УКРАЇНА
ХАРКІВСЬКА МІСЬКА РАДА
ХАРКІВСЬКОЇ ОБЛАСТІ
11 сесія 5 скликання
РІШЕННЯ
Від 21.02.2007 р. № 56/07
м. Харків
Про затвердження Програми подальшого реформування земельних відносин і підвищення ефективності використання земель в місті Харкові на 2007-2010 роки
Відповідно до Постанови Верховної Ради Української РСР від 18.12.1990р. №563-ХІІ «Про земельну реформу» та Постанови Верховної ради України від 13.03.1992р. №2 «Про прискорення земельної реформи та приватизації землі» та ст.12 Земельного кодексу України, Українським державним головним науково-дослідним і виробничим інститутом інженерно-технічних і екологічних вишукувань УКРНДІІНТВ та Харківською національною академією міського господарства за замовленням Харківської міської ради розроблена «Програма подальшого реформування земельних відносин і підвищення ефективності і використання земель в місті Харкові на 2007-2010 роки», на підставі ст.25, п.22, 34 ст.26 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», керуючись ст.59 зазначеного Закону, Харківська міська рада
ВИРІШИЛА:
1. Затвердити «Програму подальшого реформування земельних відносин і підвищення ефективності використання земель в місті Харкові на 2007-2010 роки», що додається.
2. Департаменту бюджету і фінансів передбачити в бюджетах на 2007-2010 роки кошти на фінансування «Програми подальшого реформування земельних відносин і підвищення ефективності використання земель в місті Харкові на 2007-2010 роки», згідно з додатком 1 «Вартості запроваджуємих заходів» вищезазначеної програми.
3. Контроль за виконанням цього рішення покласти на постійну комісію Харківської міської ради з питань містобудування, архітектури та земельних відносин та секретаря Харківської міської ради.
Міський голова М.М. Добкін
ХАРКІВСЬКА МІСЬКА РАДА
СХІДНЕ ДЕРЖАВНЕ ПІДПРИЄМСТВО ГЕОДЕЗІЇ, КАРТОГРАФІЇ КАДАСТРУ ТА ГЕОІНФОРМАТИКИ
ХАРКІВСЬКА НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ МІСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА
Затверджено
рішенням сесії
Харківської міської ради
Програма
подальшого реформування земельних відносин
та підвищення ефективності використання земель
в місті Харкові
на 2007-2010 роки
(проект)
Харків
2006
Анотація
Програма подальшого реформування земельних відносин та підвищення ефективності використання земель в місті Харкові на 2007-2010 роки є складовою частиною загальнодержавної Програми розвитку земельної реформи в Україні. Програму розроблено на підставі існуючої законодавчо-нормативної бази України та аналізу існуючого стану земельних відносин.
Програма містить
Склад виконавців
Овіннікова Тетяна Іванівна |
В.о. заступника міського голови, директора Департаменту містобудування, архітектури та земельних відносин Харківської міської ради |
Баронін Борис Іванович |
Начальник Харківського управління земельних відносин Харківської міської ради |
Бобровський Віктор Олександрович |
Голова постійної комісії з містобудування, архітектури та земельних відносин |
Осипенко Андрій Васильович |
Головний інженер державного підприємства СХІДГЕОІНФОРМ |
Попов Олександр Володимирович |
Директор комунального підприємства “Міський інформаційний центр” |
Репта Віктор Сидорович |
Начальник відділу Харківського міського управління земельних відносин |
Санін Юрій Віталійович |
Начальник Харківського міського управління земельних ресурсів Державного комітету України по земельних ресурсах |
Семенов Владлен Трохимович |
Проректор з наукової роботи Харківської національної академії міського господарства |
Смілка Ігор Миколайович |
Директор державного підприємства СХІДГЕОІНФОРМ, головний підрядник |
Шипулін Володимир Дмитрович |
Завідуючий кафедри геоінформаційних систем Харківської національної академії міського господарства, науковий керівник |
Наукові консультанти |
|
Кернес Геннадій Адольфович |
Секретар Харківської міської ради |
Лихогруд Микола Григорович |
Начальник Головного управління Державного земельного кадастру Державного комітету України по земельних ресурсах, д.т.н. |
Палеха Юрій Миколайович |
Зам. директора з наукової роботи Державного науково-дослідного інституту проектування міст “Діпромісто”, к.г.н. |
Перекупський Юрій Петрович |
Заступник начальника Харківського обласного головного управління земельних ресурсів Державного комітету України по земельних ресурсах |
Зміст
|
Вступ |
8 |
|
|
|
1 |
Законодавча та нормативна база земельної реформи |
11 |
|
Закони України |
11 |
|
Постанови Верховної Ради України |
12 |
|
Укази Президента України |
12 |
|
Постанови і розпорядження Кабінету Міністрів України |
13 |
|
Акти Держкомзему України |
16 |
|
Акти інших центральних органів виконавчої влади України |
18 |
|
|
|
2 |
Сучасний стан земельної реформи в місті Харкові |
21 |
|
Земельні ресурси міста |
21 |
|
Реформування земельних відносин в місті Харкові |
22 |
|
Організаційні заходи |
24 |
|
Місцева нормативно-правова та нормативно-методична база |
25 |
|
Економічний механізм регулювання земельних відносин |
26 |
|
Забезпечення земельної реформи просторовими даними |
28 |
|
Висновки щодо необхідності подальшого реформування земельних відносин та підвищення ефективності використання земель в місті Харкові |
28 |
|
|
|
3 |
Мета, задачі та стратегія програми подальшого реформування земельних відносин та підвищення ефективності використання земель в місті Харкові |
31 |
|
Мета розробки Програми |
31 |
|
Основні задачі Програми |
31 |
|
Стратегія подальшого реформування земельних відносин та підвищення ефективності використання земель в місті Харкові |
32 |
|
|
|
4 |
Модель системи управління земельними ресурсами та земельними відносинами |
34 |
|
Земельні відносини |
34 |
|
|
|
|
Загальна модель системи управління земельними ресурсами та земельними відносинами |
36 |
|
Інституціональна основа управління земельними ресурсами та земельними відносинами |
39 |
|
Виробництво земельно-кадастрових геопросторових даних |
41 |
|
Технології регулювання земельних відносин |
45 |
|
Муніципальна інформаційна система |
45 |
|
Земельна інформаційна система |
47 |
|
Міська інфраструктура геопросторових даних |
51 |
|
|
|
5 |
Заходи щодо подальшого реформування земельних відносин та підвищення ефективності використання земель в місті Харкові |
54 |
|
Створення інституційної основи управління земельними ресурсами та земельними відносинами |
54 |
|
Виробництво земельно-кадастрових геопросторових даних |
56 |
|
Впровадження технологій регулювання земельних відносин |
62 |
|
Створення земельної інформаційної системи |
63 |
|
Створення міської інфраструктури геопросторових даних |
67 |
|
Контроль стану земельних відносин |
68 |
|
|
|
6 |
Фінансове забезпечення Програми |
69 |
|
Вартість реалізації Програми |
69 |
|
Механізм фінансування Програми |
70 |
|
Планування впровадження Програми |
70 |
|
|
|
7 |
Очікувані результати впровадження заходів щодо розвитку земельної реформи та управління земельними ресурсами в місті Харкові |
71 |
|
Загальноміські наслідки реалізації Програми |
71 |
|
Економічна оцінка Програми |
72 |
|
Ефективність заходів |
75 |
|
Окупність витрат |
75 |
|
|
|
|
Додатки |
76 |
|
Додаток 1. Вартість запроваджуваних заходів |
76 |
|
|
86 |
ВСТУП
Земельна реформа є складовою частиною загальнодержавного курсу економічної реформи, що здійснюється в Україні у зв'язку з переходом економіки до ринкових відносин. Завданням земельної реформи є перерозподіл земель з одночасною передачею їх у приватну та колективну власність, а також у користування з метою створення умов для раціонального та ефективного використання земель. Ключовими елементами вирішення цієї проблеми являються:
За роки проведення реформи в Україні виконано значний обсяг робіт. Створена на державному рівні нормативно-правова база дозволила ввести земельні ресурси до цивільно-правової і економічної сфер: здійснення майнових угод з землею (купівля-продаж, дарування, міна, застава, іпотека тощо), реалізація фіскальних заходів, ціноутворення. Платежі за землю стали надійним і стабільним джерелом надходжень до бюджету.
В Харкові роботи по реформуванню земельних відносин були розпочаті в 1992 р. і набули певного розмаху. За окремими напрямами Харків опинився в числі лідерів. Вперше на Україні в рамках пілотного проекту за підтримки Агенції США і міжнародного розвитку (USAID) було проведено земельні аукціони. Грошову оцінку земель в місті виконано на якісно новій основі, шляхом залучення геоінформаційних технологій. Досвід харківських фахівців успішно переймали інші міста.
Натомість останнім часом темпи земельної реформи надто сповільнилися, в заходах, що впроваджуються міськвиконкомом в цьому напрямі, втратилися системність і динамічність, комплексність вирішення фінансових, правових, організаційних, технічних питань, а сама система управління земельними ресурсами в місті вже не відповідає сучасним вимогам. Як наслідок такого становища - розпиленість і недостатня ефективність використання бюджетних коштів, нескоординованість заходів, що запроваджуються . З метою усунення усіх цих недоліків, а також підвищення ефективності використання земельного фонду, коштів, що виділяються на зазначені цілі, розроблена “Програма розвитку земельної реформи та управління земельними ресурсами в м. Харкові до 2006 р.”.
Головною метою Програми стало визначення головних цілей подальшого реформування земельних відносин в Харкові та стратегій їх досягнення, механізму реалізації заходів, що передбачені, та необхідне для цього фінансове забезпечення.
Формулювання основних положень Програми здійснено на таких принципах:
Термін реалізації Програми складав три роки. Реалістичний прогноз на більший строк практично неможливий в зв'язку з швидкими змінами економічної ситуації. Враховуючи значний об'єм робіт, що мають бути виконані, а також обмеженість наявних уявлень про їх кошторисну вартість саме на цій стадії розробок, автори Програми прийшли до висновку в доцільності сконцентрувати увагу переважно на формулюванні концептуальних положень, обґрунтуванні необхідних заходів, їх структуризації, взаємної ув'язки та синхронізації, не впадаючи до зайвої кошторисної деталізації, потрібність в якої постане на наступних етапах реалізації Програми. Вартісні показники визначені лише по ключових напрямках, та по окремих заходах, що роботи по ним проводяться сьогодні і, отже, є достовірна інформація, або існують затверджені тарифи чи обґрунтовані пропозиції можливих виконавців та постачальників продукції (головним чином програмної). Сказане в повній мірі відноситься і до розрахунків економічної ефективності впровадження Програми. Наведені викладки мають приблизний характер, базуються на ряді припущень і умовностей, але дають певне уявлення про можливі позитивні наслідки для місцевого бюджету від реалізації Програми.
На жаль, ця Програма не реалізована у вказаний час за відсутністю коштів на її виконання. Тому є необхідність оновлення раніше розробленої Програми або розробки на її основі нової Програми подальшого реформування земельних відносин та підвищення ефективності використання земель в місті Харкові.
1. Законодавча та нормативно-правова база земельної реформи в Україні
За роки реформування земельних відносин в Україні в основному створено правове поле. Перелік законодавчих і нормативних актів цього поля, які складають базу розробки „Програми розвитку земельної реформи та управління земельними ресурсами в місті Харкові” та подальшого її впровадження, подані нижче.
Закони України
Постанови Верховної Ради України
Укази Президента України
Постанови і розпорядження Кабінету Міністрів України
Акти Державного комітету України по земельних ресурсах
Акти інших центральних органів виконавчої влади України
2. Сучасний стан земельної реформи
в місті Харкові
Земельні ресурси міста
Харків має потужний земельно-ресурсний потенціал. Загальна площа території міста складає 30604 га, з них 18150,4 га, або 59,3 % всієї площі, приходиться на землі житлової забудови, промисловості, транспорту, зв'язку, оборони та іншого призначення, 8710 га (28,4 %) - землі запасу, 691,9 га (2,2%) - землі природоохоронного, оздоровчого, рекреаційного та історико-культурного призначення, 1883 га (6%) - землі лісового фонду, 831,5 га (2,8 %) - землі сільськогосподарського призначення, 337,5 га (1,2%) - землі водного фонду.
Значна цінність землі в місті обумовлена як самим адміністративним статусом Харкова, його місцем в системі розселення України - крупного адміністративного, економічного, наукового і культурного центру, - так і наявним інфраструктурним облаштуванням території. Певне уявлення про це дають такі показники:
Реформування земельних відносин в місті Харкові
З 1991 року, з початку земельної реформи в Харкові, триває процес реформування земельних відносин, впровадження приватної власності на землю. Перерозподіл землі, що здійснюється, сприяє зростанню кількості власників землі та землекористувачів, збільшенню кількості укладених угод про оренду, заставу, купівлю, продаж, успадкування земельних ділянок. Все це зумовлює в майбутньому сприятливі умови функціонування ринку землі та нерухомості.
За період впровадження земельної реформи в цьому напрямку здійснено такі заходи:
З цих же причин об'єми трансакцій з землею на вторинному ринку не набули достатнього розмаху. Операції з купівлі-продажу ділянок до 2006 р. не сягнули більше 186 га (2370 угод) на загальну суму 2800 тис.грн. До місцевого бюджету у вигляді податку від цих операцій надійшло 28 тис. грн.
Землі, що не стоять на обліку і не мають юридичного оформлення, складають 14880 га, або 48,6 % всієї площі. Тобто поза фіскальним обліком на сьогодні залишається біля половини міських земель.
Наведені вище дані переконливо свідчать - роботи по реформуванню прав на землю, збільшенню кількості приватних власників на землю в Харкові ведуться надто повільно, що стає на заваді формування земельного ринку в місті. Між тім відомо, що саме приватна власність на землю стимулює її ефективне використання, а повноцінний ринок землі в значній мірі бере на себе регулювання земельних відносин.
Слід також відмітити:
Організаційні заходи
В ході проведення земельної реформи здійснені організаційні заходи:
Як свідчить практика, управління земельними ресурсами в місті не відповідає сучасним вимогам. Підвищена увага надається вирішенню поточних питань, а не перспективних. В заходах, що впроваджуються, відсутні системність і динамічність, комплексність вирішення фінансових, правових, організаційних, технічних питань. Цьому сприяли відсутність належної взаємодії управлінь земельних ресурсів
та земельних відносин, обґрунтованої політики, плановості, системності, належного місцевого нормативного та технологічного забезпечення робіт.
Потребує більш тісної співпраці між діючими суб'єктами земельно-майнового комплексу у вирішенні питань управління земельними ресурсами та нерухомим майном в місті Харкові, а саме Харківською міською радою, постійною комісією містобудування, архітектури та земельних відносин, Департаментом містобудування, архітектури і земельних відносин, Управлінням земельних відносин та Управлінням земельних ресурсів, Департамент комунального майна та приватизації, Департаментом бюджету та фінансів, Харківським міським управління земельних ресурсів Держкомзему України, Харківською обласною податковою адміністрацією, нотаріатом Мінюсту України, міським кадастровим центром, комунальним підприємством МіськБТІ, Міськпроект, УкрНІІНТВ, СхідГЕОІНФОРМ, Інститутом Землеустрою, іншими топографо-геодезичними та землевпорядними організаціями.
Потрібна організація системної взаємодії всіх цих суб'єктів шляхом чіткого визначення повноважень і взаємодії окремих інститутів, створення відповідної нормативно-правової бази, укладання договорів на співробітництво тощо.
Місцева нормативно-правова та нормативно-методична база
З метою впровадження земельної реформи Харківською міською радою та її виконкомом прийняті такі нормативні документи:
Розроблено ряд питань місцевої нормативно-методичної та нормативно-технічної бази, в тому числі:
Вже з наведеного переліку видно, що нормативно-правова і методична база, що створена на місцевому рівні, потребує удосконалення і суттєвого поширення у відповідності до тих напрямів, що ставляться до реформування земельних відносин.
Економічний механізм регулювання земельних відносин
Грошова нормативна оцінка земель
Грошову нормативну оцінку земель проведено станом на 01.01.2000 р. Харків став одним із перших міст в Україні, яке запровадило для зазначених цілей геоінформаційні технології. Результати оцінки склали необхідну базу для справляння платежів за землю, розвитку державного земельного кадастру і реєстраційної системи нерухомості.
Проте треба мати на увазі, що грошова (нормативна) оцінка міських земель з самого початку замислювалася як нормативна оцінка перехідного періоду, своєрідний розрахунковий інструмент, який би за умови відсутності повноцінного ринку нерухомості, сталих ринкових відносин відтворював економічну цінність земельних ділянок в масштабі міста. Було ясно з самого початку, що модель побудови такої оцінки апріорі суб'єктивна, доволі жорстка, базується на узагальнених даних та потребує цілого ряду припущень. При всьому бажанні її результати не можуть наблизитись до ринкових аналогів. Даний факт наглядно засвідчено цілим рядом експертних оцінок, що було проведено в місті, які враховували індивідуальні споживчі властивості конкретних земельних ділянок, реальну кон'юнктуру ринку. Результати порівнянь виявили значні розбіжності, недосконалість запропонованого підходу. Підготовлена на державному рівні нова редакція Методики грошової оцінки призвана усунути деякі недоліки, а саму процедуру оцінки зробити більш гнучкою, спроможною наблизити розрахункові показники до ринкових цін.
Втім використання грошової оцінки навіть у сьогоднішньому (проіндексованому) вигляді потребує певних коригувань і доповнень у зв'язку зі змінами, що відбулися в містобудівній ситуації, інженерній та транспортній інфраструктурі тощо. Потребує актуалізації і базова ставка грошової оцінки. Мають місце також ряд розбіжностей і недоліків, яки виявилися в перебігу запровадження оцінки і які необхідно усунути. Наприклад, землі садівничих товариств віднесено до забудованих територій, тоді як вони мали бути розглянуті і відповідно обчислені як сільськогосподарські землі, згідно земельного законодавства.
Орендна плата
Все сказане вище в повній мірі стосується справляння орендної плати за землі, що знаходяться у державній та комунальній власності міста. Остання на сьогодні не має під собою серйозного економічного підґрунтя і являє конгломерат ставки земельного податку та розроблених для цілей грошової оцінки коригуючих коефіцієнтів (зонального коефіцієнту та коефіцієнту функціонального використання). Потрібно розробити методику розрахунку орендних платежів, яка би обґрунтовувала підходи до визначення орендних ставок. Останні повинні в максимальній мірі відтворювати ринкову цінність конкретних земельних ділянок та нести на собі певні регулюючі і стимулюючі функції, а саме регулювати забудову у відповідності до містобудівних задач, стимулювати ефективне використання землі. Розмір платежів має також враховувати абсолютну складову земельної ренти, яка характеризує ефективність цільового використання ділянки (ренту переваги цілі використання).
При цьому треба мати на увазі, що вагомість орендної плати як прибуткової статті місцевого бюджету зростає з часом у зв'язку з реалізацією нової редакції Земельного кодексу України, а саме ст. 92, згідно до якої володіння землею для недержавних юридичних осіб обмежується орендою або приватною власністю.
Справляння платежів за землю
Для справляння земельного податку управлінням земельних ресурсів ведуться роботи з фіскального обліку земельних ділянок та суб'єктів, які користуються ними (фіскальний кадастр). Підставою для виконання грошової оцінки і справляння плати за землю є дані кадастру. Надходження до доходної частини міського бюджету від плати за землю доведено у таблиці.
Таблиця
Справляння платежів за землю
Показники / рік |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Надходження від плати за землю всього, млн. грн. |
55,2 |
46,6 |
66,3 |
79,9 |
93,4 |
126,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в т.ч. до міського бюджету, млн. грн. |
55,2 |
46,6 |
47,9 |
58,1 |
70 |
95,1 |
|
% |
100 |
100 |
72,2 |
72,7 |
74,9 |
75,0 |
|
з них |
|
|
|
|
|
|
|
податок на землю, млн. грн. |
51 |
40,1 |
38 |
43,3 |
48,4 |
31,8 |
|
% |
92,4 |
86,1 |
79,3 |
74,5 |
69,1 |
33,4 |
|
орендна плата, млн. грн. |
4,2 |
6,5 |
9,9 |
14,8 |
21,6 |
63,3 |
72,1 |
% |
7,6 |
13,9 |
20,7 |
25,5 |
30,9 |
66,6 |
|
Відмічаючи позитивну динаміку надходжень плати за землю, в той же час слід відмітити, що резерви тут ще дуже великі. Такого висновку легко дійти порівнявши баланс міських земель. З усього земельного фонду, що підлягає оподаткуванню (25676,7 га), лише 51,4% справляється податок на землю та надходить у вигляді орендної плати. Решта - 48,6% (14880 га) - лишається поза фіскальних стосунків. Проте і на охоплених оподаткуванням землях справляння платежів далеко від бажаного з причини відсутності налагодженого обліку. Таким чином надходження до бюджету, навіть при нинішніх ставках, можуть бути збільшені вдвічі лише за умов ефективної практики збирання податків, а саме повного охоплення всіх потенційних платників шляхом запровадження реєстрів платників земельного податку та орендної плати, налагодження ефективної системи обліку, яка б дозволяла оперативно відстежувати і контролювати ситуацію.
Значні резерви плати за землю існують для прибудинкових ділянок, особливо в центральній частині міста. Тут прибудинкові ділянки мають у більшості змішане використання суттєво більший потенціал плати за землю, ніж у два рази.
Забезпечення земельної реформи просторовими даними
Територію міста Харкова покрито на 100 відсотків топографічними картами масштабу 1:10000, і на 100 відсотків - топографічними планами масштабу 1:2000, на 75 відсотків топографічними планами масштабу 1:500, які разом складають топографо-геодезичне забезпечення Департаменту містобудування, архітектури та земельних відносин, управління земельних ресурсів
Разом з цим близько 80 відсотків наявних топографічних карт і планів усіх масштабів створено понад 15 - 30 років тому і тому за своєю актуальністю та інформаційним змістом вони не відповідають сучасним вимогам і потребують оновлення.
Станом на 2004 рік відповідають ортофотоплани на всю площу міста і станом на 2005р. - цифрові плани площею 91 кв.км.
Висновки щодо необхідності подальшого реформування земельних відносин та підвищення ефективності використання земель в місті Харкові
Харків має потужний територіально-ресурсний потенціал, обумовлений як самим адміністративним статусом Харкова, так і наявним інфраструктурним облаштуванням території. Задача полягає в створені необхідних засад для ефективного використання цього потенціалу.
Наведені вище позитивні досягнення в проведенні земельної реформи в місті не привели до суттєвих змін, а самі темпи перетворень можна вважати незадовільними.
Дуже повільно зростає кількість приватних власників на землю, що стає на заваді формування земельного ринку в місті.
Місцева нормативно-правова і методична база потребує удосконалення і поширення у відповідності до тих напрямів, що ставляться до реформування земельних відносин.
Організаційне забезпечення не відповідає сучасним вимогам, що поставлені перед управлінням земельними ресурсами, і потребує удосконалення та відповідного матеріального і технічного забезпечення.
Економічний механізм регулювання земельних відносин в місті має бути суттєво удосконалено. Проведена в 2000 р. грошова оцінка землі потребує суттєвого коригування у відповідності до змін в економічній, містобудівній ситуації. Мають бути виконані відповідні оціночні роботи в місті на оновленій методичній базі (після затвердження на державному рівні нової Методики грошової оцінки землі). Назріла гостра необхідність в розробці методики розрахунку орендних платежів, яка би обґрунтовувала підходи до визначення орендних ставок за землі, що перебувають у державній і комунальній власності.
Корінного удосконалення потребує система справляння платежів за землю. Роботи мають вестися по двох головних напрямках:
Є гостра необхідність формування прибудинкових ділянок та впровадження зонінгу, як інструменту ефективного використання земель.
Подальше реформування земельних відносин та підвищення ефективності використання земель в місті Харкові потребує системного впровадження сучасних інформаційних технологій.
3. Мета, задачі та стратегія програми подальшого реформування земельних відносин та підвищення ефективності використання земель в місті Харкові на 2007-2010 роки
Мета розробки програми
Метою розробки „Програми подальшого реформування земельних відносин та підвищення ефективності використання земель в місті Харкові на 2007-2010 роки” є системне планування дій щодо:
Основні задачі програми
Основними задачами Програми є:
Стратегія подальшого реформування земельних відносин та підвищення ефективності використання земель в місті Харкові на 2007-2010 роки
В основу стратегії подальшого реформування земельних відносин та підвищення ефективності використання земель в місті Харкові на 2007-2010 роки покладена законодавчо-нормативна база земельної реформи в Україні.
Стратегія подальшого реформування земельних відносин та підвищення ефективності використання земель в місті Харкові на 2007-2010 роки полягає в послідовному впровадженні системних заходів з обліку усіх земель міста та нерухомого майна, подальшого реформування земельних відносин, створення системи управління земельними ресурсами та регулювання земельних відносин на основі сучасних інформаційних технологій, підвищення ефективності використання земель шляхом удосконалення економічних механізмів та створення зонінгу міста.
Програмою передбачена концентрація ресурсів на ключових напрямках розвитку земельної реформи та удосконалення управління земельними відносинами в місті Харкові:
Програмою пропонується подальша пріоритетність запланованих заходів:
Етап 1 (2007 р. -2008 р.)
Етап 2 (2009 р. - 2010 р.)
4. модель системи управління земельними ресурсами та земельними відносинами в місті Харкові
Земельні відносини
Основу розробки програми розвитку земельної реформи та удосконалення управління земельними відносинами та подальше її впровадження складає розуміння земельних відносин.
Земельні відносини створюються між одним об'єктом земельних відносин - земельною ділянкою та одним або декількома суб'єктами земельних відносин - землевласниками та / або землекористувачами. Усі земельні відносини слід поділити на три класи: відносини правові, відносини фіскальні, відносини використання.
Земельні відносини
Відносини правові - це юридичні відносини між об'єктом і суб'єктами земельних відносин. Вони оформлюються документами, які мають юридичну силу - державними актами або договорами. Вони є засобом захисту та гарантії прав на землю з боку Держави. Вони служать інтересам власника або користувача землі.
Відносини фіскальні - це відносини плати за землю, які створюють доходну частину бюджету разом з іншими джерелами. Вони служать інтересам органів державного управління або місцевих органів самоврядування.
Відносини використання - це відносини використання землі для тих чи інших цілей. Інтереси органів державного управління або місцевих органів самоврядування полягають в ефективному використанні земельних ресурсів для сталого розвитку території. Для вирішення цієї задачі в світі використовується зонінг, як інструмент раціонального та ефективного використання земельних ресурсів, визначення цільового призначення і умов використання землі.
В формуванні та використанні земельних відносин зацікавлені майже всі органи місцевого самоврядування.
Але класи земельних відносин не існують ізольовано. Відповідно до існуючої законодавчої і нормативної бази України вони взаємозв'язані і взаємозалежні настільки, що не дозволяють регулювати земельні відносини роздільно, тим більше ізольовано різними організаційними структурами управління. Взаємопов'язаність і взаємозалежність земельних відносин обумовлює створення єдиної системи управління земельними відносинами і земельними ресурсами.
Загальна модель системи управління земельними ресурсами та земельними відносинами в місті Харкові
Згідно класичної схеми управління система управління земельними ресурсами та земельними відносинами в місті Харкові подається моделлю:
Система складається із взаємозв'язаних компонентів: вхід, обмеження, управління, процесор, вихід, зворотній зв'язок.
Вхід системи складають:
Обмеження включають:
Управління забезпечують подальші форми:
Модель системи управління земельними ресурсами та земельними відносинами
в місті Харкові
Процесор управління земельними відносинами
Процесор складається із взаємозв'язаних та взаємодіючих компонентів:
Виходом системи є:
Зворотній зв'язок містить:
Інституціональна основа управління земельними ресурсами та земельними відносинами
Інституціональну базу управління системи управління земельними ресурсами та земельними відносинами створюють
Сьогодні розпоряджається землею міста Харківська міська рада, безпосередню виконавчу діяльність виконує Департамент містобудування, архітектури та земельних відносин, Управління земельними відносинами та Управління земельних ресурсів.
Ряд функцій у галузі земельних відносин виконують Департамент управління комунальною власністю, Головне управління бюджету та фінансів. Державне управління земельними ресурсами здійснює Харківське міське управління земельних ресурсів Держкомзему України. Земельно-кадастрові дані використовує Харківська обласна податкова інспекція. Нотаріальне посвідчення операцій із землею здійснює інститут нотаріату Мінюсту України. Роботи топографо-геодезичні, із землеустрою та земельно-кадастрові виконують понад 100 організацій міста. Розвитку ринкових відносин буде сприяти створення інфраструктури ринку земель, в тому числі земельного банку.
В Системі управління земельними ресурсами та регулювання земельних відносин в місті Харкові ці інститути повинні бути організовані в єдину цільову структуру шляхом чіткого визначення повноважень і взаємодії цих інститутів та створення відповідної нормативно-правової бази.
Система управління земельними ресурсами та земельними відносинами в місті Харкові буде ефективно функціонувати за умови використання персоналу відповідної кваліфікації. Тому найважливішою задачею розвитку земельної реформи в місті Харкові є створення системи підготовки та перепідготовки кадрів, періодичної атестації персоналу та конкурсного відбору. Підготовку інженерів-землевпорядників здійснює Харківський національний аграрний університет ім. В.В. Докучаєва, підготовку спеціалістів геоінформаційних систем здійснює Харківська національна академія міського господарства.
Виробництво земельно-кадастрових геопросторових даних
В процесорі системи управління земельними ресурсами та земельними відносинами в місті Харкові виробництво геопросторових даних відіграє первинну базову підготовчу роль. Виробництво геопросторових даних для управління земельними ресурсами та регулювання земельних відносин поєднує:
Топографо-геодезичні та картографічні роботи
Просторовою основою виконання робіт із землеустрою та земельно-кадастрових робіт є топографічні плани міста. В системі управління земельними ресурсами та земельними відносинами топографо-геодезична діяльність спрямована на задоволення потреб у геопросторовій інформації та картографічній продукції.
Існуючі аркуші топографічного плану масштабу 1:2000 були створені 15-30 років назад. Попередньою Програмою передбачалось їх повне оновлення за допомогою аерофотознімання. На жаль, за відсутності фінансування робіт оновлено 1/3 планшетів топографічного плану міста у масштабі 1:2000 станом на 2005 рік.
Слід особливо відзначити, що роботи з оновлення топографічного плану міста необхідно вести при умові постійної актуалізації нового топографічного плану з часу його створення.
Впровадження ефективних геоінформаційних систем в різних галузях управління містом, в першу чергу в міському управлінні земельними ресурсами, Департаменті земельними відносинами, в управлінні містобудування та архітектури зумовлює необхідність забезпечення їх цифровою картографічною інформацією.
Тому основними завданнями топографо-геодезичної діяльності в системі управління земельними ресурсами та земельними відносинами в місті Харкові є:
Роботи із землеустрою
Землеустрій визначається як сукупність заходів, спрямованих на регулювання земельних відносин та раціональну організацію території адміністративно-територіальних утворень, суб'єктів господарювання.
Основними завданнями землеустрою в Системі управління земельними ресурсами та земельними відносинами в місті Харкові є:
Основою виконання робіт із землеустрою є топографо-геодезичні дані.
Кадастрові роботи
В Системі управління земельними ресурсами та земельними відносинами в місті Харкові, Державний земельний кадастр визначається як єдина динамічна система даних про облікові земельні об`єкти, суб`єкти земельного права та земельні відносини, яка складає інформаційне забезпечення державного регулювання земельних відносин і використання земельних ресурсів в Україні.
Основними завданнями ведення державного земельного кадастру є:
Система даних державного земельного кадастру створюється в результаті земельно-кадастрових робіт, які складаються із:
Технології регулювання земельних відносин
Правове поле регулювання земельних відносин визначено Законами України, Указами Президента України, Постановами Кабінету міністрів України. Це поле розвинуто Актами Державного комітету України по земельних ресурсах, Актами інших центральних органів виконавчої влади України.
Цією законодавчо-нормативною базою визначені понад 90 порядків регулювання земельних відносин в різних випадках приватизації, передачі, надання, оформлення та припинення права на земельні ділянки.
На ґрунті законодавчо встановлених порядків розробляються, погоджуються і затверджуються сесією міської ради технології регулювання земельних відносин щодо суб'єктів регулювання земельних відносин в місті Харкові, визначених інституційною основою.
Технології регулювання земельних відносин дозволяють далі розробити та запровадити відповідні автоматизовані технологічні процеси. Ці процеси є визначальними для вдосконалення регулювання земельних відносин, автоматизації діловодства, забезпечення максимальної зручності оперативності у наданні реєстраційних та інформаційних послуг та створення системи „одного вікна”.
Муніципальна інформаційна система
Сучасні засоби ефективного управління містами (складними динамічними утвореннями) спираються на сучасні інформаційні технології та муніципальні інформаційні системи. Вони дозволяють враховувати множину факторів міського середовища та їх взаємозв'язки при прийнятті управлінських рішень щодо функціонування та розвитку міста, формування стратегії його сталого розвитку. Загальне уявлення про сучасні підходи щодо впровадження муніципальних інформаційних систем для вирішення проблем ефективного управління містом подані принциповою схемою.
Надбудова |
Кадастр |
Інженерна інфраструктура |
Транспорт |
Екологія |
Населення |
Юридичні особи |
Internet Hosting |
|
Телекомунікаційні технології |
||||||
Фундамент |
Геоінформаційні системи |
||||||
|
Інформаційні технології Апаратно-програмний комплекс |
Принципова схема міської інформаційної системи
Найбільш ефективна муніципальна інформаційна система створюється як єдина корпоративна інформаційна система управління містом.
Підвалинами єдиної корпоративної інформаційної системи управління містом є:
Інформаційні ресурси корпоративної інформаційної системи управління містом створюються на базі єдиної інформаційної структури і складаються із:
Об'єднання зусиль та взаємодія учасників корпоративної міської інформаційної системи забезпечується договірними відносинами між ними щодо створення та обміну інформацією.
В цьому контексті ключовими завданнями створення муніципальної інформаційної системи є:
Земельна інформаційна система
Загальна характеристика земельної інформаційної системи
Земельна інформаційна система в світі розглядається як інформаційна система багатоцільового кадастру.
Земельну інформаційну систему складають підсистеми:
Земельна інформаційна система є однією із підсистем міської інформаційної системи. Вона функціонує в єдиному інформаційному середовищі управління містом.
Призначення земельної інформаційної системи
Земельна інформаційна система призначена вирішувати проблеми:
Принципи створення земельної інформаційної системи
Цей найважливіший принцип полягає в тому, що система повинна бути орієнтованою на кінцевого користувача й забезпечувати йому максимальну зручність, оперативність у наданні реєстраційних та інформаційних послуг і забезпечувати їхню мінімальну вартість. Такий підхід називають принципом „одного вікна”
Цей принцип передбачає зосередження в єдиній базі даних інформації про земельні ділянки та про будівлі й споруди, які на ній розташовані. Реалізація даного принципу дасть можливість уникнути ведення двох паралельних кадастрових систем, а саме: системи державного земельного кадастру (Держкомзем) і системи кадастру будівель, споруд (їхніх частин) (установи БТІ) й зосередити всю інформацію про земельні ділянки та об'єкти нерухомості в єдиній кадастровій системі з інтегрованою базою даних. Необхідність такого підходу зумовлена тим, що земельна ділянка та будівлі й споруди, що на ній розміщені, являють собою єдиний майновий комплекс, який у багатьох випадках розглядається як єдиний матеріальний об'єкт, єдиний об'єкт права, іпотеки, трансакцій, тощо. Такий підхід відповідає світовій практиці, де земельна ділянка є визначальною щодо нерухомого майна. Основою будь-якої нерухомості є земельна ділянка.
Ведення державного земельного кадастру на принципі повноти обліку передбачає облік усіх земельних ділянок. Визначення ступіней точності встановлення меж і попередня необов'язковість визначення правового режиму окремих ділянок забезпечить повноту бази даних та її актуальність.
Дані земельної інформаційної системи
Дані кадастрової системи зосереджуються в базі в наступних реєстрах бази геоданих:
Дані фіскальної системи зосереджені в:
Дані системи управління використанням земель зосереджені в:
Вимоги щодо програмного забезпечення земельної інформаційної системи
Основу програмного забезпечення земельної інформаційної системи складають комерційні системи управління базами даних, базове програмне забезпечення геоінформаційних систем та прикладні програми реалізації окремих функцій.
З урахуванням тенденцій розвитку програмного забезпечення та галузі його прикладання (муніципальні інформаційні системи) визначаються наступні вимоги щодо базового програмного забезпечення геоінформаційних систем:
Відкрита архітектура бази даних земельної інформаційної системи дає змогу використовувати її дані як інформаційну основу для створення баз даних в інших галузях.
Міська інфраструктура геопросторових даних
Одним з основних пріоритетів внутрішньої й зовнішньої політики України на сучасному етапі є входження в Євросоюз. Але членство в ЄС потребує виконання ряду умов кожною країною, що збирається ввійти до його складу. Ці умови мають юридичний, економічний та технічний характер і спрямовані на інформаційну інтеграцію держав - членів ЄС. З метою впровадження інформаційної інтеграції майже в 30 країнах створюється Національна інфраструктура геопросторових даних (НІГД). Остання є сукупністю:
У майбутньому НІГД стане певним базовим каркасом, що містить сукупність актуальних і точних просторових даних, які завжди будуть доступнішими на локальному, національному та глобальному рівнях. Наявність такої інформації дозволить забезпечити сталий розвиток, економічне зростання і соціальний прогрес суспільства, а також ефективну охорону навколишнього середовища. Зазначені підходи фактично є реалізацією відомого в інформатиці принципу "відкритих систем".
В контексті побудови кадастрової компоненти геопросторових даних, створення НІГД означає встановлення єдиного середовища, яке забезпечує створення відповідних інформаційних ресурсів та їх використання, де:
Такий підхід дасть змогу об'єднати всі локальні кадастрові реєстраційні системи, які створюються у різних регіонах України, в єдину державну систему.
Земельні інформаційні системи у світі розвиваються шляхом поступового розширення їхніх функцій та інтегрування завдань управління земельними ресурсами у велике завдання щодо забезпечення сталого розвитку територій. Інформація про нерухомість повинна стати частиною національної, а згодом - і глобальної інфраструктури геопросторових даних, яка буде основою системи територіального управління майбутнього. Всі програмні розробки, що використовуватимуться для цих потреб, мають відповідати вимогам "відкритості".
5. Заходи щодо подальшого реформування земельних відносин та підвищення ефективності використання земель в місті Харкові
Захід 1. 1. |
Створити координаційну раду щодо створення системи управління земельними ресурсами, земельними відносинами та нерухомістю в місті Харкові |
Призначення |
Координація діяльності суб'єктів регулювання земельних відносин та земельно-майнового комплексу |
Захід 1.2. |
Виконати аналіз функціонування організаційних структур управління земельними ресурсами та регулювання земельних відносин щодо виконання завдань земельної реформи згідно її законодавчої бази |
Призначення |
Розробка рекомендацій щодо вдосконалення організаційної основи управління земельними ресурсами та регулювання земельних відносин і приведення її у відповідність виконанню складних завдань земельної реформи |
Захід 1.3. |
Створити технічний центр земельної інформаційної системи |
Призначення |
Створення організаційної структури ведення земельної інформаційної системи |
Захід 1.4. |
Створити єдину цільову структуру суб'єктів земельно-майнового комплексу шляхом чіткого визначення повноважень, створення відповідної нормативно-правової бази взаємодії, укладання договорів на співробітництво |
|
Призначення |
Організація системної взаємодії у вирішенні питань управління земельними ресурсами та нерухомим майном в місті Харкові Харківської міської ради, Постійної комісії містобудування, архітектури та земельних відносин, Управлінням земельними відносинами та Департаментом містобудування, архітектурита земельних відносин, Департаменту комунального майна та приватизації, Департаменту бюджету та фінансів, Харківського міського управління земельних ресурсів Держкомзему України, Харківської обласної податкової адміністрації, нотаріату Мінюсту України, комунальних підприємств МіськБТІ, Міський інформаційний центр, Міськпроект, УкрНІІНТВ, СхідГЕОІНФОРМ, Інституту Землеустрою, інших топографо-геодезичних та землевпорядних організацій. |
Захід 1.5. |
Розглянути, розробити та затвердити місцеву нормативну базу управління земельними ресурсами та регулювання земельних відносин |
Призначення |
Створення місцевої нормативної бази (в т. ч. порядків та положень) управління земельними ресурсами та регулювання земельних відносин |
Захід 1.6. |
Організувати цільову підготовку та перепідготовку кадрів для земельної реформи в місті Харкові, періодичну атестацію та конкурсний відбір персоналу для управління земельними ресурсами та регулювання земельних відносин в місті Харкові |
|
Призначення |
Вирішення проблеми підготовки та перепідготовки кадрів для земельної реформи в місті Харкові, стимулювання державних працівників до знань законодавчо-нормативної бази та умінь виконувати складні задачі автоматизованого ведення робіт з управління земельними ресурсами та регулювання земельних відносин |
|
Захід 1.7. |
Інформування населення міста про завдання та хід виконання заходів розвитку земельної реформи через засоби масової інформації |
|
Призначення |
Залучення населення до участі в заходах розвитку земельної реформи через засоби масової інформації |
2. Виробництво земельно-кадастрових геопросторових даних
Захід 2.1. |
Придбати та виконати просторову локалізацію космічних знімків міста із роздільною здатністю 0,61 м |
Призначення |
Створення системи аеро-космічного моніторингу для підтримки в актуальному стані топографічного плану міста масштабу 1:2000 Виявлення об'єктів нерухомості та фактичного використання землі Актуалізація топографічного плану міста масштабу 1:5000 - 1:10000 Розробка містобудівної документації Оперативне визначення кадастрових об'єктів нерухомого майна Планування землевпорядних та кадастрових робіт Аналіз використання земель |
Захід 2.2. |
Виконати актуалізацію топографічного плану міста масштабу 1:2000 частинами, які визначені землями із грошовою оцінкою >= 400 < 500 грн. / кв. м. - 2 етап >= 300 < 400 грн. / кв. м. - 3 етап < 300 грн. / кв. м. - 4 етап та створити базові електронні шари |
|
Призначення |
|
Захід 2.3. |
Створити базові набори геопросторових даних з актуалізованого топографічного плану міста масштабу 1:2000 частинами, які визначені землями із грошовою оцінкою >= 500 грн. / кв. м. - 1 етап >= 400 < 500 грн. / кв. м. - 2 етап >= 300 < 400 грн. / кв. м. - 3 етап < 300 грн. / кв. м. - 4 етап |
Призначення |
|
Захід 2.4. |
Створити систему постійної підтримки актуального стану топографічного плану міста масштабу 1:2000 |
|
Призначення |
|
Захід 2.5. |
Виконати поквартальне земельно-кадастрове обстеження земель в послідовності 1 етап - з грошовою оцінкою >= 500 грн. / кв. м. 2 етап - з грошовою оцінкою >= 400 < 500 грн. / кв. м. 3 етап - з грошовою оцінкою >= 300 < 400 грн. / кв. м. 4 етап - з грошовою оцінкою < 300 грн. / кв. м. та нанести на план масштабу 1:2000 межі встановлених земельних ділянок та виявити їх землекористувачів |
Призначення |
|
Захід 2.6. |
Виконати розробку проектів поділу територій мікрорайонів (кварталів новобудов) на прибудинкові території |
Призначення |
|
Захід 2.7. |
Розробити проект межі міста, погодити його у встановленому порядку, винести на місцевість межу міста |
Призначення |
Уточнення територіальної юрисдикції територіальної громади міста Харкова |
Захід 2.8. |
Встановити межі адміністративних районів міста в координатах та затвердити їх рішенням міської ради |
Призначення |
|
Захід 2.9. |
Виконати суцільну земельно-кадастрову зйомку земель садибної забудови із створенням технічної документації для оформлення правовстановлюючих документів на землю |
|
Призначення |
|
|
Захід 2.10. |
Переоформити у встановленому порядку право власності або право оренди земельних ділянок громадянам та юридичним особам, які мають у постійному користуванні земельні ділянки, але за Земельним Кодексом України не можуть мати їх на такому праві |
|
Призначення |
|
Захід 2.11. |
На підставі даних кадастру і аналізу земельного та майнового фонду міста розробити проект розмежування земель державної та комунальної власності |
Призначення |
|
Захід 2.12. |
Виконати оновлення грошової нормативної оцінки земель міста Харкова |
Призначення |
|
Захід 2.13 |
Створити базу даних експертних оцінок вартості землі та нерухомого майна |
Призначення |
|
Захід 2.14 |
Розробити програму продажу земельних ділянок із незабудованих земель несільськогосподарського призначення |
|
Призначення |
Проведення аукціонів, продаж земельних ділянок в місцях підвищеної ділової активності згідно генеральному плану міста для залучення додаткових фінансових ресурсів |
|
Захід 2.15. |
Розробити зонінг міста |
|
Призначення |
Встановлення регламенту використання земель |
Захід 2.16. |
Встановити зони особливого правового режиму та обмежень використання земель, у тому числі природного, оздоровчого, рекреаційного та історико-культурного призначення |
Призначення |
|
3. Впровадження технологій регулювання земельних відносин
Захід 3. 1. |
На підставі законодавчо-нормативної бази розробити, погодити і затвердити сесією міської ради технології регулювання земельних відносин щодо суб'єктів регулювання земельних відносин в місті Харкові, які визначені інституційною основою |
Призначення |
|
Захід 3. 2. |
Розробити та запровадити відповідні автоматизовані технологічні процеси на підставі встановлених технологій регулювання земельних відносин згідно пункту 3.1. Створити систему підготовки та оформлення правових документів на земельні ділянки на принципі „одного вікна” |
Призначення |
|
4. Cтворення земельної інформаційної системи
Захід 4.1. |
Виконати концептуальне проектування земельної інформаційної системи міста Харкова |
Призначення |
Створення земельної інформаційної системи міста Харкова |
Захід 4.2. |
Придбати технічні засоби для створення земельної інформаційної системи міста Харкова |
Призначення |
Створення земельної інформаційної системи міста Харкова |
Захід 4.3. |
Придбати системне програмне забезпечення, базове інструментальне програмне забезпечення геоінформаційних систем, прикладне програмне забезпечення земельної інформаційної системи |
Призначення |
Створення земельної інформаційної системи міста Харкова: 1 етап - для створення, інтеграції, системної організації даних та управління земельно-кадастровими даними органами земельних ресурсів 2 етап - для створення міської інформаційної системи та використання її бази даних іншими управліннями виконкому |
Захід 4.4. |
Розробити додаткове прикладне програмне забезпечення для вирішення окремих задач в земельної інформаційної системі міста Харкова. |
Призначення |
|
Захід 4.5. |
Розробити порядок формування, ведення та використання бази даних системи державної реєстрації земельних ділянок, нерухомого майна та прав на них міста Харкова. Розробити методичне забезпечення щодо створення та функціонування системи реєстрації земельних ділянок, нерухомого майна та прав на них. |
Призначення |
|
Захід 4.6. |
Здійснити пілотну реалізацію земельної інформаційної системи міста Харкова |
Призначення |
Перевірка функціонування апаратно-програмного комплексу земельної інформаційної системи міста Харкова |
Захід 4.7. |
Здійснити інвентаризацію, системну перебудову, доповнення існуючих цифрових земельно-кадастрових даних до встановленої структури даних та ввід їх до земельної інформаційної системи міста Харкова |
Призначення |
Використання існуючих земельно-кадастрових даних для наповнення бази земельної інформаційної системи міста Харкова |
Захід 4.8. |
Вирішити інформаційні та технічні проблеми взаємодії апаратно-програмних комплексів земельної інформаційної системи міста Харкова, Харківської обласної податкової адміністрації, нотаріату Мінюсту України в середовищі єдиної корпоративної муніципальної інформаційної системи |
Призначення |
Вирішення питань порядку, строків та змісту обміну інформацією для встановлення плати за землю з органами Харківської обласної податкової адміністрації та нотаріату Мін'юсту |
Захід 4.9. |
А) Розробити положення про порядок проведення робіт, пов'язаних з передачею, прийманням, перевіркою та зберіганням земельно-кадастрових даних у встановленому форматі обміну земельно-кадастровими даними. Б) Розробити положення про склад, формати, форми подання та контроль земельно-кадастрової інформації |
Призначення |
|
Захід 4.10. |
Створити підсистеми земельної інформаційної системи міста Харкова
|
Призначення |
Системне ведення земельної інформаційної системи |
Захід 4.11. |
Створити систему класифікаторів земельної інформаційної системи міста Харкова |
Призначення |
Системне ведення земельної інформаційної системи |
Захід 4.11. |
Створити довідкову інформаційну систему „Інтернет-карта земель та нерухомості міста Харкова” |
Призначення |
Інформаційне забезпечення землекористувачів та суб'єктів ринку нерухомості Сприяння розвитку ринку нерухомості |
Захід 4.12. |
Створити інформативне середовище для функціонування земельної інформаційної системи як підсистеми корпоративної муніципальної інформаційної системи |
Призначення |
Побудова земельної інформаційної системи як підсистеми корпоративної муніципальної інформаційної системи, обмін міськими інформаційними ресурсами |
5. Створення міської інфраструктури геопросторових даних
Захід 5.1. |
Створити нормативно-правову базу, що регулює процеси збору, опрацювання, поширення даних, а також визначити місцеву політику щодо них |
Призначення |
Визначити місцеву політику, що регулює процеси збору, опрацювання, поширення даних земельної інформаційної системи |
Захід 5.2. |
Розробити систему стандартів на просторові дані та технології їх опрацювання |
Призначення |
Уніфікація процедур створення і використання земельної інформаційної системи |
Захід 5.3. |
Створити єдину систему класифікації та кодування інформації в кадастрово-реєстраційній системі |
Призначення |
Уніфікація подання земельно-кадастрових даних, створення умов ефективного функціонування земельної інформаційної системи, обов'язковості для використання ліцензованими землевпорядними організаціями при виробництві землевпорядної та кадастрової інформації |
Захід 5.4. |
Визначення форматів обміну даними між суб'єктами земельно-майнового комплексу |
Призначення |
Забезпечення ефективного обміну даними між суб'єктами земельно-майнового комплексу |
Захід 5.5. |
Запровадити положення про обов'язкове створення метаданих земельної інформаційної системи землевпорядними організаціями |
Призначення |
Забезпечення ефективного пошуку геопросторових даних |
Захід 5.6. |
Визначити базовий набір геопросторових даних для функціонування земельної інформаційної системи |
|
Призначення |
Функціонування земельної інформаційної системи |
|
Захід 5.7. |
Створення та ведення адресного реєстру міста. Визначення відповідального за створення та ведення адресного реєстру міста. |
|
Призначення |
Створення інструменту інтеграції міських даних на базі геоінформаційної системи |
Захід 5.8. |
Відпрацювати технологічну інфраструктуру програмно-апаратної реалізації прийняття рішень з допомогою земельної інформаційної системи |
Призначення |
Технологічне забезпечення можливості технічного доступу до даних земельної інформаційної системи з боку користувачів (в тому числі землекористувачів) земельної інформаційної системи |
Захід 5.9. |
Вирішити проблеми захисту та інформаційної безпеки земельної інформаційної системи |
Призначення |
Вирішення проблем захисту та інформаційної безпеки земельної інформаційної системи |
Захід 5.10. |
Розробити структуру інформаційних ресурсів земельної інформаційної системи |
Призначення |
Створення структури інформаційних ресурсів земельної інформаційної системи |
6. Контроль стану земельних відносин
Захід 6.1. |
Розробити підсистему контролю за використанням земель відповідно до цільового призначення, дотриманням встановленого порядку набуття і реалізації права на землю, укладання цивільно-правових угод у складі земельної інформаційної системи |
Призначення |
Забезпечення функціонування зворотного зв'язку системи управління земельними ресурсами та земельними відносинами в місті Харкові |
6. Фінансове забезпечення програми
Вартість реалізації програми
Витрати на реалізацію Програми за попередніми розрахунками складають 29922 тис.грн. Розподіл коштів по роках такий:
Рік |
Витрати, тис. грн. |
2007 |
9705 |
2008 |
10377 |
2009 |
9040 |
2010 |
800 |
Основна частина витрат припадає на 2008-2009 роки. Саме на цей час передбачено розробку і впровадження муніципальної системи управління земельними ресурсами і земельними відносинами, а тому і основна частина необхідних витрат - купівля обладнання, програмних продуктів, виконання топографо-геодезичних, оціночних робіт тощо. Останній рік реалізації Програми це в основному витрати на налагодження і апробацію Системи, яка в цей час має працювати і давати стабільний ефект.
У вартості робіт враховані виключно капітальні витрати. До сум, що наведені, не увійшли поточні затрати на реалізацію запланованих заходів. В розрахунках була використана нормативно - законодавча і економічна база (податкова, кредитна, цінова) станом на 01.09.2006 р. Структура та обсяги витрат по роках наведено в Додатку 1.
Механізм фінансування
Фінансове забезпечення заходів, завбачених Програмою, передбачено здійснити переважно за рахунок міського бюджету.
По окремих напрямках, передбачених державними програмами, можливе залучення державних коштів (впровадження земельно-кадастрових робіт, розмежування земель державної і комунальної власності тощо).
Частина заходів має бути профінансована землевласниками і землекористувачами.
Враховуючи те, що реалізація Програми матиме позитивний вплив в цілому для міста, а впроваджені заходи будуть використано багатьма управлінськими структурами (підготовка цифрової карти міста масштабу 1:2000, розробка електронної інформаційної бази і таке інше) частина витрат може бути профінансована за рахунок інших статей міського бюджету.
Планування впровадження програми
Передбачено поетапну реалізацію Програми. Термін реалізації Програми складає 4 роки 2007 - 2010 рр. Обсяги фінансових ресурсів по окремих заходах та термін реалізації кожного з них по роках наведено в Додатку 1.
7. очікувані результати від реалізації програми
Загальноміські наслідки
Реалізація Програми подальшого реформування земельних відносин та підвищення ефективності використання земель в місті Харкові дасть змогу:
Економічна оцінка Програми
Додаткові надходження від реалізації Програми
Економічний ефект від реалізації Програми виражається в додаткових надходженнях до бюджету від заходів, що будуть впроваджені, а саме:
Завершення інвентаризації земель
За попередніми розрахунками приблизно 15239 га міських земель (49% від загальної площі) не проінвентаризовано і знаходиться поза межами фіскальних відношень. З них реальними платниками податку можуть стати приблизно 9000 га (за вирахуванням земель лісного фонду, вільних земель). Зважаючи на діючу практику справляння земельного податку (яка далека від бажаної) та показники збирання податків, що склалися, з зазначених земель можна отримати не менш 40000 тис. грн щорічно, за умови повної інвентаризації цих площ. Нижче наведено можливі надходження від цього заходу з урахуванням запланованих темпів інвентаризації земель. Для спрощення розрахунків приймалося, що податки надходитимуть у наступному після проведення інвентаризації році. Треба мати на увазі, що це мінімальна сума, вона не враховує запланованої послідовності проведення інвентаризації, а саме першочергового охоплення більш цінних земель, що мають грошову оцінку 500 грн/кв.м. і вище, які дадуть відповідно більші збори податку.
Поновлення грошової оцінки
В сьогоднішніх умовах доволі складно оцінити можливий ефект від цього заходу. Ясно лише одне - наявна оцінка певно застаріла і потребує оновлення. Якщо виходити з того факту, що сьогоднішня базова ставка грошової оцінки дещо занижена і менш ніж така ж ставка, за якою би сплачувався податок на землю в Харкові без урахування грошової оцінки згідно ст.7 Закону України про плату за землю (десь на 27%), то тільки доведення її до рівня цієї останньої надасть можливість додатково одержувати податків на суму 19,1 млн. грн тільки з земель, що сьогодні оподатковуються. Керуючись принципом розумної обережності візьмемо лише 50% від цієї цифри, тобто 9,5 млн. грн. Для усіх земель, що підлягають оподаткуванню, ця сума зросте удвічі, тобто до 19 млн. грн щороку. Враховуючи те, що роботи по оцінці розпочнуться у 2007 р. і мають бути завершені до кінця року, результати, що наведено вище, слід очікувати лише у 2008 р. До цього же терміну буде закінчено інвентаризацію земель, тобто результат від даного заходу в повному обсязі. (19 млн.грн) слід очікувати не раніше 2009 р.
Впровадження методики справляння орендної плати
Не менш складно оцінити можливий ефект від запровадження методики обрахунку орендної плати, хоча і зрозуміло, що наближення орендних платежів до ринкових (не нормативних) цін збільшить загальну суму надходжень за цією статтею саме за рахунок диференціації ставок платежів по конкретних ділянках. Втім для більш менш достовірних розрахунків потрібен перспективний баланс земель, що перейдуть у приватну власність, що будуть надаватися в оренду, що залишаться у довгостроковому користуванні. Зараз можна лише говорити про загальну тенденцію зростання орендованих земель в найближчому майбутньому у зв'язку з вимогою до недержавних суб'єктів переоформити свої права на землю (оренда або приватна власність). Тому вплив даного фактору на економічний ефект від реалізації Програми не враховано.
Продаж вільних земельних ділянок
На сьогодні продано 61 земельну ділянку несільськогосподарського призначення загальною площею 41,23 га на загальну вартість 36,037 млн.грн. За умови пожвавлення інвестиційних процесів та в результаті запроваджених заходів (розробка програми продажу земельних ділянок, за якою ініціація продажу ділянок буде надходити від органів управління земельними ресурсами, пропаганда в ЗМІ, необхідність в найближчий час переоформлення земельних прав для недержавних юридичних осіб тощо), можна припустити, що кількість продажу земельних ділянок в місті зросте.
Трансакції на вторинному ринку землі
З причини слабого розвитку первинного ринку землі об'єми трансакцій з землею на вторинному ринку не набули достатнього розмаху. Навіть прогнозоване подвійне зростання продажу земельних ділянок не призведе до значних надходжень до бюджету саме за цією статтею. Тому вплив даного фактору в розрахунки не приймався.
Таблиця
Можливі надходження до бюджету, млн. грн.
Можливі статті надходження |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Завершення інвентаризації земель |
140 |
150 |
170 |
190 |
Поновлення грошової оцінки |
|
60 |
69 |
76 |
Продаж земельних ділянок |
50 |
90 |
130 |
170 |
Разом |
190 |
300 |
368 |
436 |
Як видно з наведених даних, починаючи з 2008 р., другого року реалізації заходів, що передбачені в Програмі, місцевий бюджет матиме надходження не менш 300 млн.грн.
Ефективність заходів, що будуть запроваджені
З урахуванням витрат, що передбачені по заходам, ефект від їх запровадження матиме місце вже на другий рік впровадження Програми - 43,6 млн.грн.
Таблиця
Ефективність заходів, що запроваджуються , млн.грн.
Показники |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Грошові надходження |
190 |
300 |
368 |
436 |
Витрати за Програмою |
9,7 |
10,4 |
9,0 |
0,8 |
Очікуваний ефект |
59 |
43,6 |
59 |
67,2 |
Окупність витрат
Витрати на Програму за розрахунками складають 29922 тис.грн. Очікуваний ефект від її реалізації вже у 2008 році складає 43,6 млн.грн, тобто вже на другий рік впровадження Програми всі передбачені витрати будуть цілком відшкодовані. Міський бюджет після завершення Програми буде отримувати кожного року додатково понад 150,1 млн., що говорить про високу ефективність запланованих заходів.
ДОДАТКИ
Додаток 1. Вартість заходів, що запроваджуються
|
Захід |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Усього |
|
|
тис. грн. |
тис. грн. |
тис. грн. |
тис. грн. |
тис. грн. |
1. |
Створення інституційної основи управління земельними ресурсами та земельними відносинами |
|
|
|
|
|
1. 1. |
Створити координаційну раду щодо створення системи управління земельними ресурсами, земельними відносинами та нерухомістю в місті Харкові |
|
|
|
|
|
1.2. |
Виконати аналіз функціонування організаційних структур управління земельними ресурсами та регулювання земельних відносин щодо виконання завдань земельної реформи згідно її законодавчої бази |
10 |
|
|
|
|
1.3. |
Створити технічний центр земельної інформаційної системи |
|
|
|
|
|
1.4. |
Створити єдину цільову структуру суб'єктів земельно-майнового комплексу шляхом чіткого визначення повноважень, створення відповідної нормативно-правової бази взаємодії, укладання договорів на співробітництво |
20 |
20 |
|
|
|
1.5. |
Розглянути, розробити та затвердити місцеву нормативну базу управління земельними ресурсами та регулювання земельних відносин |
30 |
50 |
50 |
|
|
1.6. |
Організувати цільову підготовку та перепідготовку кадрів для земельної реформи в місті Харкові, періодичну атестацію та конкурсний відбір персоналу для управління земельними ресурсами та регулювання земельних відносин в місті Харкові |
15 |
17 |
20 |
|
|
1.7. |
Інформування населення міста про завдання та хід виконання заходів розвитку земельної реформи через засоби масової інформації |
|
|
|
|
|
1.8. |
Не оцінені заходи |
50 |
50 |
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Виробництво земельно- кадастрових геопросторових даних |
|
|
|
|
|
2.1. |
Придбати та виконати просторову локалізацію космічних знімків міста із роздільною здатністю 0,61 м |
|
170 |
|
|
|
2.2. |
Виконати актуалізацію топографічного плану міста масштабу 1:2000 частинами, які визначені землями з грошовою оцінкою >= 400 < 500 грн. / кв. м. - 2 етап >= 300 < 400 грн. / кв. м. - 3 етап < 300 грн. / кв. м. - 4 етап |
4000 |
|
|
|
|
2.3. |
Створити базові набори геопросторових даних з актуалізованого топографічного плану міста масштабу 1:2000 частинами, які визначені землями із грошовою оцінкою >= 500 грн. / кв. м. - 1 етап >= 400 < 500 грн. / кв. м. - 2 етап >= 300 < 400 грн. / кв. м. - 3 етап < 300 грн. / кв. м. - 4 етап |
700 |
1300 |
|
|
|
2.4. |
Створити систему постійної підтримки актуального стану топографічного плану міста масштабу 1:2000 |
|
100 |
100 |
|
|
2.5. |
Виконати поквартальне земельно-кадастрове обстеження земель в послідовності 1 етап - з грошовою оцінкою >= 500 грн. / кв. м. 2 етап - з грошовою оцінкою >= 400 < 500 грн. / кв. м. 3 етап - з грошовою оцінкою >= 300 < 400 грн. / кв. м. 4 етап - з грошовою оцінкою < 300 грн. / кв. м. та нанести на план масштабу 1:2000 межі встановлених земельних ділянок та виявити їх землекористувачів |
1500 |
2000 |
2500 |
|
|
2.6. |
Виконати розробку проектів поділу територій мікрорайонів (кварталів новобудов) на прибудинкові території |
|
900 |
600 |
|
|
2.7. |
Розробити проект межі міста, погодити його у встановленому порядку, винести на місцевість межу міста |
1200 |
300 |
|
|
|
2.8. |
Встановити межі адміністративних районів міста в координатах та затвердити їх рішенням міської ради |
|
|
300 |
|
|
2.9. |
Виконати суцільну земельно-кадастрову зйомку земель садибної забудови із створенням технічної документації для оформлення правовстановлюючих документів на землю |
|
|
|
|
|
2.10. |
Переоформити у встановленому порядку право власності або право оренди земельних ділянок громадянам та юридичним особам, які мають у постійному користуванні земельні ділянки, але за Земельним Кодексом України не можуть мати їх на такому праві |
|
100 |
300 |
|
|
2.11. |
На підставі даних кадастру і аналізу земельного та майнового фонду міста розробити проект розмежування земель державної та комунальної власності |
|
500 |
500 |
|
|
2.12. |
Виконати оновлення грошової нормативної оцінки земель міста Харкова |
|
1300 |
|
|
|
2.13 |
Створити базу даних експертних оцінок вартості землі та нерухомого майна |
|
300 |
400 |
|
|
2.14 |
Розробити програму продажу земельних ділянок із незабудованих земель несільськогосподарського призначення |
50 |
50 |
|
|
|
2.15. |
Розробити зонінг міста |
100 |
400 |
600 |
800 |
|
2.16. |
Встановити зони особливого правового режиму та обмежень використання земель, у тому числі природного, оздоровчого, рекреаційного та історико-культурного призначення |
|
|
900 |
|
|
2.17. |
Не оцінені заходи |
200 |
400 |
400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Впровадження технологій регулювання земельних відносин |
|
|
|
|
|
3. 1. |
На підставі законодавчо-нормативної бази розробити, погодити і затвердити сесією міської ради технології регулювання земельних відносин щодо суб'єктів регулювання земельних відносин в місті Харкові, які визначені інституційною основою |
|
100 |
|
|
|
3. 2. |
Розробити та запровадити відповідні автоматизовані технологічні процеси на підставі встановлених технологій регулювання земельних відносин Створити систему підготовки та оформлення правових документів на земельні ділянки на принципі „одного вікна” |
|
300 |
|
|
|
3.3. |
Не оцінені заходи |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Cтворення земельної інформаційної системи |
|
|
|
|
|
4.1. |
Виконати концептуальне проектування земельної інформаційної системи міста Харкова |
150 |
|
|
|
|
4.2. |
Придбати технічні засоби для створення земельної інформаційної системи міста Харкова |
100 |
100 |
100 |
|
|
4.3. |
Придбати системне програмне забезпечення, базове інструментальне програмне забезпечення геоінформаційних систем, прикладне програмне забезпечення земельної інформаційної системи |
200 |
200 |
150 |
|
|
4.4. |
Розробити додаткове прикладне програмне забезпечення для вирішення окремих задач в земельній інформаційній системі міста Харкова. |
50 |
50 |
50 |
|
|
4.5. |
Розробити порядок формування, ведення та використання бази даних системи державної реєстрації земельних ділянок, нерухомого майна та прав на них міста Харкова. Розробити методичне забезпечення щодо створення та функціонування системи реєстрації земельних ділянок, нерухомого майна та прав на них. |
|
90 |
110 |
|
|
4.6. |
Здійснити пілотну реалізацію земельної інформаційної системи міста Харкова. |
|
80 |
80 |
|
|
4.7. |
Здійснити інвентаризацію, системну перебудову, доповнення існуючих цифрових земельно-кадастрових даних до встановленої структури даних та ввід їх до земельної інформаційної системи міста Харкова |
100 |
100 |
|
|
|
4.8. |
Вирішити інформаційні та технічні проблеми взаємодії апаратно-програмних комплексів земельної інформаційної системи міста Харкова, Харківської обласної податкової адміністрації, нотаріату Мінюсту України в середовищі єдиної корпоративної муніципальної інформаційної системи |
|
|
|
|
|
4.9. |
А) Розробити положення про порядок проведення робіт, пов'язаних з передачею, прийманням, перевіркою та зберіганням земельно-кадастрових даних у встановленому форматі обміну земельно-кадастровими даними. Б) Розробити положення про склад, формати, форми подання та контроль земельно-кадастрової інформації |
|
30 |
30 |
|
|
4.10. |
Створити підсистеми земельної інформаційної системи міста Харкова Кадастрова система обліку земельних ділянок та нерухомого майна
|
700 |
900 |
900 |
|
|
4.11. |
Створити систему класифікаторів земельної інформаційної системи міста Харкова |
40 |
|
|
|
|
4.12. |
Створити довідкову інформаційну систему „Інтернет-карта земель та нерухомості міста Харкова” |
|
|
50 |
|
|
4.13. |
Створити інформативне середовище для функціонування земельної інформаційної системи як підсистеми корпоративної муніципальної інформаційної системи |
|
|
|
|
|
4.14. |
Не оцінені заходи |
300 |
300 |
400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Створення міської інфраструктури геопросторових даних |
|
|
|
|
|
5.1. |
Створити нормативно-правову базу, що регулює процеси збору, опрацювання, поширення даних, а також визначити місцеву політику щодо них |
|
|
60 |
|
|
5.2. |
Розробити систему стандартів на просторові дані та технології їх опрацювання |
|
|
80 |
|
|
5.3. |
Створити єдину систему класифікації та кодування інформації в кадастрово-реєстраційній системі |
70 |
|
|
|
|
5.4. |
Визначення форматів обміну даними між суб'єктами земельно-майнового комплексу |
|
20 |
|
|
|
5.5. |
Запровадити положення про обов'язкове створення метаданих земельної інформаційної системи землевпорядними організаціями |
|
10 |
|
|
|
5.6. |
Визначити базовий набір геопросторових даних для функціонування земельної інформаційної системи |
20 |
|
|
|
|
5.7. |
Створення та ведення адресного реєстру міста. Визначення відповідального за створення та ведення адресного реєстру міста. |
100 |
20 |
|
|
|
5.8. |
Відпрацювати технологічну інфраструктуру програмно-апаратної реалізації прийнятих рішень з земельної інформаційної системи |
|
|
30 |
|
|
5.9. |
Вирішити проблеми захисту та інформаційної безпеки земельної інформаційної системи |
|
|
200 |
|
|
5.10. |
Розробити структуру інформаційних ресурсів земельної інформаційної системи |
|
70 |
|
|
|
5.11. |
Не оцінені заходи |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. |
Контроль стану земельних відносин |
|
|
|
|
|
6.1. |
Розробити підсистему контролю за використанням земель відповідно до цільового призначення, дотриманням встановленого порядку набуття і реалізації права на землю, укладання цивільно-правових угод у складі земельної інформаційної системи |
|
50 |
80 |
|
|
|
|
9705 |
10377 |
9040 |
800 |
29922 |