З урахуванням:
|
Департамент освіти |
|
Комплексна міська програма розвитку культури в місті Харкові на 2017-2021 роки (затверджена рішенням ХМР від 26.10.2016 № 416/16) З урахуванням:
|
Департамент культури; Департамент комунального господарства |
|
Міська комплексна цільова соціальна програма розвитку фізичної культури та спорту м. Харкова на 2017-2020 роки (затверджена рішенням ХМР від 26.10.2016 № 424/16) З урахуванням:
|
Департамент |
|
Комплексна цільова програма розвитку футболу в м. Харкові на 2017-2020 роки (затверджена рішенням ХМР від 26.10.2016 № 425/16) З урахуванням:
|
Департамент департаменти Адміністрації районів; |
|
Міська програма спортивних іміджевих проектів (у редакції, що затверджена рішенням ХМР від 21.12.2016 № 488/16) З урахуванням:
(від 21.05.1997 № 280/97-ВР);
|
Департамент |
|
Міська програма інвестиційної діяльності та іміджевих проектів на 2017-2020 роки (затверджена рішенням ХМР від 21.12.2016 № 490/16, З урахуванням:
(від 21.05.1997 № 280/97-ВР);
|
Департамент |
|
Програма зміцнення позитивного іміджу та розвитку міжнародного співробітництва міста Харкова на 2013-2020 роки (затверджена рішенням ХМР від 08.11.2017 № 837/17) З урахуванням:
|
Департамент міжнародного співробітництва |
|
Програма взаємодії міської ради з об'єднаннями громадян м. Харкова на 2012-2020 роки (в редакції, що затверджена рішенням ХМР від 23.09.2015 № 2025/15) З урахуванням:
|
Відділ по роботі з об'єднаннями громадян ХМР |
|
Комплексна програма розвитку цивільного захисту та підвищення рівня публічної безпеки у місті Харкові на 2018-2022 роки (затверджена рішенням ХМР від 08.11.2017 № 847/17) З урахуванням:
|
Департамент |
|
Програма інформатизації Харківської міської ради (в редакції, що затверджена рішенням ХМР від 23.09.2015 № 2040/15, зі змінами) З урахуванням:
|
Департамент інформаційно-комп'ютерного забезпечення; КП «Міський інформаційний центр»; Адміністрації районів |
|
Міська комплексна цільова програма підтримки засобу масової інформації місцевого значення комунального підприємства «Газета «Харьковские известия» Харківської міської ради» на 2017-2018 роки (затверджена рішенням ХМР від 21.12.2016 № 506/16, зі змінами) З урахуванням:
|
КП «Газета «Харьковские известия» ХМР |
|
Комплексна програма розвитку місцевого самоврядування (у редакції, що затверджена рішенням ХМР від 23.09.2015 № 2046/15) З урахуванням:
|
Департамент організаційної роботи |
|
Міська цільова програма «Громадський бюджет (бюджет участі) міста Харкова» на 2018-2021 роки (затверджена рішенням ХМР від 20.09.2017 № 725/17) З урахуванням:
|
Департамент бюджету і фінансів; Молодіжна рада при Харківському міському голові |
|
Программа розвитку архівної справи комунального підприємства «Міський архів» на 2018-2020 роки (розробляється, потребує затвердження) З урахуванням:
|
КП «Міський архів» |
|
Програма підтримки видавничої справи місцевого значення на 2018-2022 роки (розробляється, потребує затвердження) З урахуванням:
|
КП «Міська друкарня» |
10.4. ПОКАЗНИКИ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ ТА ОРГАНІЗАЦІЙ КОМУНАЛЬНОЇ ВЛАСНОСТІ НА 2018 РІК |
|||||||||||||||||||||
№ п/п |
Найменування |
Дохід всього, тис.грн |
Витрати всього, тис.грн |
Фінансовий результат до оподаткування, тис. грн |
Витрати (дохід) з податку на прибуток, тис. грн |
Чистий прибуток (+), збиток (-), тис. грн |
Фонд оплати праці працівників, тис. грн |
Середня кількість працівників в еквіваленті повної зайнятості, осіб |
Середня заробітна плата одного працівника в еквіваленті повної зайнятості |
||||||||||||
2017 р. очік. |
2018 р. прог. |
||||||||||||||||||||
2017 р. очік. |
2018 р. прог. |
2017 р. очік. |
2018 р. прог. |
2017 р. очік. |
2018 р. прог. |
2017 р. очік. |
2018 р. прог. |
+ |
_ |
Разом (+),(-) |
+ |
_ |
Разом (+),(-) |
2017 р. очік. |
2018 р. прог. |
2017 р. очік. |
2018 р. прог. |
2017 р. очік. |
2018 р. прог. |
||
1 |
2 |
4 |
5 |
7 |
8 |
10 |
11 |
13 |
14 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
25 |
26 |
28 |
29 |
31 |
32 |
1 |
Департамент житлового господарства |
3162655,0 |
3420283,0 |
3176647,0 |
3440349,0 |
-13992,0 |
-20066,0 |
624,6 |
541,4 |
2845,4 |
17462,0 |
-14616,6 |
2466,6 |
23074,0 |
-20607,4 |
284366,5 |
338901,2 |
4501,0 |
4797,0 |
5265 |
5887 |
2 |
Департамент комунального господарства |
6749516,9 |
8756858,9 |
8501517,4 |
8749258,4 |
-1752000,5 |
7600,5 |
950,3 |
1358,9 |
4435,2 |
1757386,0 |
-1752950,8 |
6241,6 |
0,0 |
6241,6 |
920617,4 |
1188184,4 |
13667 |
14275 |
5613 |
6936 |
3 |
Департамент будівництва та шляхового господарства |
537436,0 |
579020,0 |
536040,0 |
577417,0 |
1396,0 |
1603,0 |
251,0 |
289,0 |
1145,0 |
0,0 |
1145,0 |
1314,0 |
0,0 |
1314,0 |
101052,0 |
122905,0 |
1197 |
1260 |
7035 |
8129 |
4 |
Департамент економіки та комунального майна |
5304,6 |
4750,0 |
4546,8 |
3850,0 |
757,8 |
900,0 |
189,0 |
162,0 |
861,0 |
292,2 |
568,8 |
738,0 |
0,0 |
738,0 |
3199,9 |
2900,0 |
29,0 |
21,0 |
9195 |
11508 |
5 |
Департамент адміністративних послуг та споживчого ринку |
50169,1 |
51549,5 |
49450,1 |
50814,2 |
719,0 |
735,3 |
129,0 |
132,0 |
590,0 |
0,0 |
590,0 |
603,3 |
0,0 |
603,3 |
5917,3 |
7199,6 |
99 |
114 |
4981 |
5263 |
6 |
Департамент охорони здоров'я |
150897,3 |
146832,6 |
151439,0 |
146140,0 |
-541,7 |
692,6 |
110,7 |
124,7 |
506,4 |
1158,8 |
-652,4 |
567,9 |
0,0 |
567,9 |
28258,6 |
31049,0 |
432 |
453 |
5451 |
5712 |
7 |
Департамент у справах сім'ї, молоді та спорту |
40080,5 |
338393,9 |
40079,7 |
338388,7 |
0,8 |
5,2 |
0,1 |
0,9 |
0,7 |
0,0 |
0,7 |
4,3 |
0,0 |
4,3 |
5357,2 |
6456,5 |
94 |
96 |
4749 |
5605 |
8 |
Департамент культури |
79101,4 |
85070,0 |
79062,5 |
85030,0 |
38,9 |
40,0 |
7,1 |
6,9 |
31,8 |
0,0 |
31,8 |
33,1 |
0,0 |
33,1 |
38063,1 |
48586,5 |
489,5 |
521,5 |
6480 |
7764 |
9 |
Департамент освіти |
110928,4 |
128316,5 |
107571,0 |
124676,5 |
3357,4 |
3640,0 |
604,3 |
655,2 |
2753,1 |
0,0 |
2753,1 |
2984,8 |
0,0 |
2984,8 |
23105,3 |
26871,5 |
560 |
568 |
3438 |
3942 |
10 |
Департамент інфраструктури |
1798796,9 |
1421349,7 |
2005534,5 |
2218592,7 |
-206737,6 |
-797243,0 |
12777,2 |
670,4 |
58207,2 |
277722,0 |
-219514,8 |
3051,6 |
800965,0 |
-797913,4 |
396188,4 |
463085,2 |
4877 |
5168 |
6770 |
7467 |
11 |
Департамент по взаємодії з правоохоронними органами та цивільного захисту |
19080,0 |
22756,0 |
18795,0 |
22398,0 |
285,0 |
358,0 |
51,0 |
64,0 |
234,0 |
0,0 |
234,0 |
294,0 |
0,0 |
294,0 |
8959,0 |
10912,0 |
216 |
240 |
3456 |
3789 |
12 |
Департамент міжнародного співробітництва |
8000,0 |
8434,0 |
6200,0 |
8430,0 |
1800,0 |
4,0 |
324,0 |
0,7 |
1476,0 |
0,0 |
1476,0 |
3,3 |
0,0 |
3,3 |
4165,0 |
5300,0 |
42 |
46 |
8264 |
9601 |
13 |
Департамент у справах інформації та зв'язків з громадськістю |
12866,3 |
14937,5 |
12855,6 |
14925,0 |
10,7 |
12,5 |
1,9 |
2,3 |
8,8 |
0,0 |
8,8 |
10,2 |
0,0 |
10,2 |
7814,8 |
10084,0 |
80 |
90 |
8140 |
9337 |
14 |
Заступник міського голови - керуючий справами виконавчого комітету міської ради |
80171,4 |
101439,7 |
81077,2 |
100688,4 |
-905,8 |
751,3 |
81,7 |
1316,0 |
494,5 |
1482,0 |
-987,5 |
2715,3 |
3280,0 |
-564,7 |
37817,6 |
46716,9 |
264 |
288 |
11937 |
13518 |
15 |
Департамент містобудування, архітектури та генерального плану |
1800,0 |
5500,0 |
1450,0 |
5095,0 |
350,0 |
405,0 |
63,0 |
73,0 |
287,0 |
0,0 |
287,0 |
332,0 |
0,0 |
332,0 |
318,0 |
2209,0 |
9 |
23 |
7851 |
8003 |
16 |
Департамент реєстрації |
12120,6 |
14544,7 |
12050,6 |
14460,7 |
70,0 |
84,0 |
12,6 |
15,1 |
57,4 |
0,0 |
57,4 |
68,9 |
0,0 |
68,9 |
6518,9 |
8939,8 |
146 |
141 |
3721 |
5284 |
ВСЬОГО: |
12818924,4 |
15100036,0 |
14784316,4 |
15900513,6 |
-1965392,0 |
-800477,6 |
16177,5 |
5412,5 |
73933,5 |
2055503,0 |
-1981569,5 |
21428,9 |
827319,0 |
-805890,1 |
1871719,0 |
2320300,6 |
26702,5 |
28101,5 |
5841 |
6881 |
|
10.5. Перелік об'єктів будівництва, які передбачається фінансувати за рахунок бюджетних коштів у 2018 році |
||||
грн |
||||
№ з/п |
Замовник, найменування об'єктів |
Джерела фінансу-вання |
Капітальні вкладення на 2018 рік |
Примітка |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Управління з будівництва, ремонту та реконструкції Департаменту будівництва та шляхового господарства |
||||
Об'єкти комунального призначення |
||||
Будівництво, реконструкція та санація водопровідних мереж, в т.ч.: |
12 000 000,0 |
|||
1 |
Будівництво поливального водопроводу по просп. Московському |
бюджет розвитку |
3 000 000,0 |
|
2 |
Реконструкція водопровідної мережі по вул.Шевченка від вул.Сидора Ковпака, 9 б до вул. Вологодської |
бюджет розвитку |
1 000 000,0 |
|
3 |
Реконструкція водопровідної мережі по вул.Клочківській на ділянці від вул. Заводу Комсомолець до просп.Перемоги |
бюджет розвитку |
1 000 000,0 |
|
4 |
Реконструкція водоводу по вул.Дерев'янка |
бюджет розвитку |
1 000 000,0 |
|
5 |
Реконструкція водоводу в районі шляхопроводу по просп.Льва Ландау |
бюджет розвитку |
500 000,0 |
|
6 |
Реконструкція водопровідної мережі в районі Будинку друку по просп. Московському, 247 |
бюджет розвитку |
500 000,0 |
|
7 |
Водопостачання Харківської загальноосвітної школи №96 по вул.Паризької Комуни,24 та дошкільного навчального закладу №4 по вул.Паризької Комуни,4 (будівництво) |
бюджет розвитку |
5 000 000,0 |
|
Будівництво, реконструкція зливостоків та госпфекальної каналізації, в т.ч.: |
18 475 400,0 |
|||
8 |
Будівництво напірного водостоку від водоймища в районі вул.Морозова,11 |
бюджет розвитку |
700 000,0 |
|
9 |
Будівництво колектору зливової каналізації в районі майдану Фейєрбаха |
бюджет розвитку |
834 400,0 |
|
10 |
Будівництво зливової каналізації по Бурсацькому узвозу |
бюджет розвитку |
300 000,0 |
|
11 |
Будівництво зливової каналізації від станції метро "Пролетарська" до греблі по вул.Молодіжній |
бюджет розвитку |
5 000 000,0 |
|
12 |
Будівництво системи водовідведення в районі вул. Довгалівської |
бюджет розвитку |
500 000,0 |
|
13 |
Будівництво мережі госпфекальної каналізації по вул. Ростовській, вул.Луганській, вул.Сагайдачного, вул.Курській |
бюджет розвитку |
1 500 000,0 |
|
14 |
Будівництво зливової каналізації від саду ім. Т.Г.Шевченка через вул. Клочківську до річки Лопань |
бюджет розвитку |
2 000 000,0 |
|
15 |
Будівництво зливової каналізації від Зоологічного парку через вул. Клочківську до річки Лопань |
бюджет розвитку |
2 000 000,0 |
|
16 |
Реконструкція зливової каналізації по майдану Пролетарському (від ЦУМ до річки Лопань) |
бюджет розвитку |
1 000,0 |
|
17 |
Будівництво зливової каналізації по вул.Холодногірській на ділянці від вул.Чередніченківській до житлового будинку по вул.Холодногірській,7 |
бюджет розвитку |
200 000,0 |
|
18 |
Будівництво колектору зливової каналізації по вул.Дебальцівській на ділянці від просп. Гагаріна до вул.Балакліївської |
бюджет розвитку |
240 000,0 |
|
19 |
Ліквідаційний тампонаж шахтного колодязя по вул.Шевченка, 341 - реконструкція |
бюджет розвитку |
200 000,0 |
|
20 |
Будівництво колектору зливової каналізації по бульвару Нетіченському від вул.Греківської до вул.Мар'їнської |
бюджет розвитку |
500 000,0 |
|
21 |
Будівництво зливової каналізації в кварталі пров.Подільський-в'їзд Кузнечний |
бюджет розвитку |
500 000,0 |
|
22 |
Будівництво колектору зливової каналізації від вул. Нікітіна вздовж вул. Рижівській |
бюджет розвитку |
2 500 000,0 |
|
23 |
Будівництво колектору зливової каналізації по вул.Рижівській від просп.Московського до р.Харків |
бюджет розвитку |
500 000,0 |
|
24 |
Реконструкція каналізаційного колектору на ділянці від вул. Ньютона до Мереф'янського шосе |
бюджет розвитку |
1 000 000,0 |
|
Будівництво та реконструкція теплових мереж, в т.ч.: |
500 000,0 |
|||
25 |
Реконструкція дільниці тепломережі в районі камери МК-1605 по пров.Подільському |
бюджет розвитку |
500 000,0 |
|
Заходи з поліпшення санітарного стану міста та улаштування кладовищ, в т.ч.: |
3 000 000,0 |
|||
26 |
Будівництво міського кладовища по просп.Гагаріна |
бюджет розвитку |
3 000 000,0 |
|
Будівництво та реконструкція мереж електрозабезпечення, в т.ч.: |
6 320 000,0 |
|||
27 |
Будівництво мережі електрозабезпечення нежитлової будівлі по просп. Тракторобудівників, 144 |
бюджет розвитку |
20 000,0 |
|
28 |
Будівництво мереж електропостачання нежитлової будівлі по майдану Павлівському,4 |
бюджет розвитку |
200 000,0 |
|
29 |
Реконструкція мереж зовнішнього освітлення майдану Свободи |
бюджет розвитку |
1 000 000,0 |
|
30 |
Реконструкція мереж і споруд електрозабезпечення парку Перемоги по просп.Тракторобудівників |
бюджет розвитку |
100 000,0 |
|
31 |
Реконструкція мережі електрозабезпечення в районі вул. Державінської |
бюджет розвитку |
2 000 000,0 |
|
32 |
Реконструкція кабельних мереж в районі будівель по майдану Павлівському,4 - вул. Університетська,24 |
бюджет розвитку |
1 000 000,0 |
|
33 |
Будівництво мереж електрозабезпечення нежитлової будівлі літ."В-1" по вул.Благовіщенській, 25 |
бюджет розвитку |
2 000 000,0 |
|
Реконструкція трамвайних колій та переїздів, в т.ч.: |
4 000,0 |
|||
34 |
Реконструкція трамвайної колії по майдану Павлівському та майдану Пролетарському від вул. Університетської до вул.Полтавський шлях |
бюджет розвитку |
2 000,0 |
|
35 |
Реконструкція трамвайного переїзду майдан Поролетарський - вул.Полтавський шлях |
бюджет розвитку |
2 000,0 |
|
Будівництво та реконструкція доріг і інженерних об'єктів на них, в т.ч.: |
154 606 000,0 |
|||
36 |
Будівництво зупинного карману для міського транспорту з площадкою очікування по просп.Гагаріна, 358 |
бюджет розвитку |
100 000,0 |
|
37 |
Нове будівництво по вул. Римарській, 23Б у м.Харкові |
бюджет розвитку |
1 000 000,0 |
|
38 |
Нове будівництво від вул. Римарської до вул. Клочківської |
бюджет розвитку |
3 000 000,0 |
|
39 |
Реконструкція вул.Довгалівської від річки Лопань до вул.Котлова |
бюджет розвитку |
2 000 000,0 |
|
40 |
Реконструкція майдану Павлівського на ділянці від майдану Конституції до вул. Університетської |
бюджет розвитку |
3 200 000,0 |
|
41 |
Реконструкція майдану Павлівського на ділянці від вул. Університетської до майдану Пролетарського |
бюджет розвитку |
1 000 000,0 |
|
42 |
Реконструкція майдану Конституції |
бюджет розвитку |
5 000,0 |
|
43 |
Реконструція просп.Московського від Корсиківського шляхопроводу до пров.Електромеханічного |
бюджет розвитку |
500 000,0 |
|
44 |
Реконструкція просп.Московського від пров.Електромеханічного до вул.Енергетичної |
бюджет розвитку |
1 000 000,0 |
|
45 |
Реконструкція вул.Чоботарської |
бюджет розвитку |
700 000,0 |
|
46 |
Реконструкція вул.Танкопія на дільниці від просп.Маршала Жукова до просп.П'ятдесятиріччя СРСР |
бюджет розвитку |
100 000,0 |
|
47 |
Реконструкція вул.Академіка Павлова від просп.П'ятдесятиріччя ВЛКСМ до пров.Підривного |
бюджет розвитку |
1 000,0 |
|
48 |
Реконструкція вул.Клочківської від вул.Заводу Комсомолець до просп.Перемоги |
бюджет розвитку |
10 000 000,0 |
|
49 |
Реконструкція вул.Клочківської від просп.Перемоги до вул.Промислової |
бюджет розвитку |
1 000 000,0 |
|
50 |
Реконструкція просп.Московського від вул.Дванадцятого Квітня до вул.Роганської |
бюджет розвитку |
26 000 000,0 |
|
51 |
Реконструкція просп.Московського від вул. Роганської до вул.П'ятихатської |
бюджет розвитку |
5 000 000,0 |
|
52 |
Реконструкція просп.Московського від просп.П'ятдесятиріччя СРСР до просп.Маршала Жукова |
бюджет розвитку |
20 100 000,0 |
|
53 |
Реконструкція просп.Московського від просп.Маршала Жукова до вул. Харківських Дивізій |
бюджет розвитку |
20 000 000,0 |
|
54 |
Реконструкція просп.Криничного |
бюджет розвитку |
2 000 000,0 |
|
55 |
Реконструкція просп.Московського від вул.Харківських Дивізій до бульвару Богдана Хмельницького |
бюджет розвитку |
3 500 000,0 |
|
56 |
Реконструкція просп.Московського від бульвару Богдана Хмельницького до вул.Свистуна |
бюджет розвитку |
3 500 000,0 |
|
57 |
Реконструкція просп.Московського від вул.Свистуна до просп.Архітектора Альошина |
бюджет розвитку |
3 500 000,0 |
|
58 |
Реконструкція просп.Московського від просп.Архітектора Альошина до вул.Дванадцятого Квітня |
бюджет розвитку |
3 500 000,0 |
|
59 |
Реконструкція просп.Московського від майдану Конституції до вул.Богдана Хмельницького |
бюджет розвитку |
20 000 000,0 |
|
60 |
Реконструкція просп.Московського від вул.Богдана Хмельницького до майдану Захисників України |
бюджет розвитку |
20 000 000,0 |
|
61 |
Реконструкція вул.Клочківської від Бурсацкого узвозу до Клочківського узвозу |
бюджет розвитку |
3 500 000,0 |
|
62 |
Реконструкція території прилеглої до будівлі центра адміністративних послуг (по просп. Тракторобудівників, 144) з улаштуванням майданчиків для паркування вздовж просп. Тракторобудівників |
бюджет розвитку |
400 000,0 |
|
Будівництво та реконструкція інших об'єктів, в т.ч.: |
100 529 000,0 |
|||
63 |
Будівництво терміналу в районі ст.м."Пролетарська" |
бюджет розвитку |
13 550 000,0 |
|
64 |
Реконструкція будівлі по просп.Тракторобудівників, 144 під центр адміністративних послуг |
бюджет розвитку |
3 000,0 |
|
65 |
Реконструкція скверу на майдані Свободи |
бюджет розвитку |
5 000 000,0 |
|
66 |
Реконструкція Лопанської греблі |
бюджет розвитку |
1 000,0 |
|
67 |
Улаштування мережі зв'язку нежитлової будівлі по майдану Павлівському, 4-реконструкція |
бюджет розвитку |
1 000 000,0 |
|
68 |
Реабілітація нежитлової будівлі по майдану Павлівському, 4-реставрація |
бюджет розвитку |
30 000 000,0 |
|
69 |
Реконструкція фасадів нежитлової будівлі по просп. Науки, 17а |
бюджет розвитку |
60 000,0 |
|
70 |
Реконструкція фасадів нежитлової будівлі по вул. Чернишевській, 55 |
бюджет розвитку |
50 000,0 |
|
71 |
Будівництво центру надання соціальних послуг "Прозорий офіс" по вул.Плеханівській, 42 |
бюджет розвитку |
6 000 000,0 |
|
72 |
Реконструкція нежитлової будівлі літ. "В-1" під центр надання соціальних послуг "Прозорий офіс" по вул.Благовіщенській,25 |
бюджет розвитку |
17 215 000,0 |
|
73 |
Благоустрій території в кварталі пров.Подільській - в'їзд Кузнечний - реконструкція |
бюджет розвитку |
350 000,0 |
|
74 |
Будівництво паркінгу по вул.Римарській, 23Б |
бюджет розвитку |
11 000 000,0 |
|
75 |
Реабілітація нежитлової будівлі по пров. Миру,3-реставрація |
бюджет розвитку |
1 000 000,0 |
|
76 |
Реконструкція нежитлової будівлі під центр надання соціальних послуг "Прозорий офіс" по просп. Петра Григоренка,17 |
бюджет розвитку |
3 000 000,0 |
|
77 |
Реконструкція нежитлової будівлі під центр надання соціальних послуг "Прозорий офіс" по просп. Архітектора Альошина,11 |
бюджет розвитку |
3 000 000,0 |
|
78 |
Реконструкція будівлі адміністрації Шевченківського району Харківської міської ради під центр надання соціальних послуг |
бюджет розвитку |
2 000 000,0 |
|
79 |
Реконструкція будівлі адміністрації Київського району Харківської міської ради під центр надання соціальних послуг |
бюджет розвитку |
1 300 000,0 |
|
80 |
Реконструкція нежитлової будівлі літ. "А-4" по вул. Плеханівській, 42 |
бюджет розвитку |
6 000 000,0 |
|
81 |
Проектні роботи майбутніх років, в т.ч.: |
бюджет розвитку |
5 000 000,0 |
|
на будівництво об'єктів |
бюджет розвитку |
2 500 000,0 |
||
на реконструкцію об'єктів |
бюджет розвитку |
2 500 000,0 |
||
Всього по об'єктах комунального призначення |
бюджет розвитку |
300 434 400,0 |
||
Всього по управлінню з будівництва, ремонту та реконструкції |
бюджет розвитку |
300 434 400,0 |
||
Департамент будівництва та шляхового господарства |
||||
Будівництво та розвиток мережі метрополітену, в т.ч.: |
197 200 000,0 |
|||
82 |
Будівництво дільниці третьої лінії Харківського метрополітену від станції "Наукова" до станції "Проспект Перемоги" (Коригування), четверта черга: дільниця від станції "Олексіївська" до станції "Проспект Перемоги" (цивільна оборона) другий пусковий комплекс (КП "Харківська Дирекція будівництва метрополітену") |
бюджет розвитку |
500 000,0 |
|
83 |
Будівництво третьої лінії метрополітену в м.Харкові від станції "Метробудівників" до станції "Одеська" (коригування), в тому числі витрати пов'язані з вивільненням території будівництва та підготовкою земельної ділянки, що забудовується (КП "Харківська Дирекція будівництва метрополітену") |
бюджет розвитку |
138 000 000,0 |
|
84 |
Будівництво електродепо "Олексіївське" зі з'єднувальною гілкою до третьої лінії Харківського метрополітену (Коригування) (КП "Харківська Дирекція будівництва метрополітену") |
бюджет розвитку |
31 000 000,0 |
|
85 |
Інвестиційний проект "Подовження третьої лінії метрополітену в м.Харкові", у тому числі витрати з обслуговуванням міжнародного кредиту |
бюджет розвитку |
27 700 000,0 |
|
Всього по Департаменту будівництва та шляхового господарства |
197 200 000,0 |
|||
Департамент інфраструктури |
||||
Будівництво та реконструкція об'єктів транспортної інфраструктури, в т.ч.: |
158 495 900,0 |
|||
86 |
Реконструкція трамвайної колії по вул.Мироносицькій (вузол) |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
87 |
Реконструкція трамвайної колії по вул.Євгена Котляра від вул.Коцарської до вул. Великої Панасівської |
бюджет розвитку |
19 223 250,0 |
|
88 |
Реконструкція трамвайної колії по майдану Захисників України від просп. Московського до вул.Броненосця "Потьомкін" |
бюджет розвитку |
4 857 500,0 |
|
89 |
Реконструкція трамвайної колії по майдану Захисників України від вул.Броненосця "Потьомкін" до вул. Богдана Хмельницького |
бюджет розвитку |
3 422 500,0 |
|
90 |
Реконструкція трамвайної колії по просп. Московському від майдану Захисників України до універмагу "Харків " |
бюджет розвитку |
3 386 250,0 |
|
91 |
Реконструкція трамвайної колії по просп.Московському від універмагу "Харків" до вул. Лесі Українки |
бюджет розвитку |
4 980 840,0 |
|
92 |
Реконструкція трамвайного переїзду вул.Героїв Праці - вул.Гвардійців-Широнінців |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
93 |
Реконструкція трамвайного переїзду просп. Тракторобудівників - вул. Валентинівська |
бюджет розвитку |
2 550 000,0 |
|
94 |
Реконструкція трамвайного переїзду просп. Тракторобудівників - вул. Героїв Праці |
бюджет розвитку |
15 635 709,0 |
|
95 |
Реконструкція трамвайного переїзду вул. Шевченка - вул. Матюшенка |
бюджет розвитку |
48 390 383,0 |
|
96 |
Реконструкція трамвайного переїзду вул.Героїв Праці - вул.Барабашова |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
97 |
Реконструкція трамвайного переїзду вул.Академіка Павлова - вул.Семиградська |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
98 |
Реконструкція трамвайного переїзду вул.Академіка Павлова - пров.Салтівський |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
99 |
Реконструкція трамвайного переїзду вул.Гольдберівська - пров.Рибасівський |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
100 |
Реконструкція трамвайного переїзду вул.Гольдберівська - вул.Москалівська |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
101 |
Реконструкція трамвайного переїзду вул.Євгена Котляра - заїзд на розворотне коло "Південний вокзал " |
бюджет розвитку |
20 180 468,0 |
|
102 |
Реконструкція трамвайного переїзду вул. Трінклера - вул.Данилевського |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
103 |
Реконструкція трамвайного переїзду вул. Трінклера - просп. Незалежності |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
104 |
Реконструкція трамвайного переїзду вул.Пушкінська - вул.Весніна |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
105 |
Реконструкція трамвайного переїзду вул.Мироносицька - вул.Весніна |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
106 |
Реконструкція трамвайного переїзду вул.Весніна - майдан Першого Травня - вул.Чернишевська |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
107 |
Реконструкція трамвайного переїзду вул.Маяковського - вул.Мироносицька |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
108 |
Реконструкція трамвайного переїзду вул.Мироносицька - вул.Олеся Гончара |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
109 |
Реконструкція трамвайного переїзду майдан Першого Травня - вул. Сумська |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
110 |
Реконструкція трамвайного переїзду вул. Богдана Хмельницького - просп. Московський |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
111 |
Реконструкція трамвайного переїзду по просп. Московському в районі універмагу "Харків" |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
112 |
Реконструкція трамвайного переїзду просп. Московський - майдан Героїв Небесної Сотні (будинок №30) |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
113 |
Реконструкція трамвайного переїзду просп. Московський - майдан Героїв Небесної Сотні (будинок №32) |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
114 |
Реконструкція трамвайного переїзду майдан Захисників України - вул. Броненосця "Потьомкін" |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
115 |
Реконструкція трамвайного переїзду вул. Морозова - вул. Плеханівська |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
116 |
Реконструкція трамвайного переїзду вул.Морозова - просп. Героїв Сталінграду |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
117 |
Реконструкція трамвайного переїзду вул.Молочна- вул. Плеханівська |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
118 |
Реконструкція трамвайного переїзду вул.Плеханівська - вул.Польова |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
119 |
Реконструкція контактно ї мережі по просп. Московському (пров. Вірменський - майдан Конституції) з облаштуванням електричного освітлення |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
120 |
Реконструкція контактної мережі по просп.Московському (пров.Вірменський - вул. Військова) з облаштуванням електричного освітлення |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
121 |
Реконструкція контактної мережі по просп. Московському (вул. Військова - майдан Повстання) з облаштуванням електричного освітлення |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
122 |
Реконструкція контактної мережі по просп.Московському (вул.Лесі Українки - вул.Академіка Павлова) з облаштуванням електричного освітлення |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
123 |
Реконструкція контактної мережі по просп.Московському від вул.Дванадцятого Квітня до бульвару Грицевця з облаштуванням електричного освітлення |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
124 |
Реконструкція контактної мережі по вул.Конєва від вул.Полтавський Шлях до Гончарівського мосту включаючи розворотне коло тролейбуса |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
125 |
Реконструкція контактної мережі по вул.Євгена Котляра від вул. Полтавський Шлях до вул.Коцарської з облаштуванням електричного освітлення |
бюджет розвитку |
10 001 000,0 |
|
126 |
Реконструкція контактної мережі по вул.Євгена Котляра від вул.Коцарської до вул.Великої Панасівської з облаштуванням електричного освітлення |
бюджет розвитку |
10 152 000,0 |
|
127 |
Реконструкція контактної мережі тролейбуса по майдану Сергїївському від вул. Полтавський Шлях до узвозу Соборного і по узвозу Соборному до вул. Унівсерситетської |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
128 |
Реконструкція контактної мережі трамваю по вул.Маяковського і вул.Мироносицькій від вул. Сумської до вул.Весніна з облаштуванням елекричного освітлення |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
129 |
Реконструкція контактної мережі трамваю по вул.Мироносицькій і майдану Першого Травня від вул.Весніна до вул.Сумської з облаштуванням елекричного освітлення |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
130 |
Реконструкція контактної мережі по майдану Захисників України від просп. Московського до вул. Броненосця "Потьомкін " |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
131 |
Реконструкція контактної мережі по майдану Захисників України від вул.Броненосця "Потьомкін " до вул.Богдана Хмельницького |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
132 |
Реконструкція контактної мережі по вул. Морозова від просп.Московському до Героїв Сталінграду з облаштуванням електричного освітлення |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
133 |
Реконструкція контактної мережі трамваю по вул.Морозова від просп.Героїв Сталінграду до вул.Каштанової з облаштуванням елекричного освітлення |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
134 |
Реконструкція контактної мережі трамваю по вул. Морозова від вул.Каштанової до вул.Мухачова (розворотне коло) з облаштуванням електричного освітлення |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
135 |
Реконструкція контактної мережі трамваю по вул.Морозова від вул.Мухачова до просп. Московського з облаштуванням електричного освітлення |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
136 |
Реконструкція контактної мережі по вул.Ахсарова від Олексіївського мосту до просп.Людвіга Свободи з облаштуванням електричного освітлення |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
137 |
Реконструкція контактної мережі по вул.Ахсарова в районі станції метро «Олексіївська» з облаштуванням електричного освітлення |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
138 |
Реконструкція контактної мережі по просп.Людвіга Свободи від вул.Ахсарова до просп.Перемоги з облаштуванням електричного освітлення |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
139 |
Реконструкція контактної мережі на перехресті вул. Шевченка - вул.Матюшенка з облаштуванням елекричного освітлення |
бюджет розвитку |
2 466 000,0 |
|
140 |
Реконструкція контактної мережі по просп. Тракторобудівників від вул.Героїв Праці до вул.Бучми (розворотне коло) |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
141 |
Реконструкція контактно ї мережі по вул.Героїв Праці від просп. Тракторобудівників до вул.Гвардійців-Широнінців |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
142 |
Реконструкція контактної мережі по вул. Героїв Праці від вул. Гвардійців-Широнінців до вул.Академіка Павлова |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
143 |
Реконструкція контактної мережі по вул.Молочної від вул. Богдана Хмельницького до вул.Плеханівської з облаштуванням електричного освітлення |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
144 |
Реконструкція контактної мережі по вул.Молочної від вул.Плеханівської до просп. Гагаріна з облаштуванням електричного освітлення |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
145 |
Реконструкція контактної мережі по вул. Миколи Бажана включно розворотне коло з облаштуванням електричного освітлення |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
146 |
Реконструкція контактної мережі по узвозу Кпочківському |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
147 |
Реконструкція контактної мережі по вул.Клочківській від Новоіванівського мосту до вул.Павлівської |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
148 |
Реконструкція контактної мережі по просп. Незалежності від узвозу Клочківського до вул. Трінклера |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
149 |
Реконструкція контактної мережі в районі центрального входу до Меморіалу "Слава" |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
150 |
Будівництво тролейбусної лінії від розворотнього кола "Героїв Праці" до розворотнього кола "Північна Салтівка" |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
Будівництво та реконструкція об'єктів інфраструктури транспортного обслуговування, в т.ч.: |
бюджет розвитку |
66 216 800,0 |
||
151 |
Реконструкція світлофорного об'єкту на перехресті просп.Московський - майдан Фейєрбаха |
бюджет розвитку |
1 858 839,0 |
|
152 |
Реконструкція світлофорного об'єкту на перехресті просп.Московський - майдан Руднєва |
бюджет розвитку |
1 771 163,0 |
|
153 |
Реконструкція світлофорного об'єкту на перехресті просп.Московський - вул.Богдана Хмельницького |
бюджет розвитку |
1 832 657,0 |
|
154 |
Реконструкція світлофорного об'єкту просп. Московський - вул. Нікітіна |
бюджет розвитку |
1 500 000,0 |
|
155 |
Реконструкція світлофорного об'єкту просп. Московський - площа Повстання |
бюджет розвитку |
3 766 503,0 |
|
156 |
Реконструкція світлофорного об'єкту просп. Московський - вул. Лесі Українки |
бюджет розвитку |
4 399 493,0 |
|
157 |
Реконструкція світлофорного об'єкту просп. Московський - вул. Академіка Павлова |
бюджет розвитку |
2 244 870,0 |
|
158 |
Реконструкція світлофорного об'єкту просп.Московський - бульвар Богдана Хмельницького |
бюджет розвитку |
3 769 372,0 |
|
159 |
Реконструкція світлофорного об'єкту просп.Московський - вул. Свистуна |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
160 |
Реконструкція світлофорного об'єкту просп.Московський - вул. Северина Потоцького |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
161 |
Реконструкція світлофорного об'єкту просп.Московський - просп. Архітектора Альошина |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
162 |
Реконструкція світлофорного об'єкту просп.Московський - просп. Індустріальний |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
163 |
Реконструкція світлофорного об'єкту просп.Московський - вул.Дванадцятого Квітня |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
164 |
Реконструкція світлофорного об'єкту просп.Московський - вул.Роганська |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
165 |
Реконструкція світлофорного об'єкту вул.Роганська-вул.Миру |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
166 |
Реконструкція світлофорного об'єкту просп.Московський - вул.Плиткова |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
167 |
Реконструкція світлофорного об'єкту просп.Московський - бульвар Грицевця |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
168 |
Реконструкція світлофорного об'єкту просп.Тракторобудівників - вул. Героїв Праці |
бюджет розвитку |
3 000 000,0 |
|
169 |
Реконструкція світлофорного об'єкту по вул.Героїв Праці - Універсам |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
170 |
Реконструкція світлофорного об'єкту по вул.Героїв Праці - Ринок |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
171 |
Реконструкція світлофорного об'єкту вул.Героїв Праці - вул.Гвардійців-Широнінців |
бюджет розвитку |
3 327 860,0 |
|
172 |
Реконструкція світлофорного об'єкту вул.Академіка Павлова - вул. Валентинівська |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
173 |
Реконструкція світлофорного об'єкту вул.Леся Сердюка - вул. Дружби Народів |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
174 |
Реконструкція світлофорного об'єкту вул.Леся Сердюка - Універсам |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
175 |
Реконструкція світлофорного об'єкту на перехресті вул.Сумської - Бурсацького узвозу |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
176 |
Реконструкція світлофорного об'єкту Білгородське шосе - вул.Академіка Проскури |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
177 |
Реконструкція світлофорного об'єкту Білгородське шосе - вул.Рудика |
бюджет розвитку |
3 000 000,0 |
|
178 |
Реконструкція світлофорного об'єкту вул.Велика Панасівська - Кузинський міст |
бюджет розвитку |
3 000 000,0 |
|
179 |
Реконструкція світлофорного об’єкту вул.Велика Панасівська - вул. Євгена Котляра |
бюджет розвитку |
3 000 000,0 |
|
180 |
Реконструкція світлофорного об 'єкту вул.Полтавський Шлях - вул. Євгена Котляра |
бюджет розвитку |
3 000 000,0 |
|
181 |
Реконструкція світлофорного об ’єкту вул. Полтавський Шлях - вул. Маліновського |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
182 |
Реконструкція світлофорного об ’єкту вул.Ахсарова - просп. Людвіга Свободи |
бюджет розвитку |
3 000 000,0 |
|
183 |
Реконструкція світлофорного об ’єкту просп.Героїв Сталінграду - вул.Морозова |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
184 |
Реконструкція світлофорного об 'єкту вул.Матюшенка - вул. Челюскінців |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
185 |
Реконструкція світлофорного об ’єкту по вул. Мойсеївській (в’їзд/виїзд з супермаркету Рост по вул.Шевченка, 142-А) |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
186 |
Будівництво світлофорного об'єкту вул.Клочківська вул.Ботанічна |
бюджет розвитку |
1 752 971,0 |
|
187 |
Будівництво світлофорного об'єкту вул.Клочківська вул. Заводу Комсомолець |
бюджет розвитку |
1 454 247,0 |
|
188 |
Будівництво світлофорного об'єкту вул.Героїв Праці - зупинка "Сосновий бір" |
бюджет розвитку |
1 838 166,0 |
|
189 |
Будівництво світлофорного об ’єкту по вул.Роганській в районі поліклініки №9 |
бюджет розвитку |
3 000 000,0 |
|
190 |
Будівництво світлофорного об 'єкту вул.Біблика - школа №119 |
бюджет розвитку |
3 000 000,0 |
|
191 |
Будівництво світлофорного об 'єкту вул.Клочківська в районі будинку №50 |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
192 |
Будівництво світлофорного об 'єкту просп.Льва Ландау - вул. Івана Комишева |
бюджет розвитку |
3 000 000,0 |
|
193 |
Будівництво світлофорного об’єкту вул.Плеханівська - вул.Державінська |
бюджет розвитку |
3 700 659,0 |
|
194 |
Будівництво світлофорного об 'єкту вул.Плеханівська - вул.Морозова |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
195 |
Будівництво світлофорного об’єкту просп.Гагаріна - вул.Нестерова |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
196 |
Будівництво світлофорного об’єкту вул.Шевченка - в'їзд 2-й Вологодський |
бюджет розвитку |
250 000,0 |
|
Розвиток мережі метрополітенів за рахунок коштів, які надаються з державного бюджету, в т.ч.: |
||||
197 |
Субвенція з державного бюджету на реалізацію проекту "Подовження третьої лінії метрополітену у м.Харкові" (КП "Харківська Дирекція будівництва метрополітену") |
30 000 000,0 |
||
Всього по Департаменту інфраструктури |
254 712 700,0 |
|||
в т.ч. субвенція з державного бюджету |
30 000 000,0 |
|||
Департамент комунального господарства |
||||
Будівництво та реконструкція КО "Харківський зоопарк", в т.ч.: |
бюджет розвитку |
699 250 000,0 |
||
198 |
Будівництво будинку жирафів комплексу "Африканська савана" (коригування) |
бюджет розвитку |
4 375 000,0 |
|
199 |
Будівництво мереж та споруд зливової каналізації КО "Харківський зоопарк" за адресою: вул.Сумська, 35, м.Харків (1 черга) |
бюджет розвитку |
3 320 600,0 |
|
200 |
Реконструкція мереж електропостачання та освітлення КО "Харківський зоопарк", за адресою: вул. Сумська, 35, м.Харків (2 черга) |
бюджет розвитку |
13 125 000,0 |
|
201 |
Реконструкція телекомунікаційних систем КО "Харківський зоопарк", за адресою: вул.Сумська, 35, м.Харків (3 черга) |
бюджет розвитку |
30 625 000,0 |
|
202 |
Реконструкція мереж та споруд газопостачання КО "Харківський зоопарк" за адресою: вул.Сумська, 35, м.Харків (4 черга) |
бюджет розвитку |
1 750 000,0 |
|
203 |
Реконструкція зони "Вхідна група № 2" та адміністративної будівлі КО "Харківський зоопарк", за адресою: вул.Сумська, 35, м.Харків (5 черга) |
бюджет розвитку |
16 201 100,0 |
|
204 |
Реконструкція зони "Планета мавп" та існуючих будівель і споруд КО "Харківський зоопарк," за адресою: вул.Сумська, 35, м.Харків (6 черга) |
бюджет розвитку |
70 000 000,0 |
|
205 |
Реконструкція зони "Дика Австралія " та існуючих будівель і споруд КО "Харківський зоопарк", за адресою: вул.Сумська, 35, м.Харків (7 черга) |
бюджет розвитку |
12 378 300,0 |
|
206 |
Реконструкція зони "Контактний зоопарк" КО "Харківський зоопарк" за адресою: вул.Сумська, 35, м.Харків (8 черга) |
бюджет розвитку |
26 250 000,0 |
|
207 |
Реконструкція зони "Вхідна група № 1" КО "Харківський зоопарк", за адресою: вул.Сумська, 35, м.Харків (9 черга) |
бюджет розвитку |
9 625 000,0 |
|
208 |
Реконструкція зони "Королівство слонів" та існуючих будівель і споруд КО "Харківський зоопарк", за адресою: вул.Сумська, 35, м.Харків (10 черга) |
бюджет розвитку |
43 750 000,0 |
|
209 |
Реконструкція зони "Водяний світ" та існуючих будівель і споруд КО "Харківський зоопарк", за адресою: вул.Сумська, 35, м.Харків (11 черга) |
бюджет розвитку |
87 500 000,0 |
|
210 |
Реконструкція зони "Світ узбережжя " та існуючих будівель і споруд КО "Харківський зоопарк", за адресою: вул.Сумська, 35, м.Харків (12 черга) |
бюджет розвитку |
43 750 000,0 |
|
211 |
Реконструкція зони "Африканська савана" та існуючих будівель і споруд КО "Харківський зоопарк", за адресою: вул.Сумська, 35, м.Харків (13 черга) |
бюджет розвитку |
87 500 000,0 |
|
212 |
Реконструкція зони "Африканське Сафарі" та існуючих будівель і споруд КО "Харківський зоопарк", за адресою: вул.Сумська, 55, м.Харків (14 черга) |
бюджет розвитку |
78 750 000,0 |
|
213 |
Реконструкція зони "Театр природи" та існуючих будівель і споруд КО "Харківський зоопарк", за адресою: вул.Сумська, 35, м.Харків (15 черга) |
бюджет розвитку |
43 750 000,0 |
|
214 |
Реконструкція зони "Південна Америка" та існуючих будівель і споруд КО "Харківський зоопарк", за адресою: вул.Сумська, 35, м.Харків (16 черга) |
бюджет розвитку |
43 750 000,0 |
|
215 |
Реконструкція зони "Далекий схід " та існуючих будівель і споруд КО "Харківський зоопарк", за адресою: вул.Сумська, 35, м.Харків (17 черга) |
бюджет розвитку |
43 750 000,0 |
|
216 |
Реконструкція зон "Господарча зона з госпмайданчиком " та "Вхідна група №З " КО "Харківський зоопарк", за адресою: вул.Сумська, 35, м.Харків (18 черга) |
бюджет розвитку |
39 100 000,0 |
|
Будівництво та реконструкція об'єктів комунального призначення, в т.ч.: |
бюджет розвитку |
289 410 000,0 |
||
217 |
Реконструкція мереж зовнішнього освітлення |
бюджет розвитку |
75 000 000,0 |
|
218 |
Розробка проектної документації на реконструкцію мереж зовнішнього освітлення в м.Харків |
бюджет розвитку |
3 500 000,0 |
|
219 |
Реконструкція рекреаційної зони саду ім.Т.Г.Шевченка по вул. Сумській,35 (СКП "Харківзеленбуд") |
бюджет розвитку |
72 500 000,0 |
|
220 |
Реконструкція пішохідного мосту в саду ім.Т.Г.Шевченка по вул.Сумській, 35 в м.Харкові (СКП "Харківзеленбуд") |
бюджет розвитку |
1 000 000,0 |
|
221 |
Реконструкція яру в саду ім. Т.Г.Шевченка по вул.Сумській, 35 в м.Харкові (СКП "Харківзеленбуд") |
бюджет розвитку |
39 000 000,0 |
|
222 |
Реконструкція зливової каналізації в саду ім.Т.Г.Шевченка по вул.Сумській, 35 в м.Харкові (СКП "Харківзеленбуд") |
бюджет розвитку |
2 500 000,0 |
|
223 |
Будівництво кладовища по просп.Гагаріна (КП "Ритуал") |
бюджет розвитку |
2 000 000,0 |
|
224 |
Реконструкція водоводу від Лідного до 26 н/с (КП "Харківводоканал") |
бюджет розвитку |
37 500 000,0 |
|
225 |
Реконструкція водоводу по вул.Лісопарківській та вул.Рудика від вул.Чкалова до шосе Білгородського (КП "Харківводоканал") |
бюджет розвитку |
5 842 000,0 |
|
226 |
Реконструкція водоводу В/М довоєнне укладання D=600 мм, L=1650 (ділянка від н/ст № 25 по вул.Алчевських) м. Харків (КП "Харківодоканал") |
бюджет розвитку |
47 000 000,0 |
|
227 |
Реконструкція теплових мереж від МК-1140 (УТ-1) до МК-1233 (УТ-5) по вул.Військовій в м.Харків (коригування) (КП "Харківські теплові мережі") |
бюджет розвитку |
3 068 000,0 |
|
228 |
Реконструкція нежитлових будівель та приміщень, переданих в господарське відання КП "Міськсвітло" ХМР, за адресою: м.Харків, вул.Гордієнківська, 43 А (КП "Міськсвітло") |
бюджет розвитку |
500 000,0 |
|
Всього по Департаменту комунального господарства |
бюджет розвитку |
988 660 000,0 |
||
Департамент житлового господарства |
||||
229 |
Реконструкція внутрішньобудинкових електричних мереж з урахуванням виготовлення проекту та технічної документації (КП "Жилкомсервіс") |
бюджет розвитку |
2 000 000,0 |
|
230 |
Реконструкція приміщень по вул.Костичева, 13Б літ. "А-2" з урахуванням виготовлення проекту та технічної документації під гуртожиток (КП "Харківське ремонтно-будівельне підприємство") |
бюджет розвитку |
3 000 000,0 |
|
Всього по Департаменту житлового господарства |
бюджет розвитку |
5 000 000,0 |
||
Департамент культури |
||||
231 |
Будівництво господарських будівель на території КП «ЦПК та В ім. М. Горького» в м. Харкові по вул.Сумській, 81 |
бюджет розвитку |
3 300 000,0 |
|
232 |
Реконструкція нежитлової будівлі (санвузла) літ.«БС-І» на території КП «ЦПК та В ім. М. Горького» в м. Харкові по вул. Сумській, 81 без зміни функціонального призначення |
бюджет розвитку |
5 600 000,0 |
|
233 |
Реконструкція нежитлової будівлі (адміністративно-побутової будівлі) літ.«ГВ-1» на території КП «ЦПК та В ім. М. Горького» в м. Харкові по вул. Сумській, 81 без зміни функціонального призначення |
бюджет розвитку |
19 000 000,0 |
|
234 |
Реконструкція системи улаштування відеоспостереження на території КП «ЦПК та В ім.М. Горького» в м. Харкові |
бюджет розвитку |
3 000 000,0 |
|
235 |
Реконструкція системи для поливання (інвентарний номер 07714) на території КП «ЦПК та В ім.М.Горького» в м. Харкові по вул.Сумській, 81 |
бюджет розвитку |
5 000 000,0 |
|
236 |
Будівництво фундаменту під атракціон (Aerobat interactive) |
бюджет розвитку |
2 000 000,0 |
|
Всього по Департаменту культури |
бюджет розвитку |
37 900 000,0 |
||
Департамент економіки та комунального майна |
||||
237 |
Забезпечення доступним житлом працівників підприємств м.Харкова |
бюджет розвитку |
10 000 000,0 |
|
238 |
Будівництво (придбання) доступного житла з наданням державної підтримки за рахунок коштів бюджету міста Харкова (у розмірі 50% розрахункової вартості житла) |
бюджет розвитку |
5 000 000,0 |
|
Всього по Департаменту економіки та комунального майна |
бюджет розвитку |
15 000 000,0 |
||
Всього капітальних вкладень |
1 798 907 100,0 |
|||
в т.ч. субвенція з державного бюджету |
30 000 000,0 |
|||
Заступник міського голови - директор Департаменту економіки та комунального майна |
М.І. Фатєєв |